9月15日至17日，集團(tuán)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議在烏魯木齊召開。會(huì)議分析集團(tuán)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作成果，交流物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提出了今后物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)大慶精神，加強(qiáng)三基工作，強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)功能，積極實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、區(qū)域化和社會(huì)化。

　　近年來，集團(tuán)公司通過持續(xù)完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作基礎(chǔ)，服務(wù)保障功能進(jìn)一步提升；通過增強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)檢驗(yàn)?zāi)芰?，進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量得到有效控制；通過加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)，倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。面對(duì)集團(tuán)公司“十二五”各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展和低成本戰(zhàn)略的需要，會(huì)議對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作提出提高服務(wù)能力、效率和效益的新要求，安排倉(cāng)儲(chǔ)管理六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《物資采購(gòu)質(zhì)量管理辦法》，邀請(qǐng)北京物資學(xué)院和中國(guó)外運(yùn)管理部專家，對(duì)與會(huì)代表進(jìn)行了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)培訓(xùn)。