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案例 | 探秘海信內(nèi)部物流系統(tǒng)(多圖)

來源: 物流技術(shù)與應(yīng)用 | 2015-10-19 14:53
  在2015年中國智能制造專項項目的公示名單中,作為中國最有代表性的民族品牌之一,海信集團赫然在列。海信是如何順應(yīng)產(chǎn)業(yè)革命浪潮,向智能制造前行的呢?帶著滿心的好奇,本刊記者來到了海信空調(diào)位于江門的生產(chǎn)基地。

  物流系統(tǒng)亮點

  在江門工廠,最吸引我們眼球、讓人印象深刻的,是布局緊湊合理的生產(chǎn)線、順暢快捷的物料輸送系統(tǒng)、井然有序作業(yè)的AGV等自動化物流設(shè)備,以及空中、地面、地下全方位布局、充分利用有限空間的立體化物流模式。

  值得一提的是,海信不僅規(guī)劃了適合自己的物流系統(tǒng)和作業(yè)流程,還對多種物流設(shè)備進行了自主研發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用,實現(xiàn)了資源使用效率最大化、綜合成本最低化,使江門工廠物流系統(tǒng)呈現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢和亮點。

  1.物流先行,伸手入庫

  由于空調(diào)零部件眾多,大量的物料如何順暢、有序、及時地進入有限的車間并到達生產(chǎn)線,是江門工廠在進行規(guī)劃時首先考慮的問題。對此,項目組按照“工廠規(guī)劃,物流先行”的理念,結(jié)合市場情況及訂單特點,從物流角度出發(fā),根據(jù)物流滿足形式,按需設(shè)計生產(chǎn)線和作業(yè)流程,并利用大型仿真軟件進行模擬。整個工廠的生產(chǎn)線物流系統(tǒng)設(shè)計理念便是流暢高效,節(jié)省人力,爭取讓操作工將手伸入倉庫,大量使用的AGV、懸掛輸送線、懸空皮帶線則是其手臂的延伸。


  2.多方借鑒,高度集成

  江門工廠的規(guī)劃可以說是博采眾長,除了參觀中外著名的家電企業(yè)之外,項目組還到汽車、食品等多個行業(yè)進行考察。正因為此,海信率先在行業(yè)內(nèi)搭建了包括AGV、懸掛輸送線、懸空皮帶線、地下RGV輸送線等在內(nèi)的空中、地面、地下全方位、立體化、高度集成的物流系統(tǒng),不僅充分利用了空間,同時有效提高了生產(chǎn)效率。


  工廠內(nèi)的產(chǎn)線和設(shè)備同樣也是高度集成的。傳統(tǒng)長線通過優(yōu)化集成,在不減少一個生產(chǎn)制造工序的情況下,將原來130米左右的生產(chǎn)線縮短為80米。崗位減少,意味著可能觸發(fā)的短暫停頓點越少,意外越少,崗位配合更加緊密,有助于生產(chǎn)效率的提升。同時,輔助裝配崗位的工時利用率非常低,優(yōu)化集成之后有助于大幅降低工人數(shù)量。機器人則集成了兩條讀碼器,一條用來自動識別箱體信息,靈活調(diào)整碼垛高度;另一條則是自動檢測外箱條碼是否貼重,并報警。


  3.研發(fā)創(chuàng)新,充分適用

  江門工廠的多行業(yè)經(jīng)驗借鑒并非簡單的“拿來主義”,而是結(jié)合自身需求及特點進行創(chuàng)新,以實現(xiàn)充分適用。例如,預(yù)先進行零部件齊套,既提高了效率,又避免了生產(chǎn)車間雜亂的人、物流動;鑒于生產(chǎn)線體間距只有3米左右,用于物料運輸?shù)腁GV非常小巧且采用雙頭設(shè)計,可以用最短的半徑轉(zhuǎn)彎;懸空皮帶線、成套懸掛線在家電行業(yè)早有應(yīng)用,但江門工廠的運用量更多,符合度更高;CELL線旁增設(shè)在制品暫存塔臺,解決前后工序節(jié)拍不平衡問題,通過物料物流來解決崗位不平衡的現(xiàn)象,把人的效率和產(chǎn)線利用率發(fā)揮到最高。


