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當(dāng)前位置: 首頁 > 市場研究

潘云鶴:中國在亞洲物流信息化中大有可為

中國工程院常務(wù)副院長潘云鶴一行調(diào)研國家交通運(yùn)輸物流公共信息共享平臺。他表示,發(fā)揮中國在亞洲物流信息化建設(shè)中的牽頭作用大有可為,建議平臺發(fā)展要注重戰(zhàn)略優(yōu)化,進(jìn)一步向廣度和深度擴(kuò)展,為提高我國制造業(yè)水平和助推亞洲經(jīng)濟(jì)一體化貢獻(xiàn)力量。潘云鶴首先對平臺現(xiàn)階段取得的成效表示充分肯定和贊賞。他說,看了平臺以后十分高...

借信息平臺整合供應(yīng)鏈解瓶頸

石灣沙崗陶瓷批發(fā)市場,由于生意冷淡,貨車司機(jī)們圍坐在一起下象棋?!拔锪鞒杀救找娓咂?,"限貨令"成為物流企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前面臨的最大障礙?!弊蛉?,在“打破物流瓶頸,提升城市品質(zhì)”論壇上,無論是專家還是物流企業(yè),不約而同地將目前阻礙佛山物流業(yè)發(fā)展瓶頸指向“限貨令”。面對物流業(yè)發(fā)展困局,專家學(xué)者和物流企業(yè)呼吁...

12月21日 17:14 佛山日報(bào)

電商新競爭 物流的暗戰(zhàn)

價(jià)格戰(zhàn)在電商界早已不再是新鮮的競爭優(yōu)勢,今天的電商要向更廣闊空間發(fā)展,需要更多拓展多行業(yè)、多層面合作,深化電商企業(yè)的核心價(jià)值,推進(jìn)電子商務(wù)模式不斷演進(jìn)。電子商務(wù)平臺的核心競爭力是什么?蘇寧電器副董事長孫為民認(rèn)為,空軍作戰(zhàn)是靠飛機(jī),飛機(jī)打仗的能力取決于航母,物流基地就是航母平臺。物流的重要意義,不僅決定了...

12月21日 16:58 比特網(wǎng)

2011年1-11月中國叉車產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

2011年11月份,我國生產(chǎn)電動叉車1.57萬臺,同比增長27.30%。中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示:2011年1-11月,全國電動叉車的產(chǎn)量達(dá)15.7萬臺,同比增長14.75%。從各省市的產(chǎn)量來看,2011年前11個(gè)月,安徽電動叉車的產(chǎn)量達(dá)3.38萬臺,同比增長27.73%,占全國總產(chǎn)量的21.56%。緊隨其后...

內(nèi)蒙古成立物流與采購聯(lián)合會 促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展

為了整合各方資源,營造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)內(nèi)蒙古物流產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展,經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳批準(zhǔn),內(nèi)蒙古物流與采購聯(lián)合會日前在呼和浩特市成立。據(jù)了解,內(nèi)蒙古物流與采購聯(lián)合會是一個(gè)綜合性的社團(tuán)組織,是中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)理事單位,由內(nèi)蒙古自治區(qū)各盟市生產(chǎn)資料和物流專業(yè)社團(tuán),各種經(jīng)濟(jì)成份的生產(chǎn)資料流通與物流...

科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新獲得新突破

2011年,工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)科技投入繼續(xù)增多,科研力量不斷加強(qiáng)。如天津工程機(jī)械研究院加大投入,努力調(diào)整戰(zhàn)略方向,立志服務(wù)于行業(yè),積極參加由工信部“工程機(jī)械高壓液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用協(xié)同工作平臺”的籌備工作;江蘇徐州工程機(jī)械研究院奠基以來,在江蘇省科技廳和財(cái)政廳的重點(diǎn)支持和徐工集團(tuán)的積極努力下,著力打...

12月20日 10:27 生意社

第三方物流戰(zhàn)略選擇(一)

除了高度壟斷的行業(yè),單體企業(yè)很難改變其所處的市場環(huán)境,那么其成功的決定因素就在于如何適應(yīng)市場環(huán)境并采取正確的發(fā)展戰(zhàn)略。按照國際上比較流行的市場營銷理論,企業(yè)主要的競爭戰(zhàn)略選擇有三種:一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;二是集中化戰(zhàn)略;三是差異化戰(zhàn)略。這個(gè)理論基本可以覆蓋或解釋其他競爭理論,物流行業(yè)的競爭戰(zhàn)略也可以用這個(gè)理...

第三方物流戰(zhàn)略選擇(二)

三、起步較晚的新企業(yè)最可取的是差異化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對客戶的特殊需求,把自己同競爭者或替代產(chǎn)品區(qū)分開來,向客戶提供不同于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù),而這種不同是競爭對手短時(shí)間內(nèi)難于拷貝的。企業(yè)集中于某個(gè)領(lǐng)域后,就應(yīng)該考慮怎樣把自己的服務(wù)和該領(lǐng)域的競爭對手區(qū)別開來,打造自己的核心競爭力。如果具有特殊需求...

12月19日 12:08 中華考試網(wǎng)

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