現(xiàn)階段,具有較高的揀選效率和存儲效率,同時又能大幅減少人工、降低勞動強(qiáng)度的“貨到人”揀選系統(tǒng)正成為行業(yè)主流,越來越多地應(yīng)用于以拆零揀選作業(yè)。本文介紹了幾種主流“貨到人”揀選方案的特點及能力,以期為用戶提供更加全面的參考。 對于物流中心而言,無論從作業(yè)成本、人力耗費還是時間占用角度來看,揀選作業(yè)歷來...
一、物流園區(qū)的“黃牛”如何轉(zhuǎn)型升級?如何互聯(lián)網(wǎng)化?互聯(lián)網(wǎng)革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的命,最重要的手段就是消滅到中間環(huán)節(jié),一切供求信息扁平化。在物流一線的園區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)中,中間環(huán)節(jié)就是靠信息中介謀利的“黃?!?,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,是否消滅“黃?!蹦兀繕I(yè)界有兩種觀點:1、“黃牛”會被革命掉,互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨;2、“黃?!?..
互聯(lián)網(wǎng)革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的命,最重要的手段就是消滅到中間環(huán)節(jié),一切供求信息扁平化。在物流一線的園區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)中,中間環(huán)節(jié)就是靠信息中介謀利的“黃?!保ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,是否消滅“黃牛”呢?
需求調(diào)研無疑是ERP項目的一個重頭戲。不過很多項目管理員卻不知道如何開展這項工作。在這篇文章中,筆者以物料管理為例,談?wù)勅绾巫龊梦锪瞎芾磉@塊內(nèi)容的調(diào)研工作。根據(jù)筆者的項目經(jīng)驗,總結(jié)在需求調(diào)研過程中的十個問題,供大家參考.方法/步驟1庫存料件如何進(jìn)行分類管理?對倉庫中的物料進(jìn)行分類管理是必須的。如一家最簡...
不論是庫存不足或是庫存過剩,都是因為在訂購上、作業(yè)上,保管上等的疏忽所產(chǎn)生的現(xiàn)象,因此在庫存管理上要盡量避免。為了預(yù)防,一般要先設(shè)定必要的庫存標(biāo)準(zhǔn),面維持這個庫存標(biāo)準(zhǔn)就十分重要。這個標(biāo)準(zhǔn)就是“最小庫存量”及“最大庫存量”兩種。要預(yù)防庫存不足缺乏情況,庫存量的最低標(biāo)準(zhǔn)就是“最小庫存量”。相對于此,為了不讓...
新時代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點贊:這個雙11,物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點:2017中國零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
2017年中國零售電商十大熱點事件點評12月28日 09:58