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印鈔造幣工廠的物流系統(tǒng)改善——昆船物流副總工樊躍進(jìn)談通過物流改善挖掘發(fā)展?jié)摿?/h1>
來(lái)源:中國(guó)物流產(chǎn)品網(wǎng) | 2011-11-03 16:33

  可以說(shuō),企業(yè)的物流系統(tǒng)改善是無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有的,甚至在那些遠(yuǎn)離人們視線的神秘行業(yè)——印鈔造幣行業(yè)。昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱“昆船”)就成功為上海造幣廠和沈陽(yáng)造幣廠實(shí)施了物流系統(tǒng)改善項(xiàng)目。

  昆船是我國(guó)物流裝備行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),已為多家企業(yè)新建或改建了物流系統(tǒng),積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。昆船公司副總工程師樊躍進(jìn)認(rèn)為,隨著企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)線需要擴(kuò)充,生產(chǎn)設(shè)備需要重組,特別是生產(chǎn)方式需要重新整合,其中最有提高潛力和改善空間的就是物流系統(tǒng)。因此,企業(yè)每過一定時(shí)期都會(huì)進(jìn)行新一輪的物流系統(tǒng)改造。

  記者:企業(yè)為什么需要進(jìn)行物流系統(tǒng)改善?

  樊躍進(jìn):一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要有方方面面與之相適應(yīng)的環(huán)境和條件,物流系統(tǒng)是其中很重要的一部分。面對(duì)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要求企業(yè)不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,及時(shí)掌握市場(chǎng)變化信息等,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。運(yùn)用先進(jìn)的物流技術(shù)已成為企業(yè)今后提高效益和市場(chǎng)應(yīng)變能力的重要途徑。

  我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的物流基本上是伴隨企業(yè)自身的發(fā)展而發(fā)展,走的是漸進(jìn)式發(fā)展模式。即從過去原始、簡(jiǎn)單、孤立、落后的物流方式逐步地、分階段地向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化、一體化的現(xiàn)代物流方式轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不可能一勞永逸,一步到位,不同時(shí)期的生產(chǎn)水平和條件需要不同層次的物流系統(tǒng)與之匹配。因此,一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷地進(jìn)行物流系統(tǒng)的改善。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),理想的物流系統(tǒng)應(yīng)該是時(shí)間響應(yīng)快,庫(kù)存周期短,資金占用少,運(yùn)行成本低,靈活性強(qiáng),柔性好。

  記者:企業(yè)要通過物流改善達(dá)到怎樣的效果?

  樊躍進(jìn):企業(yè)實(shí)施物流改善的主要目的是:1)提高對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn),主要是產(chǎn)品在形式、時(shí)間、空間等變化過程中所產(chǎn)生的增值部分,而企業(yè)最終的價(jià)值體現(xiàn)和利潤(rùn)來(lái)源都是通過產(chǎn)品價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)的。2)促進(jìn)對(duì)生產(chǎn)方式的改善,主要是縮短制造周期,減少流動(dòng)資金占用,降低物料損耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)環(huán)境,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,保障安全生產(chǎn)等。3)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的管理,主要是從基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部資源、外部資源、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)保障等方面入手,形成一個(gè)保障生產(chǎn)運(yùn)行,完善、高效的企業(yè)基本價(jià)值鏈。

  記者:實(shí)施企業(yè)物流改善項(xiàng)目會(huì)涉及哪些內(nèi)容?

  樊躍進(jìn):在物流改善項(xiàng)目實(shí)施時(shí),往往會(huì)涉及許多內(nèi)容。1)產(chǎn)量增加,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,要求物流系統(tǒng)能力相應(yīng)擴(kuò)大,在提高系統(tǒng)能力的同時(shí)也會(huì)要求提高自動(dòng)化程度;2)資源整合,生產(chǎn)重組,工藝變更,要求物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)改變,流程也要調(diào)整,設(shè)備及人員配置要重新優(yōu)化組合;3)提高信息化及自動(dòng)化水平,從而為提高管理水平提供平臺(tái);4)保持科技進(jìn)步,追求行業(yè)領(lǐng)先,需要淘汰老系統(tǒng),換用更先進(jìn)的系統(tǒng)。

  記者:請(qǐng)以案例說(shuō)明,企業(yè)是如何對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行改造、優(yōu)化的。

