——訪浙江諾力機(jī)械股份有限公司黨委副書記施菊生

　　諾力——因2004年的反傾銷案件而一舉成名。

　　2004年4月，歐盟對原產(chǎn)于我國的手動(dòng)液壓搬運(yùn)車啟動(dòng)了反傾銷調(diào)查。面對前所未有的困境，浙江諾力機(jī)械股份有限公司董事長、總裁丁毅不畏懼、不妥協(xié)，為維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的權(quán)益，承受了常人難以承受的壓力，帶領(lǐng)公司積極參與應(yīng)訴，經(jīng)過長達(dá)15個(gè)月的不懈努力，終于在2005年7月22日贏得勝利，諾力因此成為國內(nèi)首家扭轉(zhuǎn)歐盟反傾銷案件初裁決定的企業(yè)。2005年9月11日，商務(wù)部部長蒲熙來專門聽取了丁毅的專題匯報(bào)，對諾力給予了高度的評價(jià)。

　　通過這次反傾銷事件讓諾力深刻意識(shí)到，技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，附加值也就不高。更重要的是，一個(gè)沒有品牌的企業(yè)，除了獲得暫時(shí)的眼前利益，無法長久在國際立足。品牌意識(shí)、文化建設(shè)顯得尤為重要，因此諾力十分重視這方面的工作建設(shè)。日前本網(wǎng)就有關(guān)諾力品牌文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容采訪了浙江諾力機(jī)械股份有限公司黨委副書記施菊生。

　　牢固樹立品牌意識(shí)

　　施書記介紹說，“創(chuàng)國際品牌，樹百年企業(yè)，為民族爭光”——是諾力確立的企業(yè)理想。在產(chǎn)品走向國際市場的起步階段，丁總常年奔波于國外，收集市場信息，向客商推介產(chǎn)品，總結(jié)并在企業(yè)推行了服務(wù)溝通舒心、使用方便安心、質(zhì)量嚴(yán)格放心的“三心文化營銷”理念。如今，諾力的產(chǎn)品暢銷美洲、歐洲、亞洲、非洲等100多個(gè)國家和地區(qū)，占據(jù)了歐盟市場45%的份額和全球市場35%的份額。諾力在美國和歐盟還建立了分公司，產(chǎn)品在歷屆科隆、漢諾威、芝加哥、廣交會(huì)等國際展覽會(huì)上受到外商客戶的一致贊譽(yù)，成為被發(fā)達(dá)國家客戶廣泛認(rèn)可的一支“中國勁旅”。

　　力抓黨建工作 發(fā)揮組織帶頭作用

丁總曾在多種場合經(jīng)常說:“企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，離不開黨建工作，我們應(yīng)該支持黨建工作?！边@使企業(yè)黨建有了一個(gè)很好的工作環(huán)境，步入良性互動(dòng)軌道。

談及黨建工作，施書記很興奮，向記者娓娓道來：諾力于2000年7月成立黨支部，2010年5月升格為黨委，縣委委派我任公司黨建指導(dǎo)員，擔(dān)任公司黨委副書記指導(dǎo)開展黨建工作。得到組織的信任，我們開展了一系列的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，始終按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展”的指導(dǎo)思路，扎實(shí)有效地開展工作，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、肯定與好評，也贏得了上級組織的關(guān)注，多次組織代表團(tuán)到諾力參觀考察。公司黨委在平時(shí)工作中善做有心人，積極主動(dòng)地向企業(yè)主和董事會(huì)提改進(jìn)和發(fā)展建議，很多建議得到了企業(yè)主采納和高度贊賞。

　　一、組織學(xué)習(xí)教育 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　加強(qiáng)思想教育，充分利用《諾力報(bào)》、公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、車間看板、各種會(huì)議等宣傳平臺(tái)公開黨務(wù)信息、宣傳黨建工作；借選舉車間民主管理委員會(huì)之機(jī)，對所有員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，使大家正確對待問題，增強(qiáng)在諾力工作的信心。同時(shí)利用公司中高層會(huì)議、茶話會(huì)和訪談之機(jī)及聘請專家講課等形式，對公司員工進(jìn)行事業(yè)心、責(zé)任感、素質(zhì)提高和能力教育的培養(yǎng)；定期開展多項(xiàng)活動(dòng)，如：開展“我身邊的榜樣”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、黨員和團(tuán)干部志愿服務(wù)活動(dòng)、“感動(dòng)身邊的人和事”宣講活動(dòng)等，通過活動(dòng)讓企業(yè)黨員和員工不斷受到教育，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的榜樣引領(lǐng)作用，由此也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物學(xué)習(xí)典范：“干部學(xué)習(xí)榜樣王新華（全國勞動(dòng)模范）、員工學(xué)習(xí)榜樣葉唯偉（湖州市十佳優(yōu)秀職工）等。

