山東菏澤市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心近期以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以隱患排查整改為重點(diǎn)，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，創(chuàng)新“4C”(文化Culture、準(zhǔn)則Criterion、溝通Communication、循環(huán)Circulate)工作法，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平。

　　深化引領(lǐng)作用，烘托文化氛圍。充分發(fā)揮菏澤市局(公司)“尚樸”安全文化的引領(lǐng)作用，提升員工對安全文化的認(rèn)同感。利用宣傳欄、宣傳海報(bào)等載體宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和安全文化理念;層層簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，使全體員工都能深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)安全承諾的內(nèi)涵;積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制工作，統(tǒng)一在生產(chǎn)作業(yè)場所和重點(diǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志;訂閱安全類報(bào)刊雜志，并積極通過主流媒體宣傳報(bào)道安全管理工作方面的信息、經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提升執(zhí)行能力。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)和中層干部帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握文件要求;積極開展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，讓每位員工熟知在安全生產(chǎn)中應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么程度;在所有生產(chǎn)場所、工作崗位設(shè)置安全管理制度和安全操作規(guī)范，努力營造“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)辦事”的氛圍，使員工不斷轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到具體行動(dòng)中。

　　拓寬溝通渠道，掌握工作動(dòng)態(tài)。鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，建立書面文件、口頭報(bào)告、電話、電子信息等形式的渠道和機(jī)制，獲取員工反映安全生產(chǎn)方面的問題信息;建立安全生產(chǎn)會(huì)議、安全教育培訓(xùn)等形式的溝通機(jī)制，向員工傳達(dá)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作的要求、布置檢查安全生產(chǎn)工作，實(shí)時(shí)獲取國家、地方安全法律、法規(guī)和其他要求的變化及員工對勞動(dòng)保護(hù)方面的需求;鼓勵(lì)員工積極查找身邊的安全隱患，對員工提出的安全意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行分析和整改。

　　加強(qiáng)閉環(huán)管理，精益對策控制。以“PDCA”工作法為抓手，對安全生產(chǎn)工作做到事前、事中、事后的管理控制。結(jié)合上級(jí)年度安全工作部署和單位實(shí)際，制定年度和短期安全管理工作計(jì)劃，分析安全現(xiàn)狀，編制措施計(jì)劃;各部門結(jié)合單位制定的年度和短期安全工作計(jì)劃進(jìn)行安全技術(shù)和管理措施的實(shí)施和執(zhí)行，單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全工作計(jì)劃要求定期檢查驗(yàn)收安全工作的進(jìn)展情況;定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)安全計(jì)劃的實(shí)施、檢查情況進(jìn)行分析總結(jié)，處理遇到的問題，提出改進(jìn)的措施和建議，對于較大安全隱患或問題，依據(jù)市局(公司)《糾正措施控制程序》采取相應(yīng)的糾正措施和對策。