從東南亞市場(chǎng)的深耕，到中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)整優(yōu)化，再到新市場(chǎng)的積極開(kāi)拓，極兔的 “三級(jí)跳”，每一步都踩得精準(zhǔn)。

　　文/驛站老鬼

　　2025.07.10

　　上半年，總包裹量139.9億件，同比增長(zhǎng)27%。

　　在東南亞，包裹量32.3億件，同比增長(zhǎng)57.9%。

　　在中國(guó)，包裹量約106億件，同比升20%。

　　在新市場(chǎng)，包裹量約1.7億件，同比升21.7%。

　　上述幾項(xiàng)“飄紅”的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，是極兔最新公布的“成績(jī)單”。僅從包裹量的增速來(lái)看，極兔在各主要市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)，勢(shì)頭依舊迅猛。

　　再來(lái)看整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，昨天（7月8日），極兔公布了2025年第二季度及上半年主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)——

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月30日止之第二季度，公司總體實(shí)現(xiàn)包裹量約73.9億件，同比增長(zhǎng)23.5%；日均包裹量8120萬(wàn)件。在2025年上半年，公司總包裹量達(dá)到139.9億件，同比增長(zhǎng)27%；日均包裹量7690萬(wàn)件。在今年第二季及上半年整體，極兔的總包裹量均再創(chuàng)新高。

　　從這些數(shù)據(jù)里不難看出，極兔顯示出了更強(qiáng)的韌性，呈現(xiàn)出全局性、階梯式快速增長(zhǎng)。

　　今天，我們就來(lái)扒一扒極兔最新業(yè)績(jī)，并結(jié)合近期的一系列新變化，一同復(fù)盤(pán)極兔在不同市場(chǎng)的 “花式” 打法與迅猛勢(shì)頭。

　　01

　　三大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”

　　先來(lái)拆解一下極兔財(cái)報(bào)的“基本盤(pán)”現(xiàn)狀，有一個(gè)直觀的印象——

　　極兔完成了一套標(biāo)準(zhǔn)的“三級(jí)跳”。

　　這一點(diǎn)，透過(guò)極兔在三大市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，可以帶來(lái)更直觀的體驗(yàn)——

　　第一跳：在東南亞 “強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊”。

　　作為東南亞快遞市場(chǎng)的絕對(duì)主力，無(wú)論是市場(chǎng)份額、服務(wù)體驗(yàn)還是用戶口碑，極兔都牢牢占據(jù)著絕對(duì)的統(tǒng)治力。

　　舉一個(gè)極具代表性的例子，極兔已連續(xù)5年在東南亞排名第一的快遞公司，穩(wěn)坐“頭把交椅”，2024年極兔的市占率高達(dá)28.6%（中通在國(guó)內(nèi)最高時(shí)才22.9%）。

　　更難得的是，極兔還在不斷強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，2025 年第二季度，極兔在東南亞市場(chǎng)業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)，包裹量約 16.9 億件，同比增長(zhǎng) 65.9%，增速創(chuàng)下公司上市以來(lái)的單季紀(jì)錄，日均包裹量 1850 萬(wàn)件。上半年，東南亞包裹量同比增長(zhǎng) 57.9% 至 32.3 億件；日均包裹量 1770 萬(wàn)件。

　　如此耀眼的成績(jī)，并非偶然。一方面，東南亞電商市場(chǎng)潛力巨大，發(fā)展勢(shì)頭正猛。另一方面，極兔與東南亞的主流電商平臺(tái)、本土品牌及各行業(yè)客戶 “打得火熱”，合作不斷深化。

　　第二跳：在中國(guó) “穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

　　在宏大敘事框架下，極兔給外界的印象往往是“高舉高打”“快速擴(kuò)張”?，F(xiàn)如今，極兔在中國(guó)的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生重大改變，一方面，要“有價(jià)值的單量”，接下來(lái)勢(shì)必要調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；另一方面，持續(xù)“降本增效”，向技術(shù)要生產(chǎn)力，向精細(xì)管理要競(jìng)爭(zhēng)力。

