在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之下，2016年全一快遞重磅推出了服裝行業(yè)物流解決方案，該方案從前期大量的市場調(diào)研、行業(yè)痛點分析、服裝物流行業(yè)的多種供應(yīng)鏈模式，并結(jié)合客戶需求及產(chǎn)品細分、內(nèi)外部資源為客戶提供專業(yè)可行的合作方案。同時，全一快遞一直專注于國內(nèi)綜合快遞物流類業(yè)務(wù)，并在2016年進行了戰(zhàn)略升級，從產(chǎn)品、倉儲、供應(yīng)鏈、系統(tǒng)和客戶專享服務(wù)五個維度出發(fā)，為服裝行業(yè)打造一站式物流解決方案，實現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈平臺無縫對接。為打造更專業(yè)的“做行業(yè)綜合物流解決方案專家，成為一流的一站式綜合物流服務(wù)供應(yīng)商”這一目標而不斷努力。

　　一、 優(yōu)勢及賣點

　　1、供應(yīng)鏈模式下的物流服務(wù)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用，傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷渠道轉(zhuǎn)型升級都在提速，如何實現(xiàn)上下游串聯(lián)、讓庫存共享、區(qū)域內(nèi)共享、平臺資源共享，是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下考驗傳統(tǒng)企業(yè)的變革能力及順應(yīng)時代發(fā)展的核心能力，針對各種供應(yīng)鏈下的痛點及需求，全一快遞通過產(chǎn)品與增值服務(wù)的打包、系統(tǒng)對接、專業(yè)的銷售及項目團隊打通上下游的資源共享。

　　2、服務(wù)賣點

　　整合倉—配—末端的一條龍服務(wù)，全一快遞從“倉+配”的整體方案實現(xiàn)入手，對倉庫作業(yè)流程再造，通過優(yōu)秀的資源整合能力、產(chǎn)品及增值服務(wù)從容應(yīng)對服裝行業(yè)淡旺季波峰波谷的變化，以及日常多頻次小批量的出貨變化，最終讓企業(yè)客戶的綜合物流成本降低。

　　3、直營+個性化

　　作為全國三大直營快遞之一，全一快遞依靠直營網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，通過不斷優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不斷增加及集團強有力的支持下，全一快遞在客戶服務(wù)方面對個性化的增值服務(wù)需求更靈活。

　　二、為客戶創(chuàng)造的價值

　　1、 系統(tǒng)對接

　　全一快遞引進了世界頂尖的WMS系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已在安奈兒項目使用。同時，自主研發(fā)的“祥云OMS”信息系統(tǒng)，可實現(xiàn)從工廠交付到客戶端交付的信息流、貨物流的全透明化管理，滿足客戶在節(jié)假日等大型促銷活動的運營及數(shù)據(jù)共享，通過系統(tǒng)的對接可為客戶節(jié)省千萬元以上的WMS開發(fā)費用。

　　2、 實現(xiàn)資源共享

　　依托集團的優(yōu)勢資源，全一快遞一直圍繞企業(yè)客戶的需求模式搭建全國運營網(wǎng)絡(luò)，滿足客戶B2B、B2C、O2O的業(yè)務(wù)需求，通過系統(tǒng)支持打造線上線下數(shù)據(jù)共享，填補供應(yīng)鏈短板。解決客戶門店快速補貨，在途時間同比其它快遞縮短1-2天，在途庫存降低1/2，同時減輕門店庫存管理壓力，商品100%流轉(zhuǎn)。

　　3、 降低運營成本

　　精心打造的線下商超團隊滿足客戶門店之間的調(diào)撥、退換貨、新店裝修保證物品快速運到，門店屯貨減少，快速供貨有保障，為客戶節(jié)約資源，降低物流成本實現(xiàn)快速供應(yīng)鏈模式;同時，倉儲服務(wù)每年為客戶節(jié)省的費用相當于客戶運營成本的15-25%。

　　4、 助力客戶品牌推廣

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)匹配客戶品牌形象，提升消費者認知度，使消費者購物體驗好、評價高，幫助客戶獲取更多營銷資源。