世界電商具有亞馬遜是如何盈利的？亞馬遜用5年時(shí)間將物流成本砍掉近一半！亞馬遜建立超大物流中心以整合訂單與運(yùn)營(yíng)獲得利潤(rùn)，再分析電商物流碎片需求的現(xiàn)狀，利用物流成本優(yōu)勢(shì)，以減免運(yùn)費(fèi)的方式，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終達(dá)到擴(kuò)大銷售額和市場(chǎng)份額的目的。而這種模式的發(fā)揮的規(guī)模效應(yīng)，將會(huì)進(jìn)一步降低物流成本。本文將對(duì)比京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、阿里巴巴等多家電商企業(yè)的物流模式，試圖給出一個(gè)降低物流成本的答案。