每年 “雙11”廣告鋪天蓋地席卷了你抬頭、低頭、行走的每個(gè)空間，看個(gè)電視、聊個(gè)天、讀個(gè)新聞， “雙11”總能在你毫無防備下突襲你，告訴你該買鞋襪冬服，該買吃的喝的，該買過節(jié)禮物啦！除了 “買買買”，就剩下“等等等”了，等著發(fā)貨，等著快遞員致電，等著拆包裹的那份驚喜和期待。
　　
　　別以為這樣就是 “雙11”的全部，最精彩的還要數(shù)節(jié)前的 “動(dòng)物大戰(zhàn)”。他們會(huì)將無中生有、借刀殺人、聲東擊西、遠(yuǎn)交近攻等等精彩劇目紛呈獻(xiàn)上，以期你在享受盛宴時(shí)又能娛樂身心，堪稱極品良心好商家。來看看今年他們的劇情有何更新。
　　
　　新劇情一，要數(shù)陣營(yíng)戰(zhàn)了，遠(yuǎn)交近攻的劇情發(fā)生反轉(zhuǎn)，蘇寧、阿里化敵為友開始了 “掃平京東”的持久戰(zhàn)，四面楚歌的京東終于扛不住壓力，攜手騰訊，以期突圍。拼價(jià)格、拼人脈、拼物流，簡(jiǎn)直無所不用其極。
　　
　　新劇情二，大數(shù)據(jù)新武器更新?lián)Q代，粗暴直接價(jià)格戰(zhàn)越級(jí)進(jìn)化，紛紛化身數(shù)據(jù)流，用數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，有唯給己用的蘇寧、京東，也有造福三通一達(dá)的菜鳥，神棍橫行的數(shù)據(jù)時(shí)代，再不做out了，沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，確實(shí)大數(shù)據(jù)才是王道。
　　
　　如此精彩紛呈的下酒菜，相信消費(fèi)者剁手剁得也會(huì)異常痛快。

　　【兩軍對(duì)壘!物流陣營(yíng)戰(zhàn)如火如荼】

　　“兵起而程敵，敵眾勿為客?！?br />
　　今年8月，阿里與蘇寧的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手對(duì)京東而言似乎已經(jīng)構(gòu)成了“敵眾”的嫌疑。轉(zhuǎn)眼11月，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。正在此時(shí)，京東拉來了騰訊這一有著QQ和微信兩大利器的流量巨頭壓陣。

　　記者已明顯感到，“雙11”前的氣場(chǎng)有種山雨欲來、大軍壓境的強(qiáng)烈緊迫感。
　　
　　一改往年各自為營(yíng)、己方作戰(zhàn)的孤軍奮戰(zhàn)、獨(dú)占一隅模式，兩軍對(duì)壘、一爭(zhēng)高下的節(jié)奏讓消費(fèi)者也莫名期待。外加多元電商在“雙11”前吹起的五花八門的進(jìn)軍號(hào)，今年“雙11”的陣營(yíng)戰(zhàn)或?qū)⒏裢饩?。阿里化蘇寧為友線上線下齊發(fā)力
　　
　　俗話說得好，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。曾經(jīng)針鋒相對(duì)，一到“雙11”就價(jià)格對(duì)標(biāo)的倆家也有握手言和、矛頭一致對(duì)外的時(shí)候．．．．．．
　　　　
　　京東拉手騰訊搶戲搶流量
　　
　　蘇寧放話“平京戰(zhàn)役”，阿里搬師北上，箭頭直指京東。被圍攻的感覺不好受啊，這不，10月16日阿里將軍，直逼京東大本營(yíng)，17日京東拉著騰訊就開了發(fā)布會(huì)，公布“京騰計(jì)劃”。按照“京騰計(jì)劃”，雙方將通過整合優(yōu)勢(shì)資源，向品牌商提供一套有效建立品牌、提升營(yíng)銷效果和顧客體驗(yàn)的完整解決方案。同時(shí)，將開發(fā)朋友推薦的廣告價(jià)值，使之可銷售、可貨幣化。
　　
　　從計(jì)劃上看，并非是專門針對(duì)“雙11”制定的，而是一個(gè)長(zhǎng)期方案。而且．．．．．．

