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解密京東全程冷鏈“櫻桃戰(zhàn)”,48小時(shí)從枝頭到舌尖

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 2016-05-12 13:58

  作為“北方春果第一枝”的櫻桃即將在5月中旬到6月下旬密集攻入市場,而京東煙臺(tái)大櫻桃的預(yù)售卻已經(jīng)如火如荼地展開。

  第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報(bào)記者(微信:cn156news)在煙臺(tái)實(shí)地觀察了京東與煙臺(tái)果品公司聯(lián)手打造的48小時(shí)——從枝頭到舌尖的協(xié)同倉操作全流程。

  第一步:果園采摘——搶占優(yōu)質(zhì)上游

  國產(chǎn)的櫻桃上市有個(gè)時(shí)間流程上的交替,大連的櫻桃早于煙臺(tái),煙臺(tái)大櫻桃集中上市的時(shí)間集中在5月20日至6月20日的一個(gè)月間。

  所以5月初,煙臺(tái)的露天果園內(nèi)的涼地櫻桃還未成熟,市面上銷售的煙臺(tái)櫻桃多為大棚內(nèi)的水果。

  根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)介紹,要吃更甜更好吃的櫻桃,還得等到5月下旬。

  櫻桃采摘不是一件簡單的事

  果農(nóng)告訴記者,在掐櫻桃時(shí)要注意分寸,不能過短——留著一個(gè)末端,明年就長不出櫻桃了,“植物都有頂端優(yōu)勢,留著一點(diǎn),這一點(diǎn)就會(huì)發(fā)出信號(hào)要求養(yǎng)分輸送,從而抑制了兩邊嫩芽的生長?!钡膊荒芷倪^長,可能就把明年要長出櫻桃的地方掐斷了。

  第二步:集中處理——生鮮首次大聚會(huì)

  山東煙臺(tái)果品總公司副總經(jīng)理許衛(wèi)東告訴記者,此次與京東合作的48小時(shí)產(chǎn)地直達(dá),將要求工作人員從清晨5點(diǎn)左右開始采摘,大致7點(diǎn)左右。

  第一批采摘果就能送達(dá)進(jìn)行“水預(yù)冷”環(huán)節(jié)的倉庫。多批次送達(dá)處理倉的方式可以提高配送時(shí)效,保障消費(fèi)者吃到更新鮮的大櫻桃。

  第三步:過水預(yù)冷——冷鏈開始這么玩

  ①櫻桃怕亂預(yù)冷:中國國產(chǎn)的櫻桃市場生存空間一直被國外車?yán)遄訑D壓,其中一個(gè)很大的問題就是中國的櫻桃過水預(yù)冷技術(shù)不到家,呈現(xiàn)的特點(diǎn)就是不夠甜也不易保存?!邦A(yù)冷后的櫻桃糖度會(huì)在果實(shí)中凝結(jié),會(huì)更甜也更容易存放?!?

  ②專業(yè)是這樣滴:上圖中的設(shè)備就是預(yù)冷設(shè)備,會(huì)有冷風(fēng)不斷向水池中鼓吹冷空氣,保持水溫在5℃左右,裝入框內(nèi)的櫻桃從一端入水,人工推向另一端,再從另一端推回起始點(diǎn),這樣一個(gè)大約2分鐘左右的循環(huán)就幫助剛采摘的櫻桃做了表皮預(yù)冷處理。

  據(jù)了解,這種水預(yù)冷程序在國外早已是非常成熟的環(huán)節(jié),但在國內(nèi)卻是剛剛起步,但許衛(wèi)東表示,煙臺(tái)果品公司的設(shè)備已經(jīng)基本到位,正在不斷向國際先進(jìn)水平靠攏。

  第四步:冷庫冷卻——“冷酷”的休息間

  但僅僅是“打水”環(huán)節(jié),只能做到表面溫度的冷卻,果實(shí)內(nèi)部溫度不降下來,整個(gè)預(yù)冷環(huán)節(jié)是不完整的,只會(huì)讓櫻桃更不易保存。因此需要將過水櫻桃稍作瀝干再存放入冷庫,進(jìn)行為時(shí)2小時(shí)的冷卻環(huán)節(jié)。

  據(jù)許衛(wèi)東介紹,為了做好此次京東與煙臺(tái)果品公司的冷鏈直送服務(wù),已經(jīng)有兩層1600平方米的冷庫開始運(yùn)作,隨著櫻桃訂單量增長,還將調(diào)整冷庫面積,或?qū)⒃黾拥?200平方米。

  第五步:打包裝箱——穿上大“棉襖”?

