本專(zhuān)題對(duì)汽車(chē)企業(yè)全面物流成本管理的具體運(yùn)作進(jìn)行了深入探析，并針對(duì)汽車(chē)企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與汽車(chē)供應(yīng)鏈的特征，結(jié)合項(xiàng)目管理、物流規(guī)劃、全面成本管理、物流成本核算等理念提出了汽車(chē)物流全面成本管理模式，包括汽車(chē)物流成本管理體制、汽車(chē)物流成本企劃、汽車(chē)物流成本控制三個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)協(xié)同來(lái)管理控制汽車(chē)物流成本。汽車(chē)行業(yè)已步入供應(yīng)鏈管理時(shí)代，各大汽車(chē)企業(yè)紛紛組建物流和供應(yīng)鏈部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物流部門(mén)”），集成汽車(chē)物流職能。物流部門(mén)控制著公司大量有重要價(jià)值的資產(chǎn)，對(duì)公司現(xiàn)金流...