　　二、組織開展兩項(xiàng)“承諾踐諾評諾”活動(dòng)。

　　一是在中層以上干部中開展“創(chuàng)新工作、共創(chuàng)輝煌”活動(dòng)，組織中層以上干部立足本職，承諾做一件變革現(xiàn)狀、突破常規(guī)，并具有現(xiàn)實(shí)操作性的創(chuàng)新事，同時(shí)建立承諾人自評、員工滿意度測評、主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，并將承諾和點(diǎn)評公示，將執(zhí)行操作計(jì)入年度考核的“三評二示一存檔”機(jī)制來加強(qiáng)承諾踐諾的執(zhí)行力度，以進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)干部的內(nèi)動(dòng)力。公司干部對此積極響應(yīng)，涌現(xiàn)出席俊明改進(jìn)刀具、張建良改進(jìn)工藝、王建明改進(jìn)電焊等多名創(chuàng)新工作、改進(jìn)工藝的典型人物，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；二是開展“黨員承諾服務(wù)”活動(dòng)。組織黨員承諾踐諾一件平凡工作生活中的小事，如餐廳服務(wù)、下班時(shí)關(guān)閉電器設(shè)備、關(guān)注并搞好清潔衛(wèi)生、引導(dǎo)員工停好車輛、幫帶新員工等等看似平凡又不平凡的事。公司黨委將黨員承諾的事項(xiàng)通過內(nèi)網(wǎng)予以公示，并按季度組織評諾，推選季度黨員踐諾之星，號(hào)召大家學(xué)習(xí)。通過活動(dòng)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，也使員工群眾感知黨員在踐行平凡事項(xiàng)中的不平凡，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)和營造良好的廠風(fēng)。

　　構(gòu)建和諧企業(yè)文化

　　一、黨委傾聽促和諧

　　開展兩次訪談座談活動(dòng)。一是開展員工座談訪談，共梳理歸納出五大方面、25個(gè)問題，提交董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究解決，目前為止，絕大部分問題都已得到解決，少數(shù)問題也在創(chuàng)造條件逐步解決。這項(xiàng)工作得到了企業(yè)主和廣大員工的一致好評，較大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性、增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸宿感。二是組織公司中層以上干部訪談座談，將企業(yè)干部的所思所想和意見建議整理后提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)作為改進(jìn)工作的決策參考。

　　二、員工自治促和諧
全員民主選舉產(chǎn)生“車間民主管理委員會(huì)”，并建立車間內(nèi)重大事務(wù)特別是薪酬分配須由委員會(huì)民主商決的車間管理制度，為實(shí)現(xiàn)民主化管理起到了很好的推進(jìn)作用。目前車間民主管理委員會(huì)運(yùn)行效果顯著，員工反映良好，特別是員工因薪酬分配不公反映的問題大為減少。

　　三、文娛活動(dòng)促和諧
公司黨委牽頭舉辦各類企業(yè)文化活動(dòng)，包括技能競賽、攝影比賽、合唱比賽、市縣各種協(xié)辦活動(dòng)等。通過各種文娛活動(dòng)的開展，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力與企業(yè)歸屬感，營造濃厚的企業(yè)文化，構(gòu)建活力和諧企業(yè)。2011年春節(jié)前舉辦的“諾力之春”文藝大匯演，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定與好評；參加全縣“永遠(yuǎn)跟黨走”紀(jì)念建黨90周年大型合唱比賽，諾力獲得了銀獎(jiǎng)；參加縣質(zhì)量晚會(huì)，員工們合唱《咱們工人有力量》，高亢的歌聲、整齊的隊(duì)容，反映了諾力人蓬勃向上的精神。目前已同浙江交響樂隊(duì)取得聯(lián)系，《諾力之歌》正在創(chuàng)作中。

　　四、幫貧扶困促和諧
在公司內(nèi)部由公司黨委、工會(huì)牽頭排摸生活困難員工，給予困難員工資金上的幫扶和精神上的安慰。在丁總的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，“諾力”上下比學(xué)趕幫，助人為樂、關(guān)愛他人這些良好習(xí)氣已蔚然成風(fēng)。

　　用慈善豐富企業(yè)文化

　　施書記表示：“企業(yè)做到一定程度，就不再屬于自己的，而是社會(huì)的”——這是我們丁總確立的企業(yè)發(fā)展觀。慈善事業(yè)是企業(yè)文化必不可少的一部分，企業(yè)發(fā)展了就應(yīng)該回報(bào)社會(huì)。長興經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，但依然存在一些因病、因困、因?yàn)?zāi)致貧和老、弱、病、殘等弱勢群體，丁總本人也出身貧寒，深切感觸到貧困的苦，因此企業(yè)主動(dòng)幫助困難戶，發(fā)展慈善事業(yè)是義不容辭的。

　　在員工們的眼里，丁毅總是嚴(yán)以律己、寬以待人。他通情達(dá)理、關(guān)愛員工，堅(jiān)持人性化管理；他總是以“滴水之恩、涌泉相報(bào)”要求自己，在企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更注重社會(huì)效益，把對社會(huì)的回報(bào)時(shí)刻放在心上。

　　“諾力”每年用于慈善事業(yè)的經(jīng)費(fèi)超過80萬元，凡是長興縣舉辦的文化事業(yè)公益活動(dòng)，“諾力”總是當(dāng)仁不讓，承擔(dān)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的風(fēng)采和企業(yè)家博大的胸懷。丁毅在當(dāng)?shù)爻珜?dǎo)了“慈善協(xié)會(huì)”、“擁軍協(xié)會(huì)”，每年撥出?？罘鲋鐣?huì)弱勢群體，關(guān)愛解放軍。每逢中秋節(jié)、春節(jié)，他也會(huì)派人帶著禮品和慰問金去探望孤寡老人和兒童。5.12四川汶川遭遇特大地震，丁毅心系災(zāi)區(qū)，帶頭捐款作出表率，在他的帶領(lǐng)下，諾力公司全體員工捐款105萬元和價(jià)值60多萬元的救災(zāi)設(shè)備，成為長興縣捐款額最多的企業(yè)之一。2005年在縣慈善總會(huì)成立了“諾力陽光慈善助學(xué)基金”，連續(xù)5年每年拿出30多萬元資助貧困學(xué)生。去年年底，在縣組織的慈善晚會(huì)上，公司還以250萬的巨額行善，得到了高度評價(jià)。

　　“諾力是長興的，也是長興人民的。”這是丁總常說的一句話。