  完成冷處理的櫻桃可以進(jìn)入打包環(huán)節(jié),“泡沫箱+冰袋+吸水紙”的標(biāo)配打包方式能夠保障櫻桃的新鮮與口感。據(jù)打包工作人員介紹,泡沫箱采用的是航空材料保鮮箱,保溫效果相比傳統(tǒng)方式能夠提高50%,sap高分子復(fù)合吸水紙能維持最佳保鮮濕度75%。京東櫻桃季的訂單,所有泡沫箱內(nèi)都會(huì)放入冰袋,保障末端配送不脫冷。

  第六步:轉(zhuǎn)移協(xié)同倉——訂單發(fā)貨隨需動(dòng)

 ?、侔盐諘r(shí)間點(diǎn):完成打包裝箱的櫻桃,就能轉(zhuǎn)移到京東的協(xié)同倉,由京東的駐場員工在WMS系統(tǒng)上根據(jù)訂單掃描發(fā)貨。

  據(jù)駐場京東員工介紹,此次京東櫻桃季48小時(shí)直送,全部包裹都將在這個(gè)倉庫發(fā)出。每天都會(huì)有兩次集中發(fā)貨,分為上下午,上午11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)往機(jī)場空運(yùn)發(fā)貨,下午4點(diǎn)通過京東自營冷鏈車陸運(yùn)發(fā)貨。

  ②陸空運(yùn)有別:為何會(huì)有上下午空陸運(yùn)不同的運(yùn)輸渠道呢?很大部分原因受制于配送區(qū)域的不同。一方面因?yàn)楹娇瞻鄼C(jī)的時(shí)間表安排,需要配合航班,另一方面也是為了做到48小時(shí)直達(dá),超過800公里的城市陸運(yùn)無法滿足需求。而煙臺(tái)周邊距離較近的城市,例如北京、天津等地,京東有自營的冷鏈車,不僅時(shí)間可控,而且全部都是直達(dá)目的地。

  因此京東櫻桃季采用預(yù)售模式也是為了更好地控制單量與運(yùn)輸時(shí)效問題。當(dāng)預(yù)售訂單配送結(jié)束,正式進(jìn)入正常的網(wǎng)上銷售模式,一位在廣州的消費(fèi)者下午下的單,很有可能就會(huì)在第二天上午的波次發(fā)貨。

  第七步:發(fā)往全國——強(qiáng)大直營物流網(wǎng)

  據(jù)京東透露,京東的生鮮冷鏈倉庫數(shù)量已經(jīng)突破10個(gè),全國5000多配送站65%以上已滿足生鮮配送要求,覆蓋北京、天津、上海等近120個(gè)城市。

  此次京東與煙臺(tái)櫻桃合作協(xié)同倉,推48小時(shí)從枝頭到舌尖的櫻桃季直送,覆蓋的城市也達(dá)到35個(gè)城市,包括北京及周邊城市、上海及周邊城市、廣州及周邊城市?!爸饕紤]到48小時(shí)送達(dá)的時(shí)效問題,如果后期隨著某些地區(qū)訂單量增長,或有可能會(huì)額外增加線路,將其納入48小時(shí)直達(dá)的配送范圍內(nèi)?!?

  強(qiáng)哥看生鮮

  劉強(qiáng)東:生鮮電商必須解決這三大問題

  所有的東西都可以到網(wǎng)上銷售,而且賣的越來越好,可是就是有一類,是老百姓高頻購買的東西,幾乎每個(gè)人每天都要買的東西,恰恰在網(wǎng)上沒有人能夠做好,不管是平臺(tái)模式還是京東這種自主經(jīng)營的模式,都沒有做好,那就是生鮮。

  生鮮有什么問題?

