近日，娃哈哈早期創(chuàng)始人宗澤后（宗慶后二弟）對外宣布與深蘭科技達成戰(zhàn)略合作，簽下了三年10萬臺無人商店，預(yù)計總金額高達近百億人民幣，并計劃在未來十年間擴大到百萬臺的規(guī)模，此事在零售界引起廣泛關(guān)注。
說到了亞馬遜，阿里巴巴恐怕也不得不提及了。作為阿里實驗室籌劃已久的“無人零售計劃”中的第一個應(yīng)用場景，“淘咖啡”將在7月初的第二屆淘寶造物節(jié)上亮相，“淘咖啡”是一個占地200平方的線下實體店樣板，集商品購物、餐飲于一體。
亞馬遜推出的Amazon Go，除了顧客無需結(jié)賬，即買即走，免去了顧客排隊的苦惱外，Amazon Go跟普通的零售店幾乎沒有區(qū)別，其商品擺設(shè)與普通零售店亦基本一致，主要銷售即食早餐、午餐和晚餐，以及每天新鮮的小點心。此外還包括面包、牛奶、手工奶酪和本地制作的巧克力等。
協(xié)同將是新零售時代最重要的特征之一，這種協(xié)同不僅僅是數(shù)據(jù)協(xié)同，操作協(xié)同與管理協(xié)同，更多是圍繞用戶的需求與體驗升級訴求，通過開放平臺、大數(shù)據(jù)挖掘、
新零售的關(guān)鍵還是需要好品牌，好品牌的基礎(chǔ)就是好的產(chǎn)品。在如今品牌塑造成本越來越高，越來越講究互聯(lián)網(wǎng)化+線下網(wǎng)絡(luò)協(xié)同推進，特別是互聯(lián)網(wǎng)流量越來越貴，
新零售下，商品的監(jiān)督權(quán)、接受決定權(quán)、所有權(quán)、使用權(quán)在零售產(chǎn)業(yè)鏈上動態(tài)轉(zhuǎn)移，快速變化。交易互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)網(wǎng)之時，依然沒有解決好物流過程中因貨損、
去年以來，國內(nèi)同城物流市場日益受到關(guān)注，除了離消費者最近，覆蓋了即時需求、計劃需求等多種需求模式之外，同城物流由于覆蓋了最先1公里、最后1公里、區(qū)域短駁、
電商驅(qū)動了物流網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型升級，快遞、快運的快速發(fā)展也加快了細分物流市場的升級與轉(zhuǎn)型。近年來，占據(jù)中國公路物流市場近70%的專線物流市場日益受到關(guān)注，
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