　　“雙11”還是　阿里的主場(chǎng)
　　
　　雖然電商零售服務(wù)業(yè)抱團(tuán)大戰(zhàn)，但阿里的主場(chǎng)地位是不會(huì)動(dòng)搖的，畢竟占據(jù)中國電商零售半壁江山。而且今年與蘇寧打組合拳，阿里顯得游刃有余。目前看阿里心態(tài)，是想以“玩”的姿態(tài)把“雙11”灌輸入全球人民的觀念中。
　　
　　為此，天貓與湖南衛(wèi)視聯(lián)手準(zhǔn)備在11月10日打造一場(chǎng)“天貓2015雙11狂歡夜”，馮小剛坐鎮(zhèn)總導(dǎo)演，4小時(shí)全球互動(dòng)直播，用過春晚的方式讓全球人民享受“雙11”。這已經(jīng)超脫了．．．．．．
　　
　　從蘇寧目前發(fā)布的消息來看，主要攻擊技能有三項(xiàng)：品牌、價(jià)格和物流。作為3C電器等方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蘇寧在手機(jī)、彩電、冰洗等各個(gè)類目均與主流品牌達(dá)成了“雙11”排他性戰(zhàn)略合作協(xié)議，三星、海信、LG等供應(yīng)商承諾在原有貨源基礎(chǔ)上增加供給。價(jià)格上，市場(chǎng)有聲音認(rèn)為京東因?yàn)樯鲜?，受限于?bào)表等因素，外加連年的虧損，打價(jià)格戰(zhàn)有些后繼無力，趁此時(shí)機(jī)，打價(jià)格戰(zhàn)正適時(shí)。蘇寧更是出狠招：只要比京東貴，那么相關(guān)負(fù)責(zé)人將會(huì)被“一次通報(bào)、二次處罰、三次下課”。面對(duì)如此強(qiáng)有力的攻勢(shì)，京東非常高冷地?fù)u頭：偷換概念的價(jià)格戰(zhàn)，不約！
　　
　　物流作為京東的強(qiáng)勢(shì)屬．．．．．．

　　【包裹送得快 全靠數(shù)據(jù)帶】

　　　“全行業(yè)整體郵寄快件量將超過 7.6億件，增長(zhǎng)40%以上，最高日處理量可能突破1.4億件”。這是國家郵政局對(duì)今年“雙11”購物節(jié)期間的快件量規(guī)模的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

　　根據(jù)歷年的情況來看，這個(gè)數(shù)據(jù)八九不離十。如此海量的包裹，記者想想就頭疼，更別說貢獻(xiàn)這些包裹的電商和要讓其安全、準(zhǔn)時(shí)、快速送到目的地的“搬運(yùn)工”——快遞公司和快遞員小伙伴們。在記者看來，讓快遞公司頭疼的何止連綿不絕的包裹，還有包裹寄遞的各個(gè)環(huán)節(jié)的、規(guī)模龐大的快遞員、車輛、分撥中心、基層網(wǎng)點(diǎn)……保障每個(gè)環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、讓所有資源物盡其用，同樣是一道難度不小的考題。而且，這些資源的調(diào)配，不僅局限于國內(nèi)市場(chǎng)，“全球化”作為今年“雙11”的主題之一，意味著“戰(zhàn)火”已經(jīng)燒到國際市場(chǎng)，這無疑增加了考題的難度系數(shù)。

