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物流企業(yè)加強(qiáng)物資管理的主要做法

物資管理在經(jīng)營管理中可謂一項(xiàng)重要工作,它包括物資的計(jì)劃管理、采購管理、使用管理、庫存物資管理、賬物管理、信息管理以及制度建設(shè)等,只有加強(qiáng)物資管理,才能經(jīng)濟(jì)有效地保證生產(chǎn)物資的供應(yīng),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化

企業(yè)物資管理發(fā)展的進(jìn)程在提醒我們要采用一種更為科學(xué)、更為有效、更為標(biāo)準(zhǔn)化的方法解決這些隨時(shí)都在變化的問題,以方便企業(yè)的決策者掌握或了解外購物資以及庫存物資變化的動(dòng)態(tài)情況,使生產(chǎn)、研發(fā)和市場(chǎng)銷售等部門物資供應(yīng)、銜接通暢。物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是指所采購的生產(chǎn)原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還應(yīng)該包括物資管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi);尤其工作標(biāo)...
來源:中國物流產(chǎn)品網(wǎng) 2012/06/26 16:02

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