  4.物盡其用,全面自動化

  江門工廠在“物流先行”的理念下,合理布置產(chǎn)線及物料輸送線,并引入先進的物流裝備,以機器替代人,最大程度實現(xiàn)了物流作業(yè)自動化。如物料通過AGV、懸掛線、懸空皮帶線運送至裝配工位,包裝箱、泡沫件的回收以及成品運輸和碼垛,實現(xiàn)從上料端、到生產(chǎn)端、到輸入輸出端的自動化,大幅提升了物流效率。 


  海信空調(diào)大量引入自動化物流系統(tǒng),在實現(xiàn)了高度信息化管理的同時,工廠工人數(shù)量從老工廠的200人大幅減少為40人左右。如此一來,既降低了工人此前依靠叉車運送物料的勞動強度,又有效解決了目前制造業(yè)普遍面臨的“用工荒”難題,并且節(jié)約了用工成本。


  5.靈活擴展,盡顯柔性

  目前,江門工廠內(nèi)的自動化設(shè)備在進行定制開發(fā)時,均預(yù)裝有互聯(lián)網(wǎng)端口,可通過網(wǎng)絡(luò)接受各種指令,實現(xiàn)功能的升級與擴展。例如,靈活小巧的AGV實際上是行業(yè)內(nèi)第一套基于網(wǎng)絡(luò)化的AGV無人化物流輸送系統(tǒng),內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)端口,當插上網(wǎng)線后,AGV便可以和采購、倉儲系統(tǒng)直接對接,由程序操控其自動完成各項作業(yè),實現(xiàn)呼叫自動響應(yīng)、自動優(yōu)化路徑、自動避讓、自動對接、自動搬運等功能。

  主要物流流程

  江門工廠采用SRM/VMI/JIT等多種供應(yīng)鏈管理體系,通過IE人機工程手段優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)與物流方式,配合海信自主研發(fā)的各種具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的機器人、自動導(dǎo)引車AGV等自動化裝備,使廠內(nèi)各生產(chǎn)功能區(qū)域按照先進的“一個流”模式進行生產(chǎn)。其物流過程主要為以下三大部分。

  1.原材料到廠物流

  江門工廠沒有大型原材料倉庫,以避免貨物積壓,同時為了保證物料的及時供應(yīng),在原材料采購方面主要有兩大改進:一是上線供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)SRM,實現(xiàn)系統(tǒng)自動分單;二是根據(jù)原材料性質(zhì)主要采取兩種不同的采購模式。

  在SAP的SRM系統(tǒng)中增加自動分單功能后,SRM系統(tǒng)自動將訂單信息發(fā)送到供應(yīng)商的電腦端,便于其按批次、按時、按量送料。相當于將JIT模式導(dǎo)入進來,加快了客戶訂單從輸入系統(tǒng)到物料采購、物料到達、下達生產(chǎn)指令的過程。

  在采購模式上,針對原材料類型的不同主要有JIT(準時制)和VMI(供應(yīng)商管理庫存)兩種模式,JIT與VMI均與SRM系統(tǒng)對接。其中,VMI主要供應(yīng)非模具注塑件,如管路件等標準件;JIT則是針對紙箱、泡沫等第三類物料采購。

  當系統(tǒng)發(fā)出需求,物料供應(yīng)商進行確認后,會同時生成收貨單與送貨單。VMI供應(yīng)商根據(jù)系統(tǒng)需求信息,按生產(chǎn)批次每4小時送貨一次,將物料配送至江門工廠。工廠內(nèi)設(shè)有專門的VMI物料周轉(zhuǎn)區(qū),并清楚地劃分為拆包區(qū)和齊套區(qū)。而齊套區(qū)正是江門工廠的物流特色之一。