　　而電商和快遞公司的小伙伴們卻認(rèn)為記者杞人憂天了。因?yàn)?，他們手中多了一件絕殺“武器”——大數(shù)據(jù)。

　　大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)包裹流量預(yù)測(cè)10月中旬，美的、海爾、奧克斯、志高、海信等空調(diào)品牌廠商齊聚蘇寧總部。其實(shí)，從9月末開始，蘇寧已經(jīng)陸續(xù)和空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電等數(shù)十個(gè)大家電品牌廠商展開接洽，從商品、價(jià)格、特色活動(dòng)、服務(wù)等方面全力籌備“雙11”大促。針對(duì)此次“雙11”大促，蘇寧與各大空調(diào)品牌明確了商品、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)推廣、C2B定制、售后服務(wù)、蘇寧云居APP智能操控等整個(gè)鏈條上的品類深耕和協(xié)同互動(dòng)。
　　
　　在蘇寧“備貨”迎接“雙11”之際，京東也千方百計(jì)地拉籠經(jīng)銷商。

　　京東表示．．．．．．

　　大數(shù)據(jù)讓備戰(zhàn)有的放矢
　　
　　有了“菜鳥天地”這個(gè)神器，入駐菜鳥的快遞企業(yè)可就有福嘍。用王文彬的話說就是：“幫助快遞合作伙伴調(diào)配運(yùn)能和運(yùn)力，各家企業(yè)可以根據(jù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)提前準(zhǔn)備運(yùn)力。”有人或許會(huì)問：王文彬是神馬人？原來王文彬是菜鳥首席技術(shù)官兼快遞事業(yè)部總經(jīng)理，也是菜鳥的“雙11”的總負(fù)責(zé)人。
　　
　　換句話說，就是快遞公司準(zhǔn)備起來不會(huì)再盲目無頭序，像個(gè)無頭蒼蠅亂撞。韻達(dá)就根據(jù)最初的預(yù)測(cè)，制定了今年“雙11”的擴(kuò)容計(jì)劃，增加臨時(shí)工4000人，增加貨車5240輛，同時(shí)也增加了航空租賃噸位。
　　
　　當(dāng)然，．．．．．．
　　
　　大數(shù)據(jù)優(yōu)化作業(yè)流程
　　
　　在“大數(shù)據(jù)”的幫助下，提前準(zhǔn)備好“糧草”，只是打贏“雙11”這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的第一步。如何將“糧草”，科學(xué)、合理地分配到運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)及末端派送等快遞作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中，做到物盡其用？大數(shù)據(jù)的重要性進(jìn)一步凸顯出來。
　　
　　在“菜鳥天地”和各大快遞公司信息化系統(tǒng)的預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的支持下，包裹在電商倉庫積壓已經(jīng)是“老黃歷”了。但是這同樣考驗(yàn)著快遞企業(yè)的包裹疏浚能力．．．．．．
　　
　　韻達(dá)速遞今年首次推出全國分倉發(fā)貨服務(wù)。在全國各地設(shè)立發(fā)貨分倉，以便拉近商品與買家的距離，大大縮短了配送時(shí)間，進(jìn)一步提高客戶的購物體驗(yàn)．．．．．．
　　
　　經(jīng)過分撥轉(zhuǎn)中心的包裹，馬上就要送到客戶手中了。不過，消費(fèi)者還要耐心等待一下。優(yōu)化末端派送路徑，同樣可以讓包裹更快地送到您的手中。這其中，大數(shù)據(jù)的作用同樣不可小覷。

　　其實(shí)，各大快遞公司都有一套優(yōu)化配送路徑的信息系統(tǒng)，而菜鳥推出的“高德地圖制導(dǎo)末端配送”技術(shù)，更為精準(zhǔn)。聯(lián)合高德的地圖以及大數(shù)據(jù)處理產(chǎn)生的四級(jí)地址庫，可以匹配消費(fèi)者的配送地址到結(jié)構(gòu)化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。有了這些架構(gòu)化的地址信息，就可以提供更精準(zhǔn)的線路規(guī)劃和配送分派，通過大數(shù)據(jù)的方式，有效幫助各快遞公司提升服務(wù)，全面優(yōu)化客戶寄遞體驗(yàn)。