  第一個(gè)問題,環(huán)節(jié)過多。在消費(fèi)者和種植者當(dāng)中至少有四個(gè)環(huán)節(jié)。大家都知道中國的山東是生產(chǎn)大蒜的,一頭大蒜送到北京的家庭里面去,當(dāng)中要經(jīng)歷至少四家公司。首先收購者去田間地頭收大蒜,他收購?fù)曛筚u到山東非常有名的一個(gè)縣級(jí)的蔬菜批發(fā)市場,全山東百分之七八十的蔬菜都是在那個(gè)批發(fā)市場批發(fā)的,產(chǎn)地批發(fā)市場再賣給銷售地批發(fā)市場,賣給北京的比如大鐘寺、新發(fā)地批發(fā)市場。這些人拿到之后,到了北京,他不會(huì)賣給終端用戶的,還分給各個(gè)小的批發(fā)市場,這些人拿到之后再放到沃爾瑪家樂福銷售。那些種植的人發(fā)現(xiàn)一年辛辛苦苦種大蒜掙不了幾個(gè)錢,因?yàn)槭召弮r(jià)格一壓再壓。而買大蒜的人覺得價(jià)格怎么這么貴啊,從產(chǎn)地收購價(jià)只有五毛錢,到了北京賣出去就變成了兩塊五毛錢、三塊錢、四塊錢、五塊錢。就因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多了。

  第二個(gè)問題,過去十年,大家發(fā)現(xiàn)幾乎每一年都聽到某類農(nóng)產(chǎn)品滯銷的消息。前天在新疆什么地方西紅柿滯銷,大量種植西紅柿的人把西紅柿摘下來之后賣不出去,任它爛在地里面。今天是土豆滯銷,明天西瓜滯銷, 為什么?因?yàn)樗诜N植的時(shí)候永遠(yuǎn)不知道中國到底有多少人種了大蒜,有多少人種了西紅柿,沒人提供這個(gè)信息,而消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)今年白菜狂漲,后年大蒜價(jià)格又是漲了幾倍,價(jià)格不斷地劇烈波動(dòng),所以需求方、供給方信息沒有打通,這是第二個(gè)問題。

  第三個(gè)問題,還是有很多食品安全問題。

  那么京東到家怎么解決這些問題呢?

  第一,我們就要把中間環(huán)節(jié)全部去掉,我們提出了“從產(chǎn)地直接送達(dá)消費(fèi)者”的理念(Farm to Table)。大家可以想想看,全北京市每一天為北京市民提供辣椒的、西紅柿、黃瓜的,包括批發(fā)者、運(yùn)輸者、超市,所有與之相關(guān)的人員好幾千人,在北京大概有數(shù)千個(gè)地方都在賣著同樣的辣椒、同樣的 西紅柿。我們能夠通過縮短中間環(huán)節(jié),幫他們更高效地送到用戶手上。

  第二個(gè)說信息技術(shù)大數(shù)據(jù)。今年我們提出了進(jìn)入農(nóng)村的戰(zhàn)略,核心就是解決農(nóng)村種子化肥農(nóng)藥問題。我們現(xiàn)在正在進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集,年底前在中國數(shù)萬個(gè)村莊建立我們自己的村民代理。我們現(xiàn)在正在每個(gè)村搜集信息,我們要知道每個(gè)村的種植面積,主要的農(nóng)作物是什么,副產(chǎn)品是什么,我們搜集每個(gè)村每年的降雨量,甚至當(dāng)?shù)氐暮恿骱吹姆植?,我們還可以通過銷售數(shù)字知道每個(gè)區(qū)域種子化肥農(nóng)藥的使用量和消耗量。想一想,如果有一天,某個(gè)地區(qū)大家在賣黃瓜或者西紅柿種子的時(shí)候,我們告訴你不要種植西紅柿了,明年的西紅柿產(chǎn)量已經(jīng)飽和了,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)太多地方買西紅柿種子了,今年西紅柿種子的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場的需求,有一天我們可以給種植者提供這些信息。

  第三個(gè)問題,食品安全問題怎么解決?我們通過每個(gè)區(qū)域長時(shí)間數(shù)據(jù)的搜集,我們能夠知道這個(gè)區(qū)域使用的化肥主要是什么品牌,是有機(jī)的還是無機(jī)的,我們知道這個(gè)區(qū)域的農(nóng)藥是低濃度農(nóng)藥還是有毒農(nóng)藥,通過數(shù)據(jù)做分析。通過幾年的數(shù)據(jù)分析,我們甚至能夠知道中國每個(gè)種植產(chǎn)區(qū)的土壤情況怎么樣,蔬菜是不是安全基于它的地下水有沒有被污染,土壤有沒有被污染。通過長時(shí)間的數(shù)據(jù)搜集,我們可以知道這些數(shù)字,這也可以幫助解決食品安全的問題。

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