　　換句話說(shuō)，極兔在一路狂奔中，踩了一腳剎車，主動(dòng)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)并動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，將目標(biāo)鎖定在了長(zhǎng)期、健康的發(fā)展方向。

　　風(fēng)向之變，頗為明顯。上半年，極兔在中國(guó)包裹量約106億件，同比提升20%，日均包裹量5820萬(wàn)件。第二季度的包裹量56.1億件，同比增長(zhǎng)14.7%；日均包裹量6170萬(wàn)件。

　　正所謂有舍即有得，小舍小得，大舍大得。極兔主動(dòng)放緩腳步，短期來(lái)看將帶來(lái)一定程度上的“減速”，但長(zhǎng)期看，極兔也進(jìn)入了“價(jià)值導(dǎo)向”的良性轉(zhuǎn)變。

　　舉一個(gè)最直觀的例證。在“玩具之都”廣東澄海，伴隨六一兒童節(jié)、“618”購(gòu)物節(jié)與暑期旺季疊加，極兔通過(guò)智能化升級(jí)、定制化服務(wù)與全鏈路協(xié)同，為當(dāng)?shù)氐耐婢弋a(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，該區(qū)域單網(wǎng)點(diǎn)日均發(fā)件量超過(guò)20萬(wàn)。

　　對(duì)比之下，就不難發(fā)現(xiàn)，擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、聚焦價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型，是極兔主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的轉(zhuǎn)型之舉，也是事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，通向高質(zhì)量進(jìn)化的必經(jīng)之路。

　　第三跳：在新市場(chǎng) “新增長(zhǎng)極”。

　　目前來(lái)看，極兔在新市場(chǎng)已經(jīng)嘗到了“甜頭”。

　　數(shù)據(jù)顯示，上半年，極兔在新市場(chǎng)的包裹量同比升21.7%至約1.7億件。第二季度實(shí)現(xiàn)包裹量8940萬(wàn)件，同比升23.7%；日均包裹量98萬(wàn)件。

　　整體來(lái)看，極兔在新市場(chǎng)的布局成效初顯，正從“試驗(yàn)田”蛻變?yōu)椤霸鲩L(zhǎng)極。舉一個(gè)直觀的例子，前段時(shí)間，極兔登上央視新聞，重點(diǎn)報(bào)道了極兔在巴西如何克服亞馬孫雨林的重重障礙，給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)的種種改變。

　　，時(shí)長(zhǎng)01:21

　　透過(guò)“巴西模板”，既讓外界看到了極兔開(kāi)辟新市場(chǎng)的艱辛，更能看出新市場(chǎng)的巨大潛力，接下來(lái)，極兔在新市場(chǎng)復(fù)制在中國(guó)的傳奇經(jīng)歷，似乎已并不遙遠(yuǎn)。

　　對(duì)于這份成績(jī)單，極兔速遞集團(tuán)副總裁后軍儀認(rèn)為，“公司在2025年第二季度表現(xiàn)強(qiáng)勁，東南亞市場(chǎng)尤其令人鼓舞。我們緊抓東南亞電商市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)遇，堅(jiān)定對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入，東南亞第二季度包裹量實(shí)現(xiàn)了高達(dá)65.9%的同比增長(zhǎng)，不但證明了極兔的市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)力，也進(jìn)一步鞏固了我們作為東南亞快遞龍頭的市場(chǎng)地位。

　　同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)的精細(xì)化管理也帶來(lái)了穩(wěn)定的包裹量增長(zhǎng)。未來(lái)，我們將繼續(xù)深耕各個(gè)市場(chǎng)，提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)品質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求，為客戶提供更高效、更可靠的物流服務(wù)?！?/p>

　　在老鬼看來(lái)，極兔的“三級(jí)跳”固然可喜，但極兔一直按照既定的、清晰的戰(zhàn)略和自己的節(jié)奏布局市場(chǎng)，更加難得。

　　02

　　現(xiàn)在有底氣，未來(lái)有空間

　　梳理完“成績(jī)單”，再來(lái)重新審視極兔的“棋盤(pán)”——

　　作為第一曲線的東南亞市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，為極兔提供了堅(jiān)實(shí)的基本盤(pán)；作為第二曲線的中國(guó)市場(chǎng)愈加沉穩(wěn)，大大提升了極兔持續(xù)“增長(zhǎng)”的空間。作為第三曲線的新市場(chǎng)嶄露頭角，為未來(lái)留足了后勁。

