華東供應(yīng)：優(yōu)化物流方案 降低物流成本

德馬高效率垂直輸送系統(tǒng)助力博洋物流中心

博洋控股集團前身永豐布廠，創(chuàng)立于1958年，并于90年代初，作為紡織產(chǎn)業(yè)改革的示范企業(yè)進行改制，成立博洋集團。經(jīng)過十余年的發(fā)展，已成長為目前擁有數(shù)十億元資產(chǎn)、16000多名員工，涉足家紡、服裝兩大產(chǎn)業(yè)以及房產(chǎn)、商業(yè)、金融、產(chǎn)業(yè)投資四大項目，控股旗下30余家企業(yè)的綜合型集團公司。2014年6月，德馬為博洋...

安得物流：美的電商高速發(fā)展的戰(zhàn)略支點

美的集團旗下安得物流，擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心、是5A級物流企業(yè)、擁有全國最大自主管理倉儲面積，擁有15年歷史積淀。自2012年起，中國市場的電商企業(yè)及制造工廠，開始對線上平臺進行戰(zhàn)略性拓展讓自主化物流建設(shè)成為關(guān)鍵時，美的集團旗下的安得物流開始走進公眾視野。安得物流能夠走進輿論視野的焦點之一仍然歸功于...

從中糧集團說供應(yīng)鏈管理

這幾年，中糧集團不斷出擊，兼并整合了不少國內(nèi)外企業(yè)。這種兼并，其實也體現(xiàn)了中糧集團的供應(yīng)鏈管理能力不足。因為當沒法借助市場來有效獲取、管理資源的時候，企業(yè)就會走豎向集成的路，把外部資源變?yōu)閮?nèi)部資源，把外部調(diào)控變?yōu)閮?nèi)部調(diào)控。一個公司對外來資源的管理能力越是低下，就會越依賴豎向集成。但問題是，管理外在資源和...

聚美優(yōu)品：垂直電商的成長之路

小米的供應(yīng)鏈：雷軍如何掌控全局？

海爾的供應(yīng)鏈管理

看蒙牛如何突破冷鏈配送的瓶頸

1999年8月，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司在呼和浩特和林格爾縣一片荒地上成立。創(chuàng)辦伊始，蒙牛以“先建市場，后建工廠”的市場策略迅速開創(chuàng)了市場局面，并以舉國矚目的“蒙牛速度”迅猛發(fā)展。2001年，蒙牛提出了“中國乳都”的概念，堅持以先進文化為方向，以草原文化為底蘊，以昭君文化為特色，以企業(yè)文化為核心，建設(shè)...