  樊躍進(jìn):以昆船最近正在實(shí)施的印鈔造幣企業(yè)物流項(xiàng)目為例,用戶都是5年之前就曾進(jìn)行過一次內(nèi)部生產(chǎn)過程中某段工序或局部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流改造。如,上海造幣有限公司的半成品硬幣熱處理加工過程中料箱自動(dòng)搬運(yùn)與存儲(chǔ)系統(tǒng),就是一個(gè)獨(dú)立地在鎳包鋼半成品硬幣熱處理車間范圍實(shí)現(xiàn)坯餅物料以鋼制料箱形式自動(dòng)搬運(yùn)、輸送、周轉(zhuǎn)及存儲(chǔ),并實(shí)現(xiàn)此過程范圍的信息化和自動(dòng)化。其中,料箱自動(dòng)搬運(yùn)采用AGV,輸送、周轉(zhuǎn)及存儲(chǔ)采用普通輸送機(jī)、積放鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、重力式貨架、簡(jiǎn)易式貨架。沈陽(yáng)造幣有限公司在不銹鋼硬幣生產(chǎn)線中有兩個(gè)獨(dú)立的物流系統(tǒng):一個(gè)是坯餅光飾到檢查工序料箱自動(dòng)搬運(yùn)與存儲(chǔ)系統(tǒng),是在光飾段到坯餅檢查段以及與印花段交接口之間,完成坯餅物料以鋼制料箱形式自動(dòng)搬運(yùn)、輸送、周轉(zhuǎn)及緩存,并實(shí)現(xiàn)此過程范圍的信息化和自動(dòng)化。其中,料箱自動(dòng)搬運(yùn)采用AGV,輸送、周轉(zhuǎn)及緩存采用普通輸送機(jī)、積放鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、地面站臺(tái)。另一個(gè)是包裝線中的自動(dòng)化物流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)硬幣成品從供料開始,到包卷、裝箱,最后碼垛成托盤的物流過程控制。

  在多年的運(yùn)行和使用中,這些物流系統(tǒng)為用戶的生產(chǎn)與發(fā)展提供了良好的支持和服務(wù),發(fā)揮了引領(lǐng)行業(yè)物流技術(shù)進(jìn)步的積極作用。但是,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,產(chǎn)量在迅速增加,物流的矛盾也隨之產(chǎn)生。生產(chǎn)線需要擴(kuò)充,生產(chǎn)設(shè)備需要重組,特別是生產(chǎn)方式需要重新整合,這其中最有改造、提高和改善潛力可挖的就是物流系統(tǒng)。因此,這些用戶在今年都相繼開始實(shí)施新一輪的物流系統(tǒng)改善。

  上海造幣有限公司將從原來(lái)的熱處理加工過程料箱自動(dòng)搬運(yùn)與存儲(chǔ)系統(tǒng)擴(kuò)大到整個(gè)鎳包鋼新一號(hào)線全生產(chǎn)過程的自動(dòng)化物流系統(tǒng)。即從鋼帶卷暫存、供料開始,經(jīng)過沖餅、光邊、電鍍、熱處理、精整、驗(yàn)面、滾字到最后清洗(印花在異地進(jìn)行),整個(gè)過程納入一個(gè)綜合性自動(dòng)化物流系統(tǒng)。中間物流過程中的料箱供給、周轉(zhuǎn),物料搬運(yùn)、輸送、存儲(chǔ)等基本以高架自動(dòng)化立體庫(kù)為交匯點(diǎn),以信息化為紐帶全部聯(lián)系在一起,形成一個(gè)具有現(xiàn)代物流技術(shù)特征、高度自動(dòng)化、全面信息化的綜合集成物流系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的科學(xué)組織,生產(chǎn)指令的有序執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)信息的可視可控。同時(shí),還可促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高,工作環(huán)境改善和減輕作業(yè)強(qiáng)度。

  沈陽(yáng)造幣有限公司將從原來(lái)生產(chǎn)線中的兩個(gè)獨(dú)立物流系統(tǒng)擴(kuò)大到整線一體的物流系統(tǒng),即將原來(lái)分隔獨(dú)立的沖光洗車間、印花車間、包裝車間通過新的物流系統(tǒng)改善、串聯(lián)為一個(gè)統(tǒng)一體,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)從原料供給開始到成品包裝完畢全過程的高度自動(dòng)化和信息化。

  記者:在物流改善項(xiàng)目中,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)涉及哪些先進(jìn)設(shè)備的使用?

