拿破侖曾說(shuō),“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,對(duì)于想在電商領(lǐng)域上做出成績(jī)的抖音和快手來(lái)說(shuō),這句話同樣適用。
在火熱的電商大戰(zhàn)中,抖音快手,進(jìn)一步完善自己的電商閉環(huán),這一次他們共同瞄準(zhǔn)了快遞市場(chǎng)。
7月1日,抖音正在測(cè)試“極速達(dá)”配送服務(wù)——如交易訂單時(shí)間在當(dāng)日11:00前,便支持當(dāng)日送達(dá),若下單時(shí)間超過(guò)11:00則在次日送達(dá),目前該服務(wù)還未在抖音電商內(nèi)全面展,但已成雛形。
就這幾張截圖來(lái)看,目前“極速達(dá)”服務(wù)涵蓋了生鮮蔬菜的同城配送,也保不齊后期會(huì)上線更多的商品類目。這意味著抖音此后很有可能踏出現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范疇,開(kāi)拓買菜、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)。
另一短視頻巨頭快手也動(dòng)作頻頻,近期被曝出已成立“成都快送供應(yīng)鏈管理有限公司”,公司名稱即透露出,快手嘗試建構(gòu)自己供應(yīng)鏈和物流體系的意味頗為明顯。
每天都有6億的用戶會(huì)打開(kāi)抖音,也會(huì)有3.46億人打開(kāi)快手,并且一刷就是兩三個(gè)小時(shí)。這樣龐大的人數(shù)與時(shí)長(zhǎng)的背后,藏著的是難以想象的消費(fèi)力。
意識(shí)到這點(diǎn)的抖音和快手,野心不再只是占有內(nèi)容領(lǐng)域,而是沖擊有萬(wàn)億市場(chǎng)的電商領(lǐng)域。
于是他們搖身一變,變成直播帶貨平臺(tái),變成超市,變成外賣團(tuán)購(gòu)平臺(tái)......
但是相比早有護(hù)城河且發(fā)展更為成熟的早期電商平臺(tái),抖音快手依托短視頻短期切入市場(chǎng)獲得一定成效,但后續(xù)爆發(fā)力仍需依靠供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施。今年以來(lái),抖音快手持續(xù)加大對(duì)供應(yīng)鏈和服務(wù)投入,合乎持續(xù)發(fā)展邏輯,但遲遲沒(méi)有出現(xiàn)階段性成果。
兩大視頻平臺(tái)流量雖大,獲客并形成消費(fèi)閉環(huán)卻是另一門學(xué)問(wèn),走京東的燒錢自建倉(cāng)儲(chǔ)物流路子還是淘寶聯(lián)合盟友的路子,對(duì)抖快來(lái)說(shuō),都值得反復(fù)探索和嘗試。
物流是電商的基石
隨著社會(huì)的發(fā)展,各種交易方式層出不窮,但均離不開(kāi)一種方式,既物流的流轉(zhuǎn),任何生產(chǎn)活動(dòng)的完成都必須要有物流的支持,可以說(shuō),離開(kāi)了物流,生產(chǎn)便難以為繼,從某個(gè)角度來(lái)看,一系列的物流活動(dòng)構(gòu)成了生產(chǎn)的許多要素,電子商務(wù)雖在世界上發(fā)展迅猛,但離開(kāi)了物流的支持,也將英雄無(wú)用武之地,正是由于物流的發(fā)展,才使電子商務(wù)有了迅速發(fā)展的基礎(chǔ),否則,沒(méi)有及時(shí)的物流,再方便的電子商務(wù)也不能順利進(jìn)行。
2021年4月,抖音電商總裁康澤宇表示,“目前抖音電商沒(méi)有在做倉(cāng)儲(chǔ)、物流,也沒(méi)有打算自建倉(cāng)儲(chǔ)、物流。”
2021年1月快手上市前,快手電商營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人張一鵬也表示,“快手短期內(nèi)沒(méi)有自建電商供應(yīng)鏈規(guī)劃。”
但隨著各個(gè)電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,物流在電商環(huán)節(jié)中的優(yōu)勢(shì)也更加明顯。抖快在見(jiàn)識(shí)到擁有自己物流的優(yōu)勢(shì)后,也開(kāi)始著手搭建自己的物流配送體系。
2021年8月,抖音集團(tuán)成立“上海星辰躍動(dòng)供應(yīng)鏈管理有限公司”,這一舉動(dòng)意味著抖音在國(guó)內(nèi)物流體系的建設(shè)正式開(kāi)始。
在國(guó)內(nèi)電商加碼物流服務(wù)的同時(shí),字節(jié)電商海外的供應(yīng)鏈建設(shè)也在加速。據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,TikTok電商近期準(zhǔn)備在英國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)一個(gè)名為 “ Aquaman(海王)” 的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,把部分銷售穩(wěn)定的商品提前儲(chǔ)存至英國(guó)當(dāng)?shù)貍}(cāng),以縮短跨境物流時(shí)間。
根據(jù)內(nèi)部測(cè)算,原本TikTok電商從中國(guó)發(fā)貨至英國(guó)的物流時(shí)間最少需要 10 - 15 天,多則需要一個(gè)月以上,海王計(jì)劃能夠?qū)⑵骄募s時(shí)間縮短到 3 - 5 天。
可以看到,在兩大短視頻巨頭發(fā)展電商業(yè)務(wù)的現(xiàn)階段,搭建更快、更好的供應(yīng)鏈物流能力已經(jīng)成為重點(diǎn)。
