案例分析：沃爾瑪物流成功的三大要素：配送中心+信息技術(shù)+配送...

美國(guó)的物流配送業(yè)發(fā)展起步早，經(jīng)驗(yàn)成熟，尤其是信息化管理程度高，對(duì)我國(guó)物流發(fā)展有很大的借鑒意義。本文將以沃爾瑪維禮，看沃爾瑪物流成功的關(guān)鍵。一、靈活高效的物流配送中心前任沃爾瑪總裁大衛(wèi)·格拉斯這樣總結(jié)：“配送設(shè)施是沃爾瑪成功的關(guān)鍵之一，如果說我們有什么比別人干得好的話，那就是我們的配送中心?！膘`活高效的物...

“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理在卷煙配送工作中的應(yīng)用

一、中轉(zhuǎn)卷煙在暫存庫(kù)做到“整理”中轉(zhuǎn)卷煙到達(dá)暫存庫(kù)后擺放的卷煙數(shù)量很多，下車后較為零亂，裝車時(shí)難找又費(fèi)時(shí)，下車人員提前按照線路的不同將各條線路的卷煙進(jìn)行按順序號(hào)擺放。杜絕出現(xiàn)散亂堆放、胡堆亂放，保證倉(cāng)庫(kù)整潔、卷煙堆放整齊。二、配送卷煙按序排號(hào)做到“整頓”送貨員根據(jù)實(shí)際送貨情況，按路線客戶遠(yuǎn)近，做好配送順...

汽車物流接軌互聯(lián)網(wǎng)金融 行業(yè)融合加快

汽車物流在汽車供應(yīng)鏈上原材料、零部件、整車以及售后配件等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著重大作用，是汽車產(chǎn)業(yè)鏈的橋梁和紐帶。而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及汽車產(chǎn)業(yè)變革之年，在目前中國(guó)汽車物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上，汽車物流商經(jīng)營(yíng)中面臨資金使用效率低、上下游企業(yè)溝通不暢、流動(dòng)資金支出龐大等發(fā)展難題。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院物流分析小組認(rèn)為，如何實(shí)...

13張圖讀懂7-11的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系

全面收集匯總的7-11供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系，內(nèi)容包括➊供應(yīng)商與門店之間的共同配送模式➋配送系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)流程➌門店系統(tǒng)的協(xié)同模式➍供應(yīng)鏈管理體系➎DC的Cross-docking運(yùn)營(yíng)模式➏單品的分類與一日多配模式...生鮮食品管理控...

倉(cāng)儲(chǔ)5S現(xiàn)場(chǎng)管理圖片分享

京東供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略

勝斐邇醫(yī)藥行業(yè)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)解決方案

隨著中國(guó)人力成本的不斷提高，地價(jià)的不斷攀升，自動(dòng)化改造是醫(yī)藥行業(yè)的趨勢(shì)，而且醫(yī)藥行業(yè)相對(duì)較高的利潤(rùn)率也能夠負(fù)擔(dān)自動(dòng)化改造前期投入的巨大成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的成本要比人工庫(kù)更低。由于受到制藥行業(yè)特殊限制條件的制約，自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)在應(yīng)用前需要達(dá)到以下功能。■批號(hào)和保質(zhì)期的追蹤；■按照批次或批號(hào)存儲(chǔ)；■快...

國(guó)美在線布局物流新領(lǐng)地

物流是每個(gè)電商平臺(tái)的“兩條腿”，更是衡量電商格局新指標(biāo)。相對(duì)于阿里巴巴的社會(huì)化整合物流模式和京東的自建物流模式，國(guó)美在線最新物流戰(zhàn)略布局顯示，2015年國(guó)美在線的物流體系全面升級(jí)，大力拓展平臺(tái)物流，承接社會(huì)訂單，實(shí)現(xiàn)物流由成本中心向盈利中心的變身，打造“精品電商物流”。國(guó)美在線上海物流配送中心國(guó)美在線物...