  樊躍進(jìn):在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),涉及的先進(jìn)設(shè)備是多方面的,有代表性的有堆垛機(jī)、穿梭車、AGV等。不同的倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象適用不同的物流設(shè)備。

  在印鈔造幣行業(yè),最新的物流改善項(xiàng)目主要涉及:a)超高度(高度大于24米)雙貨位堆垛機(jī),滿足高密度存儲(chǔ)貨物、雙貨位上的物料信息嚴(yán)格關(guān)聯(lián)和管理等特殊要求;b)自動(dòng)稱重與分料的穿梭車,在生產(chǎn)供料時(shí),能自動(dòng)對(duì)來(lái)料進(jìn)行稱重,可根據(jù)指令完成多點(diǎn)準(zhǔn)確停位并定量卸料;c)帶RFID自動(dòng)識(shí)讀的AGV小車,是在傳統(tǒng)AGV小車上增加RFID自動(dòng)識(shí)讀系統(tǒng),能在自動(dòng)裝卸搬運(yùn)料箱的同時(shí),識(shí)讀出該物料的信息,驗(yàn)證其身份,增強(qiáng)對(duì)物料準(zhǔn)確性、安全性的保障能力。

  記者:昆船在做企業(yè)物流改善方案時(shí)會(huì)考慮哪些因素?

  樊躍進(jìn):主要考慮以下因素:a)用戶的現(xiàn)實(shí)需求,包括總體規(guī)劃、工藝流程、土建狀況、物流設(shè)施設(shè)備配置、物流指標(biāo)和能力、工期等;b)用戶的發(fā)展方向;c)物流技術(shù)與用戶基礎(chǔ)條件的良好結(jié)合;d)雙方的利益契合點(diǎn),如成本和價(jià)格、綜合效益、服務(wù)保障等。

  記者:昆船會(huì)為一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)多種概念方案嗎?如何幫助客戶選擇適合的方案?

  樊躍進(jìn):昆船每接手一個(gè)物流項(xiàng)目,通常都會(huì)設(shè)計(jì)多種(個(gè)別項(xiàng)目甚至?xí)袛?shù)十種)不同方案進(jìn)行分析對(duì)比,一方面是給我方內(nèi)部評(píng)審討論提供參考,另一方面是征求用戶意見或提供給用戶來(lái)選擇。如按不同的工藝方法、物流系統(tǒng)處理能力、存儲(chǔ)能力大小、不同的土建要求、按系統(tǒng)造價(jià)高低等,均可設(shè)計(jì)出各種不同方案。

  例如,對(duì)沈陽(yáng)造幣有限公司新項(xiàng)目,昆船就設(shè)計(jì)了多種概念方案:

  方案一,以AGV小車自動(dòng)搬運(yùn)為主要手段的物流系統(tǒng)。整個(gè)生產(chǎn)線從沖光洗段到印花段、從印花段到包裝段的物料全部以料箱為載體,用AGV小車自動(dòng)搬運(yùn),而每段內(nèi)部加工設(shè)備之間的物料銜接由輔聯(lián)設(shè)備完成,分料由往復(fù)式穿梭車從設(shè)備上方完成,物料緩存由緩存料倉(cāng)完成。該方案突出的特點(diǎn)是物流柔性好,整個(gè)生產(chǎn)車間可省去大量固定式輸送設(shè)備及支架,通道寬敞,環(huán)境美觀,輸送過程混料風(fēng)險(xiǎn)??;缺點(diǎn)是AGV小車結(jié)構(gòu)復(fù)雜,成本較高。

  方案二,完全由輸送設(shè)備串聯(lián)形成的物流系統(tǒng)。整個(gè)生產(chǎn)線各段之間、每段內(nèi)部加工設(shè)備之間的物料全部由各種類型的輸送設(shè)備連接,分料由往復(fù)式穿梭車從設(shè)備上方完成,物料緩存由緩存料倉(cāng)完成。此方案突出的特點(diǎn)是物流過程銜接緊密,輸送設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、穩(wěn)定可靠、成本較低、便于維護(hù);缺點(diǎn)是設(shè)備較多,環(huán)境空間不夠空曠,物流柔性相對(duì)較差。

  總之,每一個(gè)成功的物流解決方案的設(shè)計(jì)過程都是各種要素的綜合權(quán)衡尋優(yōu)的過程,只有充分考慮到所有的主要因素并使之達(dá)成平衡的方案才是最適合用戶的方案。

 

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