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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論和實(shí)踐運(yùn)用于軍事物流領(lǐng)域的客觀基礎(chǔ)

來(lái)源:本站原創(chuàng) | 2011-07-29 10:24

  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)僅有短短數(shù)十年,在某些方面的研究尚未深入,理論體系也不夠完善,實(shí)踐探索也在不斷改進(jìn)之中,之所以將其研究延伸到軍事物流這一特殊的軍事領(lǐng)域,是因?yàn)閼?zhàn)略聯(lián)盟對(duì)時(shí)代要求的適應(yīng)性以及在構(gòu)建基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)管理、組織形態(tài)等方面表現(xiàn)出的特點(diǎn)和先進(jìn)性,在理論上應(yīng)該能夠滿足軍事物流發(fā)展的階段需求,順應(yīng)了現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展的時(shí)代要求。

  一是企業(yè)通過(guò)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟,高速度、低成本地完成了其特定的戰(zhàn)略目標(biāo),這一方法和策略正是軍事物流所急需的。軍事物流的建設(shè)與發(fā)展面臨著企業(yè)面臨的相同挑戰(zhàn),資源有限、戰(zhàn)略缺口、需求多樣等等。現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)物資消耗的強(qiáng)度和速度迅猛增加,對(duì)軍事物流在資源動(dòng)員、組織和控制方面提出了更高的要求,面對(duì)急劇膨脹的資源需求與不斷精簡(jiǎn)的軍事后勤之間的矛盾,軍事物流如何挖掘、控制和運(yùn)用更多的資源成為巨大的挑戰(zhàn);戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的突然性和連續(xù)性,對(duì)軍事物流的流程組織、設(shè)計(jì)與監(jiān)控也提出新要求,能否實(shí)現(xiàn)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)中物流體系的有效對(duì)接成為軍事物流保障能否有力的關(guān)鍵所在。所有這些問題的研究和突破需要我們不斷創(chuàng)新思維、集成各行各業(yè)的最新發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟在企業(yè)資源拓展、共享和管理等方面所展示出的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)知識(shí)獲取與創(chuàng)新,在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分散與防控等面的獨(dú)特手法是值得軍事物流界深入研究的。

  二是軍事物流特定的企業(yè)特性是構(gòu)建軍地物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)條件。軍事物流特定的企業(yè)特性體現(xiàn)在:一是與企業(yè)追求的目標(biāo)本質(zhì)相同;二是對(duì)所提供商品和服務(wù)的質(zhì)量要求相同;三是業(yè)務(wù)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍基本相同;五是發(fā)展方向基本一致。軍事物流特定的企業(yè)特性,尤其是與地方物流企業(yè)的同根性從結(jié)構(gòu)上決定了軍地物流融為一體,共同完成軍事保障目標(biāo)的可行性。正是如此,美軍一直把所謂的“最佳商業(yè)經(jīng)營(yíng)方法”(指私有企業(yè)用來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的那些方法和具體程序)作為軍事后勤改革與發(fā)展的理論武器,認(rèn)為商業(yè)企業(yè)的最佳經(jīng)營(yíng)方法對(duì)于幫助完成軍事后勤革命大有裨益,是加快軍事后勤革命進(jìn)程的助推劑。這也是研究戰(zhàn)略聯(lián)盟理論和實(shí)踐,積極引入軍事領(lǐng)域的初衷。

  正是基于軍事后勤獨(dú)特的“企業(yè)性”與“公益性”,為研究軍地物流戰(zhàn)略聯(lián)盟、構(gòu)建軍地物流戰(zhàn)略聯(lián)盟提供了結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),軍事物流面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)與現(xiàn)代企業(yè)的相似類,從軍事物流的觀點(diǎn)研究戰(zhàn)略聯(lián)盟理論和實(shí)踐,對(duì)于突破困難與瓶頸、全面迎接現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)具有戰(zhàn)略性的意義。

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