  所謂齊套,顧名思義便是將制造空調(diào)所需的各型號零部件匹配齊全后放入一輛工裝車。一般來說,每輛工裝車約裝200件物料,每個VMI物料周轉(zhuǎn)區(qū)大約可以存放6000套物料。滿載的工裝車再根據(jù)系統(tǒng)指令,按照生產(chǎn)節(jié)拍,約2小時一次定時、定量將物料配送上線。




  2. 生產(chǎn)線物流

  物料齊套完成后,采用AGV小車根據(jù)系統(tǒng)指令自動配送到裝配工位,之后AGV將空的工裝車帶回齊套區(qū)。

  除了采用AGV進行地面物料配送,海信還構(gòu)建了空中及地下物流輸送線。如,將傳統(tǒng)采用叉車運送壓縮機的方式,改為通過無線PDA下單,用RGV自動化輸送線將壓縮機運送至裝配工位,同時將壓縮機包裝送回倉庫回收??罩袆t設(shè)有懸掛線與皮帶輸送線。記者在江門工廠看到的懸掛線,不像別的工廠懸掛線那樣只懸掛一個零件或包裝物,而是與齊套車的作用類似,進行成套零配件的輸送。

  值得一提的是,基于先進實用的物流系統(tǒng),江門工廠的生產(chǎn)流水線也發(fā)生了很大的變化。

  首先,對傳統(tǒng)長流水線進行優(yōu)化,將部分零部件進行離線預(yù)裝,再通過懸掛輸送線、懸空皮帶線等將預(yù)裝好的物料直接送到產(chǎn)線上,大幅提高了裝配效率,并減少了現(xiàn)場作業(yè)人員。

  其次,由于江門工廠約70%的訂單為500臺以下的中小訂單,海信根據(jù)目前的銷售情況和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)了兩種分別針對大、小機型的新線體——柔性CELL生產(chǎn)線。不過,海信的CELL線并非純單元CELL線,而是與流水生產(chǎn)模式結(jié)合,同時部分零部件進行預(yù)裝,通過空中輸送線運送至裝配工位。

  第三,由于CELL線的特點在于多個工人同時作業(yè),且每個人的作業(yè)效率不同,對于后端流水線影響非常大,因此在設(shè)計裝配線時,引入物料緩存概念,借助積放式輸送機的理念,在CELL線旁邊搭建了垂直物料存放塔,作為成品暫存區(qū)。
 



  3. 成品入庫物流

  海信空調(diào)內(nèi)外機采用不同的線體進行生產(chǎn),成品下線入庫也采用不一樣的物流輸送方式。外機由于較重較高,仍然采用空調(diào)行業(yè)通常使用的垂直提升機;內(nèi)機較輕較長,不怕翻轉(zhuǎn),采用的則是食品行業(yè)較常使用的旋轉(zhuǎn)式垂直輸送線,有效提升物流效率。成品庫內(nèi),7臺機械手有條不紊地抓取產(chǎn)品并精確地放置到帶有條形碼的木托盤上,木托盤條形碼與碼放產(chǎn)品條碼在WMS系統(tǒng)中進行綁定。

 

  最特別的是,依托信息化平臺,海信空調(diào)成功實現(xiàn)了機器人視覺檢測這一機器人應(yīng)用的新的階段。機器人與WMS系統(tǒng)相連,在掃描產(chǎn)品條碼時,可以自動讀取產(chǎn)品及包裝信息,自動調(diào)整高度進行碼垛。之后,叉車司機通過車載掃碼槍讀取托盤信息,并實時傳輸WMS系統(tǒng),再根據(jù)系統(tǒng)自動分配的庫位將整托盤貨物快速入庫。最后,整托盤貨物直接帶板進入集裝箱出庫發(fā)貨。

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