近日,國家的兩大新規(guī),都在快遞業(yè)界引起了震動(dòng),一是納稅新規(guī),這可能對(duì)快遞企業(yè)是利好,減輕了快遞企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān);一是社保新規(guī),對(duì)廣大快遞小哥是利好,但對(duì)快遞企業(yè)、加盟商、網(wǎng)點(diǎn),特點(diǎn)是驛站卻不算是利好,因?yàn)橐С鲆欢ǖ恼娼鸢足y,怎么辦呢?恐怕反內(nèi)卷才是解決之道,快遞企業(yè)價(jià)格升上來了,網(wǎng)點(diǎn)有利潤了,小哥有社保了,因此,兩大新規(guī),可以看成是國家反內(nèi)卷的組合拳。
一、兩規(guī),影響大
兩大新規(guī),一個(gè)是社保新規(guī),一個(gè)是納稅新規(guī),總體來說,前者增加開支,而后者,則降低了成本,然而對(duì)具體的快遞企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)來說,則要復(fù)雜得多。
1、社保新規(guī)
社保新規(guī),其實(shí)是最高法對(duì)社保繳費(fèi)的司法解釋,核心在于強(qiáng)制性全覆蓋,無論勞動(dòng)者單方承諾還是雙方協(xié)商,“不繳社?!钡募s定均無效;用人單位必須為所有雇員繳納社保,否則勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同并索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
突破性在于,首次以司法權(quán)威否定了“社保成本轉(zhuǎn)嫁”的商業(yè)模式,將社保繳納義務(wù)上升到法律強(qiáng)制層面,社保成為不可逾越的紅線。違規(guī)成本大幅提高:企業(yè)需補(bǔ)繳欠費(fèi)并按日加收0.05%滯納金,勞動(dòng)者工作滿1年賠1個(gè)月工資,并且企業(yè)可能被納入“嚴(yán)重違法失信名單”。
說是新規(guī),其實(shí)都是老政策,很多內(nèi)容之前社保法都有了,只是過去沒有嚴(yán)格地執(zhí)行,現(xiàn)在則要丁是丁、卯是卯地落地了。新規(guī)高明之處在于刺穿了快遞行業(yè)存在多年的灰色操作,也在于心理震懾的預(yù)防成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于未來實(shí)際執(zhí)法所需的成本。
為什么現(xiàn)在出臺(tái)新規(guī)?目前,快遞從業(yè)者,尤其是一線人員的社保權(quán)益成為最先被犧牲的對(duì)象,數(shù)據(jù)顯示,全國大約有400萬快遞員,而社保的覆蓋率還不到30%。
社保是勞動(dòng)者應(yīng)享的基本權(quán)利,也是平臺(tái)應(yīng)盡的基本責(zé)任,快遞行業(yè)的社保問題一直進(jìn)展緩慢,社保新規(guī)落地,對(duì)于長期存在社保爭議的快遞行業(yè)而言,可能帶來實(shí)質(zhì)性的改變。
關(guān)于社保新規(guī),社會(huì)上還流傳著這么一種觀點(diǎn)——目前基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金虧空厲害,近千萬的快遞小哥和騎手繳納社保,就等于給社?;疠斎肓诵迈r血液,因此,不是快遞小哥需要社保,而是社保需要快遞小哥。
這當(dāng)然是偏頗之說,新規(guī)強(qiáng)化了社保法,保障了勞動(dòng)者權(quán)益,倒逼用人單位規(guī)范用工,然而世界是復(fù)雜的,效果是多維的,對(duì)于平均每件快遞利潤不到0.1元的快遞行業(yè),社保成本將普遍增加20%-30%。
據(jù)有關(guān)資料,我國的社保繳費(fèi)率在全球181個(gè)國家中排名第一,約為“金磚四國”其他三國平均水平的2倍,G7國家的2.8倍。社?;鶖?shù)也高,以上海為例:法定最低工資是2690元,而社保繳納基數(shù)為7384元;以北京為例,社保繳費(fèi)基數(shù)為6821元,而月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2540元。
以月薪5000元的一線城市快遞員為例,企業(yè)每月需額外支出1355元社保費(fèi)用,快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)普遍雇傭20-50名派件員,這意味著單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)年增成本將達(dá)32.5萬至81.25萬元。
對(duì)于社保新規(guī),企業(yè)不同,影響不同,抗壓能力也不同。對(duì)直營企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在勞務(wù)用工和業(yè)務(wù)外包方面,9月1日后,即便是業(yè)務(wù)外包企業(yè)、勞務(wù)用工企業(yè)也需要為員工交納社保金。
