物流行業(yè)不是一個很成熟的行業(yè)，企業(yè)對于物流的理解各自不同，有時甚至有很大分歧，業(yè)主更是如此。尤其對于物流方案的理解，更是沒有一個簡單的標(biāo)準(zhǔn)可以參照，也許客觀上也不存在。我常常跟我的同事們開玩笑，說設(shè)計一個物流中心就像是下象棋，有時一步隨手的棋，整個棋局已經(jīng)輸了。高手和業(yè)余的區(qū)別，不在于外表有多像，而...
倉庫一直是工廠管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的，企業(yè)管理必然亂?？匆患夜S管理到不到位，看下他的倉庫就知道了。 你想要的都在這里...... 倉庫管理的精髓就在以下內(nèi)控常識里！ 1倉庫管理人員主要職責(zé)是什么？ 做好商品的入庫及出庫工作，確保商品存儲過程的安全，并配合企業(yè)的銷售情...
讓每一款產(chǎn)品大賣，不積壓庫存是許多企業(yè)的終極夢想，這個夢想優(yōu)衣庫實現(xiàn)了?！ ?yōu)衣庫平均庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)是83.72天，比國內(nèi)服企快到至少一半以上，那么優(yōu)衣庫著名的“零庫存”是通過哪幾種方式來實現(xiàn)的? 日本連續(xù)20年通貨緊縮，經(jīng)濟(jì)萎靡不振，但優(yōu)衣庫卻逆市而上，營業(yè)額增長160倍，利潤增長1500倍。即...
庫位的設(shè)置和優(yōu)化，是倉儲規(guī)劃和作業(yè)的基礎(chǔ)工作。將貨品位置最優(yōu)化，可以減少貨物搬運的成本，降低貨物在存儲過程及搬運過程中的損耗，從而降低物流業(yè)務(wù)本身的成本，提高收益。 1.以周轉(zhuǎn)率與ABC分類為基礎(chǔ) 各項倉儲作業(yè)中，通常最耗時費力的是搬運行走。因此確定貨位時首先要考慮減少行走路徑，把進(jìn)出頻繁的物品...
前言 近年來，隨著我國物流及供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展，倉儲物流領(lǐng)域的指標(biāo)被提及的頻率越來越高，下面對倉庫資源利用及部分指標(biāo)進(jìn)行梳理?！ ≡谠u價倉庫資源利用的績效時，進(jìn)行考量的指標(biāo)一般有兩個：倉庫面積利用率、倉庫容量利用率。倉庫面積利用率是倉庫可利用面積與倉庫建筑總面積的比率，倉庫容量利用率是庫存...
5月9日，第五屆中國(國際)綠色倉儲與配送大會在江蘇昆山召開。本次大會由中國倉儲與配送協(xié)會主辦，中倉協(xié)會技術(shù)應(yīng)用與工程服務(wù)分會、北京易流網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承辦，APEC綠色供應(yīng)鏈合作網(wǎng)絡(luò)天津示范中心、蘇州工業(yè)園區(qū)采購與貿(mào)易協(xié)會等機(jī)構(gòu)給予大力支持。據(jù)統(tǒng)計，近400人參加了此次會議。本次大會是中國倉儲與配...
通過管理實現(xiàn)庫存優(yōu)化是公司的關(guān)鍵目標(biāo)，你需要密切關(guān)注庫存，并每天付諸行動才能維持來之不易的優(yōu)勢。因為這樣做能夠改善客戶體驗、增加銷售、降低成本并最終提高盈利能力，因此值得企業(yè)為之付出?！ ≡诔^24年的時間里，Demand Solutions幫助數(shù)以千計的客戶實現(xiàn)了庫存管理水平的優(yōu)化，整理出了10大...
一個故事搞懂“ERP” 一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向) 妻子：“當(dāng)然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜?” 丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯......，你看可以嗎?”(商務(wù)溝通) 妻子：...
新時代鞋服物流與供應(yīng)鏈面臨的變革和挑戰(zhàn)03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機(jī)構(gòu)及政策分布概覽12月04日 14:10
盤點：2017中國零售業(yè)十大事件12月12日 13:57
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