2022年年初,抖音電商測(cè)試了快遞服務(wù)“音尊達(dá)”,該產(chǎn)品是由抖音聯(lián)合快遞公司針對(duì)快遞派送不電聯(lián)(電話聯(lián)系)、不上門、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題而推出的解決方案。在這一由抖音官方提供專項(xiàng)快遞服務(wù)中,商家權(quán)益包括:送貨上門,末端優(yōu)先派送、末端投訴獲賠、包裹優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)、客戶專屬服務(wù)等。意在降低因物流原因?qū)е碌钠吠寺逝c提升用戶復(fù)購(gòu)率。
今年3月,快手電商試水“按需派送”服務(wù),與抖音的“音尊達(dá)”相似的是,該服務(wù)也是為了提升末端配送的服務(wù)質(zhì)量,提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感。
有快手的商家表示,“‘按需派送’服務(wù)推出后,我們店里的退貨率降了5%左右,好評(píng)率也得到了一定的提升?!边@一系列的反饋都能看出,用戶對(duì)物流體驗(yàn)有較高的要求。
而提到物流,就必須提到電商行業(yè)的“課代表”級(jí)人物:京東。當(dāng)前,商家的履約能力是消費(fèi)者衡量是否要在這個(gè)平臺(tái)購(gòu)買的重要因素之一,京東通過(guò)暢通高效的物流和供應(yīng)鏈,足以讓消費(fèi)者放心購(gòu)買。
而京東,也已將物流和供應(yīng)鏈發(fā)展成他的特色標(biāo)簽和護(hù)城河。
除了京東有自己的物流以外,阿里也依托“三通一達(dá)”搭建了菜鳥物流網(wǎng)絡(luò),同時(shí)又推出了本地生活物流服務(wù)“丹鳥”;拼多多則是與極兔快遞達(dá)成深度合作,快速崛起,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
今年以來(lái),在受疫情影響較大的時(shí)期,傳統(tǒng)電商因物流停滯,成交額受損嚴(yán)重,凸顯了即時(shí)零售的價(jià)值,同城即時(shí)配送領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。
京東在2022年第一季度財(cái)報(bào)中特別提及,京東全平臺(tái)新增年活躍買家約1000萬(wàn),其中560萬(wàn)來(lái)自京東到家,成為主要拉新動(dòng)力,京東到家業(yè)務(wù)在一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)80%。
今年5月,有媒體報(bào)道美團(tuán)上線了“同城電商”,在北京地區(qū)仍處于測(cè)試階段,在本地生活領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的美團(tuán),多次拓展業(yè)務(wù)探索即時(shí)零售,隸屬到家事業(yè)群的美團(tuán)閃購(gòu)已經(jīng)成為新業(yè)務(wù)中被重點(diǎn)提及的業(yè)務(wù)。
此外,阿里打造了同城物流履約服務(wù)平臺(tái)“鳥潮”,專注于同城物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和服務(wù);拼多多也在近期招募具備24小時(shí)同城送達(dá)能力的水果商家,重點(diǎn)從北上廣深試水。
平臺(tái)必爭(zhēng)之地
都說(shuō)沒(méi)有電商,快遞行業(yè)不可能發(fā)展的這么好,但沒(méi)有快遞,電商行業(yè)能夠像現(xiàn)在這樣紅火嗎?
電商與物流,本就是共生關(guān)系。
抖音在電商路上有過(guò)很多嘗試,也推出過(guò)很多產(chǎn)品。比如為了對(duì)標(biāo)得物、小紅書,則推出了“抖音盒子”,為了對(duì)標(biāo)閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),就推出了“二手好物”。
以上無(wú)一例外都是抖音的重點(diǎn)項(xiàng)目,而這些產(chǎn)品的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),也都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是離不開(kāi)物流。
可以明確的是,未來(lái),物流和供應(yīng)鏈將是電商的必爭(zhēng)之地。
在電商市場(chǎng),不管是老牌選手淘寶天貓、京東、拼多多,還是新玩家抖音、快手,想要爭(zhēng)奪存量,優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈、加強(qiáng)對(duì)物流流程的把控、提高服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者體驗(yàn),都是要發(fā)力的角度。
盡管抖音、快手已經(jīng)開(kāi)始往物流服務(wù)上發(fā)力,但冰凍三尺非一日之寒,京東虧損了十余年,才換來(lái)現(xiàn)在成熟的物流和供應(yīng)鏈,現(xiàn)在才開(kāi)始起跑的抖音和快手,已經(jīng)遠(yuǎn)落后于他們。
目前,京東、淘寶、拼多多已經(jīng)占據(jù)電商領(lǐng)域的大部分市場(chǎng)份額,而想要趕上這些擁有成熟物流平臺(tái),或深度合作關(guān)系的電商玩家,抖音和快手還有很長(zhǎng)的一段路要走。
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