對(duì)京東快遞、順豐直營,原本社保繳納較規(guī)范,影響不會(huì)太大。不過,近年來,順豐外包規(guī)模逐漸擴(kuò)大,資料顯示,其人力外包成本從2020年的547.45億元上升至2024年的974.45億元,運(yùn)力外包成本也由2020年的271.94億元增長至2024年的391.97億元。
對(duì)于加盟制企業(yè),一般是聚焦商業(yè)保險(xiǎn)。中通快遞為全網(wǎng)快遞小哥購買“小哥寶-團(tuán)意險(xiǎn)”,圓通則為快遞員群體打造了“行者?!?,總之,以商業(yè)保險(xiǎn)為主,社保全員繳納落地仍存差距。
雖然快遞大佬們歡迎行業(yè)出臺(tái)快遞小哥社保管理方案,不過截至目前,尚未就全網(wǎng)快遞員是否繳納社保、如何落實(shí)社保權(quán)益等核心問題給出明確回應(yīng)。
通達(dá)兔基層網(wǎng)點(diǎn)作為勞動(dòng)密集型的經(jīng)營主體,員工數(shù)量眾多,社保支出是一筆不小的開支,加盟制企業(yè)面臨總部與加盟商的成本分?jǐn)偛┺模型ㄍㄟ^提高面單費(fèi)轉(zhuǎn)嫁部分成本,但末端網(wǎng)點(diǎn)仍需消化七成以上新增支出。
除了加盟制快遞網(wǎng)點(diǎn)的社保是“空白區(qū)”外,另一類就是快遞驛站工作人員,多數(shù)中小型快遞驛站均未落實(shí)社保繳納責(zé)任。目前來說,中通兔喜生活驛站、圓通媽媽驛站、加上菜鳥驛站,合計(jì)36萬家,以一家驛站雇傭1名員工計(jì)算,這意味著僅這類末端服務(wù)崗位就有超36萬從業(yè)者正面臨社保繳納的現(xiàn)實(shí)難題。
新規(guī)徹底堵死了快遞網(wǎng)點(diǎn)與驛站慣用的規(guī)避手段——簽自愿放棄協(xié)議每月補(bǔ)貼300元、將員工標(biāo)注為“臨時(shí)工”切斷連續(xù)用工記錄,甚至讓員工注冊(cè)個(gè)體工商戶偽裝合作關(guān)系。
對(duì)于中小加盟商和驛站,社保支出占人工成本比例將突破30%,對(duì)利潤率普遍不足5%的末端網(wǎng)點(diǎn)與驛站構(gòu)成生存考驗(yàn)。據(jù)說有的網(wǎng)點(diǎn)與驛站開始調(diào)整用工結(jié)構(gòu),招聘退休人員(超60歲免繳社保)、將全職轉(zhuǎn)為兼職;最近各快遞老板群里,“網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓”的信息突然多了起來。
羊毛出在羊身上,成本壓力在末端層層傳導(dǎo),最終可能侵蝕勞動(dòng)所得或擠壓小微經(jīng)營者的生存空間?,F(xiàn)在法規(guī)越來越細(xì)致與嚴(yán)格,強(qiáng)制繳納社保+強(qiáng)制落實(shí)8小時(shí)工作制+強(qiáng)制月休不少于8天+嚴(yán)厲懲處拖欠工資和裁員賠償,說實(shí)話,對(duì)快遞網(wǎng)點(diǎn)和驛站的沖擊不小。
按理,從最高法解釋落地中最受益的群體是快遞基層員工,這一標(biāo)志性事件之后,職工社保漸漸惠及全職外賣騎手與小哥,成為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,勞動(dòng)者權(quán)益保障的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
因?yàn)?,?shí)踐中更多的情況是用人單位基于成本控制等考慮與勞動(dòng)者約定、或者讓勞動(dòng)者單方承諾不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者沒有選擇權(quán)??梢哉f是強(qiáng)勢(shì)方侵犯弱勢(shì)方權(quán)益的法外空間。
看似對(duì)勞動(dòng)者有利,然而勞動(dòng)者也不滿意,因?yàn)椋案饩湍敲创?,交了社保就?huì)影響當(dāng)前的收入,新規(guī)下,快遞員到手工資可能減少15%-25%,賴以生活的到手收入縮水,出現(xiàn)抵觸情緒。
當(dāng)基層網(wǎng)點(diǎn)與驛站在派費(fèi)壓縮與社保支出間左右為難時(shí),當(dāng)勞動(dòng)者擔(dān)憂著扣除社保后的當(dāng)下生計(jì)時(shí),眼前現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)保障的深刻矛盾暴露無疑,根本的解決辦法還是做大蛋糕。
新規(guī)的實(shí)行,肯定有陣痛,但之后的格局將重構(gòu)。對(duì)人的投入,終將以效率提升、風(fēng)險(xiǎn)降低和品牌增值的形式回饋企業(yè)。社保覆蓋提升勞動(dòng)者穩(wěn)定性與歸屬感,降低從業(yè)者因職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過高而頻繁流動(dòng)的壓力。