1訂單數(shù)據(jù)商流應(yīng)用分析

　　(1) 商品別銷售分析

　　月別商品別銷售金額/銷售量統(tǒng)計(jì)資料
　　季別商品別銷售金額/銷售量統(tǒng)計(jì)資料
　　年別商品別銷售金額/銷售量統(tǒng)計(jì)資料
　　商品區(qū)域銷售排名
　　商品銷售排名
　　久未交易商品
　　商品售價(jià)記錄分析

　　(2) 客戶別銷售分析

　　月別客戶別銷售金額/銷售量統(tǒng)計(jì)資料
　　季別客戶別銷售金額/銷售量統(tǒng)計(jì)資料
　　年別客戶別銷售金額/銷售量統(tǒng)計(jì)資料
　　客戶銷售退貨統(tǒng)計(jì)資料
　　客戶銷售排名資料
　　久未交易客戶數(shù)據(jù)

　　(3) 外務(wù)員別銷售分析

　　期間外務(wù)員別銷售資料
　　期間外務(wù)員別銷售排名

　　(4) 區(qū)域別銷售分析

　　期間區(qū)域別銷售數(shù)據(jù)
　　期間區(qū)域別銷售排名
　　期間區(qū)域別銷售商品排名
　　區(qū)域別銷售消長(zhǎng)狀況

　　2 訂單數(shù)據(jù)物流應(yīng)用分析

　　2.1 利用EIQ 規(guī)劃物流中心

　　EIQ 使你免于霧里看花、瞎子摸象

　　(a) EIQ 觀念/手法

　　(b) EIQ 分析方法

　　(c) EIQ 功用

　　可以了解物流特性
　　能夠檢討出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)設(shè)備，及其運(yùn)用系統(tǒng)
　　能夠選擇物流設(shè)備
　　能夠作模擬分析
　　能夠進(jìn)行物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)劃

　　2.2 EIQ 分析步驟

　　(1) 資料收集、取樣

　　(2) 分析圖表制作

　　(3) 解讀 EIQ 分析資料

　　2.3 EIQ 分析數(shù)據(jù)應(yīng)用

　　(1) 保管系統(tǒng)

　　(2) 揀貨作業(yè)

　　2.4 EIQ 的延伸

　　(1) E 的擴(kuò)展

　　(2) I 的擴(kuò)展

　　(3) Q 的擴(kuò)展

　　(4) 加入業(yè)務(wù)員因子

　　(5) 加入車輛型態(tài)因子

　　2.5 EIQ 分析方式

　　由于大部分的物流中心所使用的信息系統(tǒng)大都有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)供儲(chǔ)存所有的相關(guān)數(shù)據(jù)如訂單、庫(kù)存、會(huì)計(jì)等數(shù)據(jù)，因此最方便省事的方法是直接利用這些數(shù)據(jù)，亦即直接在信息系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)上，萃取所需的數(shù)據(jù)直接加以分析。在這里的假設(shè)是必須有現(xiàn)成可用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS)，且這一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有必要的操作功能。

　　如果信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)功能不敷所需，則可將數(shù)據(jù)庫(kù)里的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成能滿足所需功能的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(如Microsoft ACCESS)的數(shù)據(jù)格式，再由這一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)針對(duì)EIQ 作分析。

　　如果以上的兩種分析工具都無(wú)法使用時(shí)就只有寫一個(gè)EIQ分析程序，這時(shí)須選定所欲分析的數(shù)據(jù)以及確定其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。