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極兔“三級跳”

來源:驛站 | 2025-07-11 11:49

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  從東南亞市場的深耕,到中國市場的調整優(yōu)化,再到新市場的積極開拓,極兔的 “三級跳”,每一步都踩得精準。

  文/驛站老鬼

  2025.07.10

  上半年,總包裹量139.9億件,同比增長27%。

  在東南亞,包裹量32.3億件,同比增長57.9%。

  在中國,包裹量約106億件,同比升20%。

  在新市場,包裹量約1.7億件,同比升21.7%。

  上述幾項“飄紅”的業(yè)績數據,是極兔最新公布的“成績單”。僅從包裹量的增速來看,極兔在各主要市場均實現了雙位數增長,勢頭依舊迅猛。

  再來看整體業(yè)績表現,昨天(7月8日),極兔公布了2025年第二季度及上半年主要經營數據——

  財報數據顯示,截至2025年6月30日止之第二季度,公司總體實現包裹量約73.9億件,同比增長23.5%;日均包裹量8120萬件。在2025年上半年,公司總包裹量達到139.9億件,同比增長27%;日均包裹量7690萬件。在今年第二季及上半年整體,極兔的總包裹量均再創(chuàng)新高。

  從這些數據里不難看出,極兔顯示出了更強的韌性,呈現出全局性、階梯式快速增長。

  今天,我們就來扒一扒極兔最新業(yè)績,并結合近期的一系列新變化,一同復盤極兔在不同市場的 “花式” 打法與迅猛勢頭。

  01

  三大市場,實現“三級跳”

  先來拆解一下極兔財報的“基本盤”現狀,有一個直觀的印象——

  極兔完成了一套標準的“三級跳”。

  這一點,透過極兔在三大市場的業(yè)績表現,可以帶來更直觀的體驗——

  第一跳:在東南亞 “強勢進擊”。

  作為東南亞快遞市場的絕對主力,無論是市場份額、服務體驗還是用戶口碑,極兔都牢牢占據著絕對的統(tǒng)治力。

  舉一個極具代表性的例子,極兔已連續(xù)5年在東南亞排名第一的快遞公司,穩(wěn)坐“頭把交椅”,2024年極兔的市占率高達28.6%(中通在國內最高時才22.9%)。

  更難得的是,極兔還在不斷強化自身優(yōu)勢,2025 年第二季度,極兔在東南亞市場業(yè)務強勢上揚,包裹量約 16.9 億件,同比增長 65.9%,增速創(chuàng)下公司上市以來的單季紀錄,日均包裹量 1850 萬件。上半年,東南亞包裹量同比增長 57.9% 至 32.3 億件;日均包裹量 1770 萬件。

  如此耀眼的成績,并非偶然。一方面,東南亞電商市場潛力巨大,發(fā)展勢頭正猛。另一方面,極兔與東南亞的主流電商平臺、本土品牌及各行業(yè)客戶 “打得火熱”,合作不斷深化。

  第二跳:在中國 “穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

  在宏大敘事框架下,極兔給外界的印象往往是“高舉高打”“快速擴張”。現如今,極兔在中國的市場戰(zhàn)略已經發(fā)生重大改變,一方面,要“有價值的單量”,接下來勢必要調整和優(yōu)化產品結構;另一方面,持續(xù)“降本增效”,向技術要生產力,向精細管理要競爭力。

  換句話說,極兔在一路狂奔中,踩了一腳剎車,主動優(yōu)化客戶結構并動態(tài)調整經營策略,將目標鎖定在了長期、健康的發(fā)展方向。

  風向之變,頗為明顯。上半年,極兔在中國包裹量約106億件,同比提升20%,日均包裹量5820萬件。第二季度的包裹量56.1億件,同比增長14.7%;日均包裹量6170萬件。

  正所謂有舍即有得,小舍小得,大舍大得。極兔主動放緩腳步,短期來看將帶來一定程度上的“減速”,但長期看,極兔也進入了“價值導向”的良性轉變。

  舉一個最直觀的例證。在“玩具之都”廣東澄海,伴隨六一兒童節(jié)、“618”購物節(jié)與暑期旺季疊加,極兔通過智能化升級、定制化服務與全鏈路協(xié)同,為當地的玩具產業(yè)保駕護航,該區(qū)域單網點日均發(fā)件量超過20萬。

  對比之下,就不難發(fā)現,擺脫低價競爭、聚焦價值競爭的轉型,是極兔主動適應市場變化的轉型之舉,也是事關長遠,通向高質量進化的必經之路。

  第三跳:在新市場 “新增長極”。

  目前來看,極兔在新市場已經嘗到了“甜頭”。

  數據顯示,上半年,極兔在新市場的包裹量同比升21.7%至約1.7億件。第二季度實現包裹量8940萬件,同比升23.7%;日均包裹量98萬件。

  整體來看,極兔在新市場的布局成效初顯,正從“試驗田”蛻變?yōu)椤霸鲩L極。舉一個直觀的例子,前段時間,極兔登上央視新聞,重點報道了極兔在巴西如何克服亞馬孫雨林的重重障礙,給當地居民帶來的種種改變。

