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叉車應如何保養(yǎng),值得收藏!

  叉車的日常保養(yǎng)是讓叉車能持續(xù)使用的一個必須工序,叉車的保養(yǎng)分為四類,即日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)每天都要進行,通常每工作50小時后進行一級保養(yǎng),每工作200個小時后進行二級保養(yǎng),每工作600個小時后,進行三級保養(yǎng)。這樣才能延長叉車的使用壽命?! 〔孳嚨谋pB(yǎng):  要使叉車工作正常...

08月08日 16:20

倉庫精細化管理

  倉庫,不管企業(yè)大小,哪怕只是街邊的一個小商店都會有,司空見慣。在工廠更是不可或缺,但工廠的核心任務往往是生產,所以制造車間、技術部、工程部、品質部似乎地位崇高,倉庫往往被遺忘,無論是從高大上的組織架構上,倉庫龜縮的一角,還是從每周每月的生產會議上極少被提及,都似乎在告訴我們,倉庫是制造業(yè)中備受冷落的...

08月08日 16:16

冷庫應該怎么安裝

  一、安裝前材料準備  1、冷庫設備材料配套應根據(jù)冷庫工程設計施工材料單配備,冷庫板、庫門、制冷機組、制冷蒸發(fā)器(冷風機或排管)、微電腦溫度控制箱、膨脹閥、連接銅管、電纜控制線、庫燈、密封膠、安裝輔料等配齊并要核對材料及配件型號。  2、運輸安裝前應按發(fā)貨單核對冷庫庫板數(shù)量,裝卸庫板時應做到輕拿輕放,...

08月03日 12:14

有效控制物流運輸過程成本10項措施

  運輸功能是整個現(xiàn)代物流七大基本功能之一,占有很重要的地位,運輸成本在整個物流系統(tǒng)中所占的比重也很大,運輸成本的有效控制對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用?! ∮绊戇\輸成本的因素  影響物流運輸成本居高不下的因素很多,其中有人的因素,如專業(yè)人員缺乏,戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等;有技術層面的因...

08月03日 11:50

提高倉儲搬運效率的七個方法

  物料/成品裝卸搬運是生產過程的輔助環(huán)節(jié),存在于倉庫內、倉庫和生產部門之間以及出貨等各個環(huán)節(jié)。搬運對企業(yè)的生產效率有很大影響,通過有效的物料裝搬運管理,可以極大地壓縮占用的時間和費用。對于倉儲管理來說,這是一項很重要的管理內容。因此,一定要對物料裝卸搬運進行設計,使其趨于科學化、合理化。  做任何一件...

08月03日 11:21

倉庫儲位管理辦法,倉庫貨物擺放的五種方法與十一條原則

  定位儲放(DedicatedLocation)  每一儲存貨品都有固定儲位,貨品不能互用儲位?! ∵x用定位儲放的原因在于:  (a) 儲區(qū)安排有考慮物品尺寸及重量(不適隨機儲放)?! ?b) 儲存條件對貨品儲存非常重要時。例如,有些商品必須控制溫度。  (c) 易燃物必須限制儲放于一定高度以滿足保險...

07月31日 10:24

倉庫呆滯物料的管理辦法

  庫存是萬惡之源,庫存過多,占用場地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和腐敗,更嚴重的是它掩蓋了很多生產運營中的問題。尤其是一大堆難以消化的呆滯料,用沒地方用,扔不舍得扔,賣又賣不了幾個錢,放久了又銹損腐蝕,不知如何是好。  01什么物料是呆滯物料  呆滯就是不流動,物料呆滯多久才是呆滯?可謂標準不同,說...

07月31日 09:53

WMS選型策略及需要注意的一些問題

  第一部分分析WMS在不同行業(yè)的特殊需求;第二部分為WMS選型方面所需要避免的一些問題,如有需要大家可以自行選擇相關內容進行閱讀。  信息化的布局對于企業(yè)未來的發(fā)展是非常重要的一個環(huán)節(jié),發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)或多或少都會考慮信息化的建設,通常也會設一位CTO來全盤負責企業(yè)的信息化工作。在構建信息化系統(tǒng)的...

07月09日 16:47

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