第二回 物流園區(qū)開發(fā)策劃概述
一 、物流園區(qū)開發(fā)策劃的概念
1. 物流策劃的概念
物流是一門新興的朝陽產(chǎn)業(yè),策劃也是新興行業(yè),至于物流策劃更是新上加新,而物流園區(qū)開發(fā)策劃是物流策劃的重要組成部分。首先,物流策劃是物流和策劃有機結合的產(chǎn)物,是一門新興綜合交叉的學科,國內(nèi)外對物流策劃還都還在探索之中,物流策劃也是其中一部分。
在2010年2月出版《物流策劃》一書中給物流策劃下的定義是:“針對涉及物流的事物,在考慮現(xiàn)有資源的情況下,通過分析和研究,激發(fā)創(chuàng)意,制定出具體實施計劃方案的思維及創(chuàng)意實施、以求最佳效果的創(chuàng)造性策劃活動。”
2. 物流園區(qū)開發(fā)策劃的概念
物流園區(qū)開發(fā)策劃是指國家、地區(qū)或行業(yè)組織按照國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求,根據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎上,為物流園區(qū)開發(fā)長期生存與發(fā)展所做出的未來一定時期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標和相應的服務功能、物流設施和配套設施布局以及實施方案。物流園區(qū)開發(fā)策劃要突出戰(zhàn)略性、宏觀性、政策性和可操作性,思路明確,戰(zhàn)略清晰,并符合城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、港口規(guī)劃等其他專項規(guī)劃。
物流園區(qū)開發(fā)策劃是一個過程,它是為實現(xiàn)某一目標,在對現(xiàn)實和潛在資源充分把握的基礎上,將各種最優(yōu)資源有機地整合在一起,為決策者提供最佳方案,創(chuàng)造出最佳效益。
3. 物流園區(qū)開發(fā)策劃的作用
由于目前中國物流園區(qū)開發(fā)的發(fā)展仍處于起步階段,存在比較多的問題需要解決。于是物流園區(qū)開發(fā)策劃也隨物流園區(qū)開發(fā)的發(fā)展而誕生,而隨著物流園區(qū)開發(fā)策劃和規(guī)劃建設的高潮來臨,物流園區(qū)開發(fā)策劃嶄露頭角。
物流園區(qū)開發(fā)策劃的出現(xiàn),是時代的產(chǎn)物,是物流事業(yè)發(fā)展的必然,是經(jīng)濟發(fā)展的需要,是物流業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障,是物流園區(qū)開發(fā)業(yè)健康發(fā)展的趨勢。
一是開發(fā)投資的物流園區(qū)開發(fā)項目越來越多,行業(yè)也會越來越細分。
二是人才緊缺,國內(nèi)物流人才的需求缺口達到了600萬,90%的物流園區(qū)開發(fā)商急需策劃人員,但95%求賢若渴的物流園區(qū)開發(fā)商招聘不到優(yōu)秀的策劃人才,具有物流與策劃的專業(yè)知識人才更是寥寥無幾。
三是物流園區(qū)開發(fā)商自己培養(yǎng)的策劃人才需要漫長的過程和大量的費用,較短時間難以做到。
四是物流園區(qū)開發(fā)商不可能吸引一些高智力實用型人才,只能借用“外腦”,一則成本低,二則風險小。
五是大多數(shù)物流園區(qū)開發(fā)商認為,做一千個方案不如有一個成功案例,專業(yè)的物流園區(qū)開發(fā)策劃機構不僅具有專業(yè)知識和誠信的原則,關鍵是有許多成功的案例,既有理論知識,又有豐富的實踐經(jīng)驗,引導物流園區(qū)開發(fā)項目少走彎路。
基于此,投資商便會選擇外部支持,這也是物流園區(qū)開發(fā)策劃機構生存的基礎。物流園區(qū)開發(fā)策劃機構的出現(xiàn),對物流園區(qū)開發(fā)業(yè)來說如虎添翼,開發(fā)商可以通過物流園區(qū)開發(fā)策劃機構獲得信息,提高競爭力,最主要是減少錯誤產(chǎn)生,規(guī)避風險,物流園區(qū)開發(fā)策劃業(yè)為目前混亂的物流市場指點迷津,使中國物流園區(qū)開發(fā)業(yè)更加健康、快速地發(fā)展。
