日前，由泉州市政府主辦，泉州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、泉州市電子商務(wù)中心和環(huán)球鞋網(wǎng)共同承辦的2012中國(guó)鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì)在泉州隆重召開(kāi)。本屆峰會(huì)以《電子商務(wù)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)力》為主題，攜手相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)袖、優(yōu)秀鞋服企業(yè)精英、電子商務(wù)平臺(tái)代表及專家學(xué)者等1000余人共同列席參與。

　　峰會(huì)旨在探討傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)，促進(jìn)鞋服產(chǎn)業(yè)更好更快地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)具有產(chǎn)業(yè)特色的電子商務(wù)基地的建立。斯波帝卡CEO吳詩(shī)輝作為電子商務(wù)領(lǐng)域鞋服行業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了此次峰會(huì)，并與零度鞋業(yè)CEO涂春榮、西瑞男鞋CEO黃永潤(rùn)、海泰克總經(jīng)理趙林共同探討了鞋服行業(yè)應(yīng)如何進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)向在場(chǎng)的傳統(tǒng)鞋服企業(yè)負(fù)責(zé)人分享了斯波帝卡(SPORTICA)在電子商務(wù)征途中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　吳詩(shī)輝指出，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域必須要有清晰的企業(yè)角色定位，應(yīng)該是做產(chǎn)品品牌，而不是做渠道品牌?！鞍旬a(chǎn)品和服務(wù)做好最重要！電子商務(wù)其實(shí)和線下渠道一樣，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進(jìn)入各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)，只要專心把產(chǎn)品做好，把品牌形象做好，獲得消費(fèi)者認(rèn)可，就離成功不遠(yuǎn)了?！弊鳛榈湫偷膶?shí)業(yè)型電商企業(yè)，斯波帝卡(SPORTICA)一直專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象推廣，這也是斯波帝卡能夠迅速在互聯(lián)網(wǎng)上崛起的基石。吳詩(shī)輝認(rèn)為，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)和外貿(mào)轉(zhuǎn)電商的斯波帝卡都擁有自己的工廠，具備獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，擁有完整供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品俘獲消費(fèi)者芳心，以口碑塑造品牌影響力。

　　同時(shí)，吳詩(shī)輝以斯波帝卡發(fā)展歷程為例，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展階段，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)初期，不可貿(mào)然開(kāi)展獨(dú)立B2C業(yè)務(wù)，他不建議企業(yè)一上線就自建B2C網(wǎng)站，“這不僅會(huì)花費(fèi)大量的推廣費(fèi)用，而且不容易加強(qiáng)客戶粘性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)非常不利”。

　　會(huì)上，吳詩(shī)輝提出了“類生活”概念，獲得與會(huì)嘉賓一致認(rèn)可。吳詩(shī)輝表示，消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上逛街購(gòu)物的時(shí)候，依然希望獲得如同線下商場(chǎng)“shopping mall”一樣的購(gòu)物體驗(yàn)，企業(yè)自建的B2C網(wǎng)站不可能像淘寶、拍拍等大的購(gòu)物網(wǎng)站產(chǎn)品類目齊全，而且不具備提供各種配套服務(wù)的能力，例如定酒店、機(jī)票，活躍的論壇、幫派互動(dòng)，最終只會(huì)導(dǎo)致客戶的流失。從當(dāng)前全網(wǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，只有實(shí)施全網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，合理布局互聯(lián)網(wǎng)各大銷售平臺(tái)，在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象，才能在日趨激烈的電子商務(wù)市場(chǎng)中獲得一席之地。

　　據(jù)了解，斯波帝卡男裝已經(jīng)完成全網(wǎng)營(yíng)銷布局，并開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)品牌拓展線下市場(chǎng)的先河。截至當(dāng)前，斯波帝卡(SPORTICA)已在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)四十多家實(shí)體加盟店，品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　吳詩(shī)輝指出，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域必須要有清晰的企業(yè)角色定位，應(yīng)該是做產(chǎn)品品牌，而不是做渠道品牌?！鞍旬a(chǎn)品和服務(wù)做好最重要！電子商務(wù)其實(shí)和線下渠道一樣，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進(jìn)入各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)，只要專心把產(chǎn)品做好，把品牌形象做好，獲得消費(fèi)者認(rèn)可，就離成功不遠(yuǎn)了?！弊鳛榈湫偷膶?shí)業(yè)型電商企業(yè)，斯波帝卡(SPORTICA)一直專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象推廣，這也是斯波帝卡能夠迅速在互聯(lián)網(wǎng)上崛起的基石。吳詩(shī)輝認(rèn)為，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)和外貿(mào)轉(zhuǎn)電商的斯波帝卡都擁有自己的工廠，具備獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，擁有完整供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品俘獲消費(fèi)者芳心，以口碑塑造品牌影響力。

　　同時(shí)，吳詩(shī)輝以斯波帝卡發(fā)展歷程為例，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展階段，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)初期，不可貿(mào)然開(kāi)展獨(dú)立B2C業(yè)務(wù)，他不建議企業(yè)一上線就自建B2C網(wǎng)站，“這不僅會(huì)花費(fèi)大量的推廣費(fèi)用，而且不容易加強(qiáng)客戶粘性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)非常不利”。

　　會(huì)上，吳詩(shī)輝提出了“類生活”概念，獲得與會(huì)嘉賓一致認(rèn)可。吳詩(shī)輝表示，消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上逛街購(gòu)物的時(shí)候，依然希望獲得如同線下商場(chǎng)“shopping mall”一樣的購(gòu)物體驗(yàn)，企業(yè)自建的B2C網(wǎng)站不可能像淘寶、拍拍等大的購(gòu)物網(wǎng)站產(chǎn)品類目齊全，而且不具備提供各種配套服務(wù)的能力，例如定酒店、機(jī)票，活躍的論壇、幫派互動(dòng)，最終只會(huì)導(dǎo)致客戶的流失。從當(dāng)前全網(wǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，只有實(shí)施全網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，合理布局互聯(lián)網(wǎng)各大銷售平臺(tái)，在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象，才能在日趨激烈的電子商務(wù)市場(chǎng)中獲得一席之地。

　　據(jù)了解，斯波帝卡男裝已經(jīng)完成全網(wǎng)營(yíng)銷布局，并開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)品牌拓展線下市場(chǎng)的先河。截至當(dāng)前，斯波帝卡(SPORTICA)已在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)四十多家實(shí)體加盟店，品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。