8月30日晚，隨著北京倉第一張測試訂單順利出庫，LASWMS3.0（大件倉儲管理系統(tǒng)）完成了北京大件倉的系統(tǒng)上線，這也標(biāo)志著3.0已經(jīng)完成了全國7個區(qū)域52個大件倉的系統(tǒng)切換，歷時1年3個月零15天的全國推廣實施完成，京東大件倉儲全面跨入3.0時代。

　　3.0的“前世今生”

　　京東大件業(yè)務(wù)發(fā)展飛快，在電商B2C行業(yè)中占一半以上的市場份額，可謂當(dāng)之無愧的龍頭老大。同時飛速發(fā)展的業(yè)務(wù)，給我們也帶來更多的挑戰(zhàn)，大件倉儲因其存儲模式、作業(yè)方式以及配送模式與中小件倉儲存在著極大的差異，然而wms一直都是延用小件的倉儲系統(tǒng)加以改造而來，對運營的持續(xù)優(yōu)化造成了很大的限制。

　　為了打造真正適合大件倉儲，能夠?qū)崿F(xiàn)與上下游系統(tǒng)無縫鏈接的WMS，規(guī)劃、運營和研發(fā)同事經(jīng)過長達(dá)3年的需求調(diào)研、功能設(shè)計，系統(tǒng)研發(fā)和充分的現(xiàn)場測試，終于推出了重量級產(chǎn)品——LASWMS3.0，2015年5月正式在第一個試點倉——華北區(qū)的包頭倉上線成功。

 
　　3.0的“秘密武器”

　　三年磨一劍的LASWMS3.0究竟擁有哪些秘密武器呢？

　　1架構(gòu)優(yōu)化：集中部署，有效協(xié)同

　　LASWMS3.0系統(tǒng)大膽的嘗試了B/S結(jié)構(gòu)模式，可支持集中部署，統(tǒng)一版本和數(shù)據(jù)管理， WMS系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上實現(xiàn)了與調(diào)度、承運、安維系統(tǒng)的有效協(xié)同。由調(diào)度系統(tǒng)驅(qū)動波次生產(chǎn)，WMS即時生產(chǎn)交互。

　　2兼容開放：多貨主管理，支持開放業(yè)務(wù)

　　LASWMS支持同倉內(nèi)多貨主的單據(jù)、庫存管理，可針對貨主設(shè)置上架策略、定位策略、任務(wù)引擎，以滿足不同貨主在倉儲管理上的個性化需求，為大件倉儲的全面開放奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　3功能完善：專業(yè)WMS，全面需求滿足

　　3.0針對大件倉儲的特點及業(yè)務(wù)需求增加和完善了分批次收貨，越庫上架，基于調(diào)度系統(tǒng)的智能補貨，承運商多點提貨等功能，具備了電商環(huán)境下大件WMS的完整功能。

　　4策略配置：多種策略，靈活配置

　　LASWMS實現(xiàn)了出入庫作業(yè)的策略可配置及任務(wù)引擎驅(qū)動的任務(wù)生成和分派機制?？筛鶕?jù)不同業(yè)務(wù)類型配置不同生產(chǎn)作業(yè)流程，大大提高系統(tǒng)的靈活性。

　　3.0的實施之路

　　任何一個產(chǎn)品都不可能輕易成功，即便是有了如此多優(yōu)化的3.0系統(tǒng)，然后3.0的實施之路還是充滿了艱辛與坎坷，在歷時一年多的全國推廣過程中，系統(tǒng)規(guī)劃部主導(dǎo)的實施團(tuán)隊克服了種種的困難，踏遍了祖國的東南西北，經(jīng)歷了一個個加班加點的夜晚，終于完成了推廣任務(wù)。
 
　　成都倉：攻克系統(tǒng)BUG

　　盛夏7月，實施團(tuán)隊上線第一個日均單量千單的成都倉。這是第一次真正的考驗，大單量下暴露出系統(tǒng)問題，在西南的酷暑夏日中，實施團(tuán)隊駐倉長達(dá)一個月，攻克一個個技術(shù)難題，最終使系統(tǒng)穩(wěn)定運營。

 
　　烏魯木齊倉：深入系統(tǒng)培訓(xùn)

　　寒冬12月，實施團(tuán)隊奔赴西北邊陲——新疆烏魯木齊大件倉，烏市倉新開倉運營不久，系統(tǒng)理解及操作能力都較弱，實施團(tuán)隊耐心細(xì)致地進(jìn)行了一次次培訓(xùn)，外面冰天雪地，倉內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的卻是熱情高漲。

　　618：交出滿意答卷

　　今年618，實施團(tuán)隊派出多位系統(tǒng)支持人員分別去往上海、佛山、天津、成都等大倉駐守第一線，后臺研發(fā)通宵值班支持，有力地保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定，618大促期間，大件全國發(fā)貨34萬單，其中LAWMS3.0支持了全國35個大件倉70%約23萬的大件訂單的發(fā)貨，系統(tǒng)運行穩(wěn)定高效。

　　從系統(tǒng)BUG頻發(fā)到現(xiàn)在的系統(tǒng)高效運行，從一線人員對系統(tǒng)一知半解到熟練運用系統(tǒng)與作業(yè)方式完美結(jié)合，從集團(tuán)實施團(tuán)隊現(xiàn)場實施到現(xiàn)在區(qū)域自主實施，LASWMS3.0實施團(tuán)隊完成了艱巨的推廣任務(wù)，給京東的大件倉的系統(tǒng)運行和倉庫生產(chǎn)帶來了煥然一新的面貌。

　　1.6大服務(wù)集群，取代原來WMS2.0的50多個倉，200多臺服務(wù)器的部署模式。硬件成本節(jié)省30%。集中部署模式，開倉和日常維護(hù)上線成本降低50%以上。

　　2.全面支持大件物流開放模式，支持大件開放業(yè)務(wù)及協(xié)同倉生產(chǎn)模式，對外提供服務(wù)支持。

　　3.庫存模式、月臺管理、異常處理等全面優(yōu)化升級，提升倉庫生產(chǎn)效率和降低運營風(fēng)險。月臺管理清晰明確，承運商提貨井然有序。