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  透過“巴西模板”,既讓外界看到了極兔開辟新市場的艱辛,更能看出新市場的巨大潛力,接下來,極兔在新市場復制在中國的傳奇經歷,似乎已并不遙遠。

  對于這份成績單,極兔速遞集團副總裁后軍儀認為,“公司在2025年第二季度表現強勁,東南亞市場尤其令人鼓舞。我們緊抓東南亞電商市場的增長機遇,堅定對當地基礎設施的持續(xù)投入,東南亞第二季度包裹量實現了高達65.9%的同比增長,不但證明了極兔的市場開拓實力,也進一步鞏固了我們作為東南亞快遞龍頭的市場地位。

  同時,中國市場的精細化管理也帶來了穩(wěn)定的包裹量增長。未來,我們將繼續(xù)深耕各個市場,提升運營效率和服務品質,以應對不斷變化的市場需求,為客戶提供更高效、更可靠的物流服務。”

  在老鬼看來,極兔的“三級跳”固然可喜,但極兔一直按照既定的、清晰的戰(zhàn)略和自己的節(jié)奏布局市場,更加難得。

  02

  現在有底氣,未來有空間

  梳理完“成績單”,再來重新審視極兔的“棋盤”——

  作為第一曲線的東南亞市場表現強勁,為極兔提供了堅實的基本盤;作為第二曲線的中國市場愈加沉穩(wěn),大大提升了極兔持續(xù)“增長”的空間。作為第三曲線的新市場嶄露頭角,為未來留足了后勁。

  現在有底氣,未來有空間。一個健康、穩(wěn)健乃至更加成熟的極兔正悄然形成。

  但另一方面,我們也要看到,當前的快遞市場環(huán)境中不確定性猶存,比如當下快遞增量整體放緩,如何再找到更多突破口?如何完善自身的服務等,這些都是當下各大快遞企業(yè)不得不面對的棘手問題。

  過去6年,極兔在中國市場走出了一條“不一樣的路”,看似偶然,可將其置于時代流變的背景下看,更多的是在機遇到來之前做了大量的鋪墊。

  在服務方面,過去六年間,極兔在產能積累、組織迭代與管理優(yōu)化等方面的進步有目共睹,時效與服務能力的提升更是顯著。特別是近兩年來,極兔從頂層布局入手,著力打造自有服務標桿產品 ——“兔優(yōu)達”。

  在業(yè)務方面,在中國站穩(wěn)腳跟之后,極兔已經不甘心只做“跑腿小二”,而是憑借自身資源積累和服務創(chuàng)新,大范圍、深層次介入到生產和消費鏈條中,持續(xù)加碼產業(yè)帶大客戶。

  在市場營銷方面,極兔“抓機遇”的能力更是突出。比如最近火爆出圈的“蘇超”。作為江蘇省內規(guī)模最大、覆蓋最廣的足球賽事,自 5 月 10 日開賽以來,“蘇超”從一場地區(qū)性足球賽事演變?yōu)槿窨駳g。由于主贊助名額有限,極兔精準鎖定熱門城市蘇州,以深度合作姿態(tài)介入。同時,極兔還結合自身的快遞主業(yè),承接起賽事相關的快遞服務,實現品牌曝光與業(yè)務落地的雙重結合。

  正是有了這些“鋪墊”的積累和沉淀,才能讓極兔的 “三級跳”,每一步都踩得精準。從東南亞市場的深耕,到中國市場的調整優(yōu)化,再到新市場的積極開拓,極兔已經在各主要市場的版圖上,刻下了屬于自己的獨特印記。

  03

  結語

  時間是“試金石”,它能讓舊事物蒙塵,也能讓金子發(fā)光。

  今年是極兔成立的第10個年頭,從東南亞起家,4年便成獨角獸,到入局國內,3年挺進第一梯隊,再到全球拓荒,2年連起五國網絡,極兔保持足夠的戰(zhàn)略耐性,成功找到了一條清晰的成長之路,也讓同行看到走出“同質”困境、對抗“內卷”的可能。

  大浪淘沙始見金,通過前期的一系列戰(zhàn)略布局和卡位,極兔越跑越快,也越來越穩(wěn),不僅交出了一份優(yōu)異的成績單,更讓業(yè)界對其未來充滿期待。

  對于當下的極兔而言,新的機遇正乘風而起,新的未來也應時而生,唯有按著自己的節(jié)奏在走,保持定力。至于未來的路,會越走越寬。


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