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物流企業(yè)加強物資管理的主要做法

物資管理在經(jīng)營管理中可謂一項重要工作,它包括物資的計劃管理、采購管理、使用管理、庫存物資管理、賬物管理、信息管理以及制度建設(shè)等,只有加強物資管理,才能經(jīng)濟有效地保證生產(chǎn)物資的供應,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

加強物資管理的標準化與規(guī)范化

企業(yè)物資管理發(fā)展的進程在提醒我們要采用一種更為科學、更為有效、更為標準化的方法解決這些隨時都在變化的問題,以方便企業(yè)的決策者掌握或了解外購物資以及庫存物資變化的動態(tài)情況,使生產(chǎn)、研發(fā)和市場銷售等部門物資供應、銜接通暢。物資管理的標準化不僅僅是指所采購的生產(chǎn)原材料的技術(shù)標準,同時還應該包括物資管理人員的工作標準和業(yè)務管理標準在內(nèi);尤其工作標...
來源:中國物流產(chǎn)品網(wǎng) 2012/06/26 16:02

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