招商引資是推動物流園區(qū)開發(fā)快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何,直接影響物流園區(qū)開發(fā)目標的實現(xiàn)。及其機構擔任策劃顧問的物流園區(qū)開發(fā)項目案體都取得成功,都分別獲得國家和省、市的重點發(fā)展項目被授獎牌、有的被評審為中國物流實驗基地和中國物流示范基地。實踐方法論成了物流園區(qū)開發(fā)策劃理論的應用,輔以實踐需求鏈之需,助以實際需求鏈之求,這才使物流園區(qū)開發(fā)策劃和應用具有生命力。
4. 物流園區(qū)開發(fā)策劃的層次劃分
從區(qū)域、層次和功能來看,物流園區(qū)開發(fā)策劃主要可以分為三個級別與層次:國家級物流規(guī)劃、省市區(qū)域級物流規(guī)劃、行業(yè)及公司專項物流規(guī)劃,他們的規(guī)劃的內(nèi)容和側重點不同。
從經(jīng)濟發(fā)展格局及中國經(jīng)濟發(fā)展情況來看,有幾個不可逆轉的趨勢:
國際制造業(yè)加速向中國轉移;中國經(jīng)濟的外貿(mào)依存度越來越高;物流外包將逐步成為趨勢。這將推動中國物流園區(qū)開發(fā)的發(fā)展,并加速融入全球供應鏈與價值鏈當中,成為全球化、一體化、高效率的物流產(chǎn)業(yè)集中地,發(fā)揮物流增值的作用,物流園區(qū)開發(fā)的戰(zhàn)略地位將更加彰顯。物流園區(qū)開發(fā)確實在提升物流效率、降低物流成本、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有重大的作用。
隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,市場競爭已經(jīng)進入供應鏈的競爭階段,中國對石油、鋼鐵、木材、塑料等各類原材料的需求與日俱增,各類產(chǎn)成品的進出口業(yè)務逐漸增多,各級政府以及企業(yè)把包括物流園區(qū)開發(fā)在內(nèi)的物流產(chǎn)業(yè)作為其他產(chǎn)業(yè)的支柱,乃至區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)來重點發(fā)展。今后較長一段時間,物流園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營都將是中國經(jīng)濟建設的一大熱點。由于利益的驅動,往往會產(chǎn)生諸多非理性的行為。因此,科學、客觀的前期調(diào)研、需求分析、功能定位、商業(yè)模式設計等對一個物流園區(qū)的成功開發(fā)與經(jīng)營,以及降低投資風險至關重要。以市場為導向的物流園區(qū)開發(fā)策劃,是物流園區(qū)開發(fā)產(chǎn)生良好社會及經(jīng)濟效益,走上持續(xù)發(fā)展之路的保證。
最近幾年,在政府發(fā)展規(guī)劃的指導下,在企業(yè)的積極參與和業(yè)界的大力推動下,我國物流園區(qū)開發(fā)的建設與經(jīng)營取得了較好成績,對于加快我國現(xiàn)代物流基礎設施系統(tǒng)的建設以及推動我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展具有積極意義。
目前,我國相當數(shù)量的新建物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)步入經(jīng)營期,如何在物流園區(qū)開發(fā)建設已取得成就的基礎上在經(jīng)營方面取得大的突破,充分發(fā)揮物流園區(qū)開發(fā)在推進現(xiàn)代物流發(fā)展中的功能和作用,加快推進現(xiàn)代物流的發(fā)展,將是物流界共同關注的焦點話題。而且,關于物流園區(qū)開發(fā)的發(fā)展問題目前在我國尚存不少爭議,比如物流園區(qū)開發(fā)的發(fā)展數(shù)量是否過多、規(guī)模是否過大,以及物流園區(qū)開發(fā)建設和運營是否需要政府介入,物流園區(qū)開發(fā)的建設和運營、投資究竟需要一個什么機制等。顯然,要建設并經(jīng)營好物流園區(qū)開發(fā),需要進行精心的策劃與規(guī)劃。
(未完待續(xù))
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