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雙11新品牌調(diào)研:流量不是唯一標(biāo)準(zhǔn),有利潤才能長久經(jīng)營

來源:億歐網(wǎng) | 2021-11-11 16:35

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  古良決定將今年天貓雙11的備戰(zhàn)提前。

  “618一結(jié)束,我們就開始啟動(dòng)天貓雙11的備戰(zhàn)了?!痹瓌?chuàng)設(shè)計(jì)師包品牌古良吉吉表示,7月份定下新品,8月給工廠下雙11的訂單,緊接著在七夕等節(jié)點(diǎn)驗(yàn)證新品的銷售力,然后制定雙11詳細(xì)的營銷計(jì)劃,進(jìn)程可謂排布得緊鑼密鼓。

  尤其是在疫情和限電等外部環(huán)境的影響下,今年的雙11顯得更加緊張,但這并不妨礙品牌商家們參與雙11的信心和熱度,億歐智庫《2021雙11電商洞察報(bào)告》顯示,新品牌對(duì)GMV增長預(yù)期信心較大,GMV預(yù)期增長150%的品牌商家達(dá)到了67%。

  與此同時(shí),也有越來越多的商家已經(jīng)不再把GMV當(dāng)作唯一的雙11目標(biāo),尤其是在流量成本水漲船高的今天,獲得確定性的利潤和向平臺(tái)要ROI,才是他們?yōu)樽约涸O(shè)立的新KPI。

  59.6%的商家多平臺(tái)布局雙11

  據(jù)億歐智庫調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前多平臺(tái)經(jīng)營商家的占比達(dá)到59.6%,其中兩平臺(tái)經(jīng)營商家占比為36%,而三平臺(tái)商家經(jīng)營占比也達(dá)到了22%。

  如今,電商平臺(tái)已經(jīng)成為新品牌的重要誕生場(chǎng),基于對(duì)新消費(fèi)趨勢(shì)的敏銳把握,年輕消費(fèi)者的了解,加之線上“一店賣全國”的優(yōu)勢(shì),讓新品牌找到了更快的成功之路。

  我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),涌現(xiàn)的新品牌不再迷信“傳統(tǒng)的廣告轟炸+渠道吃透”模式,他們通過與消費(fèi)者互動(dòng),建立起品牌口碑,最終形成轉(zhuǎn)化,成為了新品牌的選擇。

  這也造就這幾年的雙11,不再是最開始的“貓狗大戰(zhàn)”,抖音、拼多多、快手、小紅書等多個(gè)平臺(tái)以各種姿勢(shì)紛紛入局,電商行業(yè)競(jìng)爭格局也在慢慢被重塑。

  新品牌雙11布陣

  天貓、京東、抖音各不相同

  “盡管布局了抖音和小紅書,私域流量也做得不錯(cuò)”,母嬰品牌幼嵐的首席增長官告訴億歐智庫,他們依然將新品首發(fā)放在天貓官方旗艦店。

  “本身從生意體量上來講,80%以上的銷售額是在天貓上。另外在渠道規(guī)劃上,對(duì)我們來說,天貓屬于‘官網(wǎng)’定位?!庇讔菇忉尩?。

  億歐智庫調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)商家來說,雖然平臺(tái)多了,但商家對(duì)不同的平臺(tái)定位卻都不盡相同。

  天貓作為主要的成交轉(zhuǎn)化場(chǎng)所,是承接站外流量以及獲得利潤的主要陣地,承擔(dān)了商家最多的預(yù)算投入,并且增長強(qiáng)勁。抖音則是品牌在雙11前期拉新、種草、引流至其他平臺(tái)成交的主要選擇。而京東則是滿足消費(fèi)者的即時(shí)性消費(fèi)為主,拼多多則成為很多商家尾貨銷售的主要平臺(tái)。

  在億歐智庫訪談的8家新品牌中,諸如永璞咖啡、moody、7or9、小鹿藍(lán)藍(lán)等,天貓都承擔(dān)起了他們的主要生意大盤,雖然他們?cè)诮衲赀M(jìn)行了多平臺(tái)布局,但天貓始終占50%以上的份額。

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  摒棄唯GMV論

  尋求“利潤”的長期增長

  “我們今年雙11不會(huì)流血沖GMV?!盤MPM聯(lián)合創(chuàng)始人郭文慈對(duì)億歐智庫表示,新品牌的爆發(fā)力來自于平時(shí)的運(yùn)營,在大促節(jié)點(diǎn)會(huì)自然而然地體現(xiàn)出來。

  當(dāng)流量成本水漲船高,投資回歸理性,新品牌不能再以“買流量換GMV”后,追求利潤的長期增長,向平臺(tái)要ROI,成為商家的“新KPI”。

  “從長時(shí)間線來看,無論從轉(zhuǎn)化率的精準(zhǔn)上,還是從讓商家能夠保持長時(shí)間的穩(wěn)定經(jīng)營上來看,天貓目前仍然是最佳選擇?!?or9創(chuàng)始人鄧娟告訴億歐智庫。而追求長久經(jīng)營,才是品牌的正確方向。

  而投資人黃海則認(rèn)為,新消費(fèi)投資在2019、2020年達(dá)到一個(gè)高潮,今年有所回調(diào),是“回歸理性”的過程,因此眾多商家也回歸理想,畢竟長期的利潤增長才是讓商家“成功活下來,進(jìn)而活得好”的關(guān)鍵。

  據(jù)億歐智庫調(diào)研顯示,天貓依然給到商家在生意增長,品牌成長等方面,提供了最強(qiáng)的信心,其次是拼多多和京東位于第二梯隊(duì)。

  分析背后的原因,是天貓?jiān)诮?jīng)歷多年的經(jīng)營后,無論從潛在用戶挖掘、新用戶拉新、老用戶復(fù)購、會(huì)員用戶運(yùn)營等方面,都擁有著明顯優(yōu)勢(shì),而更多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者又進(jìn)一步吸引商家入駐,形成了可持續(xù)的良性循環(huán)。

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  尾聲

  無論是老牌電商平臺(tái),還是短視頻攜流量入場(chǎng),電商已然成為互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)配。實(shí)際上,商家多平臺(tái)經(jīng)營,多渠道經(jīng)營是趨勢(shì)已成為常態(tài)。

  隨著電商紅利消逝,電商平臺(tái)的衡量價(jià)值已經(jīng)從單一的GMV增長,變成了如何幫助商家實(shí)現(xiàn)利潤的長期增長,而商家需要思考的是,錨定自己生意經(jīng)營中最重要的合作伙伴(電商平臺(tái)),通過日銷、月銷、大促等不同時(shí)間段,精細(xì)化經(jīng)營好自己的用戶,粉絲,會(huì)員。

  市場(chǎng)是最真實(shí)的溫度計(jì),對(duì)于商家而言,今年雙11的銷售額已經(jīng)不再是最重要的了。消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可,多平臺(tái)經(jīng)營背后對(duì)各電商平臺(tái)價(jià)值的確認(rèn)等等,將是這屆雙11,商家所最看重的。


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