　　現(xiàn)在有底氣，未來(lái)有空間。一個(gè)健康、穩(wěn)健乃至更加成熟的極兔正悄然形成。

　　但另一方面，我們也要看到，當(dāng)前的快遞市場(chǎng)環(huán)境中不確定性猶存，比如當(dāng)下快遞增量整體放緩，如何再找到更多突破口？如何完善自身的服務(wù)等，這些都是當(dāng)下各大快遞企業(yè)不得不面對(duì)的棘手問(wèn)題。

　　過(guò)去6年，極兔在中國(guó)市場(chǎng)走出了一條“不一樣的路”，看似偶然，可將其置于時(shí)代流變的背景下看，更多的是在機(jī)遇到來(lái)之前做了大量的鋪墊。

　　在服務(wù)方面，過(guò)去六年間，極兔在產(chǎn)能積累、組織迭代與管理優(yōu)化等方面的進(jìn)步有目共睹，時(shí)效與服務(wù)能力的提升更是顯著。特別是近兩年來(lái)，極兔從頂層布局入手，著力打造自有服務(wù)標(biāo)桿產(chǎn)品 ——“兔優(yōu)達(dá)”。

　　在業(yè)務(wù)方面，在中國(guó)站穩(wěn)腳跟之后，極兔已經(jīng)不甘心只做“跑腿小二”，而是憑借自身資源積累和服務(wù)創(chuàng)新，大范圍、深層次介入到生產(chǎn)和消費(fèi)鏈條中，持續(xù)加碼產(chǎn)業(yè)帶大客戶。

　　在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，極兔“抓機(jī)遇”的能力更是突出。比如最近火爆出圈的“蘇超”。作為江蘇省內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋最廣的足球賽事，自 5 月 10 日開(kāi)賽以來(lái)，“蘇超”從一場(chǎng)地區(qū)性足球賽事演變?yōu)槿窨駳g。由于主贊助名額有限，極兔精準(zhǔn)鎖定熱門城市蘇州，以深度合作姿態(tài)介入。同時(shí)，極兔還結(jié)合自身的快遞主業(yè)，承接起賽事相關(guān)的快遞服務(wù)，實(shí)現(xiàn)品牌曝光與業(yè)務(wù)落地的雙重結(jié)合。

　　正是有了這些“鋪墊”的積累和沉淀，才能讓極兔的 “三級(jí)跳”，每一步都踩得精準(zhǔn)。從東南亞市場(chǎng)的深耕，到中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)整優(yōu)化，再到新市場(chǎng)的積極開(kāi)拓，極兔已經(jīng)在各主要市場(chǎng)的版圖上，刻下了屬于自己的獨(dú)特印記。

　　03

　　結(jié)語(yǔ)

　　時(shí)間是“試金石”，它能讓舊事物蒙塵，也能讓金子發(fā)光。

　　今年是極兔成立的第10個(gè)年頭，從東南亞起家，4年便成獨(dú)角獸，到入局國(guó)內(nèi)，3年挺進(jìn)第一梯隊(duì)，再到全球拓荒，2年連起五國(guó)網(wǎng)絡(luò)，極兔保持足夠的戰(zhàn)略耐性，成功找到了一條清晰的成長(zhǎng)之路，也讓同行看到走出“同質(zhì)”困境、對(duì)抗“內(nèi)卷”的可能。

　　大浪淘沙始見(jiàn)金，通過(guò)前期的一系列戰(zhàn)略布局和卡位，極兔越跑越快，也越來(lái)越穩(wěn)，不僅交出了一份優(yōu)異的成績(jī)單，更讓業(yè)界對(duì)其未來(lái)充滿期待。

　　對(duì)于當(dāng)下的極兔而言，新的機(jī)遇正乘風(fēng)而起，新的未來(lái)也應(yīng)時(shí)而生，唯有按著自己的節(jié)奏在走，保持定力。至于未來(lái)的路，會(huì)越走越寬。