在加強供應(yīng)鏈管理、實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈的潛能的同時,越來越多的石油企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈對環(huán)境的影響。如何實施綠色供應(yīng)鏈管理,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,最終節(jié)約能源,提高環(huán)境績效,成為擺在石油企業(yè)面前的重要課題。
1 石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的必要性
石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理,是指基于石油行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上,在物資供應(yīng)、油氣勘探、開發(fā)、煉制與化工、儲運、銷售及使用過程中,綜合考慮環(huán)境影響和資源效率,實現(xiàn)良好的環(huán)境效益和社會效益。石油行業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理,具有重要的現(xiàn)實意義:
(1) 環(huán)境保護是世界石油行業(yè)面臨的共同而緊迫的主題。石油工業(yè)面臨的環(huán)境保護壓力巨大,追求環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)的共識。隨著國際環(huán)境質(zhì)量管理標準ISO1400l和ISO14000的頒布實施,國外許多大的石油公司都對綠色供應(yīng)鏈管理給予了越來越多的關(guān)注。對我國石油企業(yè)來說,保護環(huán)境也是義不容辭的責(zé)任。
(2) 綠色供應(yīng)鏈管理是石油行業(yè)實施、發(fā)展綠色能源經(jīng)濟,建設(shè)資源性循環(huán)社會的必要條件。綠色勘探與生產(chǎn)、綠色煉制與化工、綠色運輸與銷售是一種綜合考慮環(huán)境影響和資源、能源消耗的現(xiàn)代石油產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營模式,對環(huán)境負面影響最小,資源利用率最高,使得企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。
我國目前提出循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)布了《2006年國家循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展報告》,確定了中國循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展目標。這一目標的提出,迫切需要石油行業(yè)依靠綠色供應(yīng)鏈,推進綠色能源經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
(3) 國際間綠色貿(mào)易壁壘的實施與擴大,要求中國石油行業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理。近年來,綠色貿(mào)易壁壘作為一種新的技術(shù)性措施在各行各業(yè)中被廣泛運用,也逐漸成為中國石油企業(yè)“走出去”的障礙。各種綠色標準、綠色關(guān)稅、綠色環(huán)境標志制度、綠色包裝制度、綠色市場準人、“綠色反補貼”、“綠色反傾銷”、環(huán)境貿(mào)易制裁、ISO14000認證等,范圍之廣涉及到整個石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。我國石油企業(yè)要走出國門,參與國際市場競爭,就必須加大對環(huán)境的關(guān)注,在整個供應(yīng)鏈上實施綠色管理。
(4) 實施綠色供應(yīng)鏈管理是改善我國資源利用狀況和構(gòu)建和諧社會的基本前提。石油是不可再生資源,是關(guān)系國計民生的戰(zhàn)略性能源,其產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)行業(yè)多、經(jīng)營段位分布廣、企業(yè)規(guī)模大、管理龐雜,在勘探生產(chǎn)、煉制與化工、運輸與存儲中都可能出現(xiàn)浪費和過度破壞的現(xiàn)象。我國目前很多不可再生資源浪費的現(xiàn)象十分嚴重,直接影響了成本的降低和企業(yè)資源的有效利用。在石油行業(yè)實行綠色供應(yīng)鏈管理,有利于改善我國資源利用狀況,促進經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
2 我國石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的問題
(1) 環(huán)境風(fēng)險意識薄弱。我國的綠色供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用都處在初級階段,相關(guān)的理論研究比較少,其實際應(yīng)用更是滯后。與國外先進企業(yè)相比,我國石油企業(yè)普遍存在著風(fēng)險意識不足的問題。近年來石油企業(yè)多次出現(xiàn)環(huán)境污染事故(如中國石油吉林石化公司雙苯廠發(fā)生爆炸污染松花江事件),環(huán)境風(fēng)險意識薄弱是重要原因之一。加強環(huán)境風(fēng)險意識,將風(fēng)險消滅在源頭,打破“先污染,再治理”的傳統(tǒng),是每個石油企業(yè)都需要著重考慮的事情。
(2) 石油行業(yè)供應(yīng)鏈集成度不高,綠色管理缺乏技術(shù)支持??v觀我國主要石油公司的供應(yīng)鏈狀況,中石化的產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)頭小尾大之勢,而中石油的產(chǎn)業(yè)鏈則呈現(xiàn)頭大尾小之勢。在業(yè)務(wù)上各自為政,又相互交叉,造成了研發(fā)力量的分散,固定資產(chǎn)使用率低,增加成本和費用。由于石油行業(yè)供應(yīng)鏈得不到高效的集成,造成資源的浪費。研發(fā)力量的分散,使得石油行業(yè)各方面用于綠色管理的技術(shù)也得不到開發(fā),綠色供應(yīng)鏈管理大多停留在理論探討階段,而沒有做到真正實施并有效地利用。
(3) 綠色供應(yīng)鏈績效評價體系不夠完善。目前,國內(nèi)關(guān)于綠色供應(yīng)鏈績效評價的研究,大都處在指標體系建立階段,盡管有少部分研究成果也考慮了評價結(jié)果的分析和改進,但實際應(yīng)用還不是很多。專門針對石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈提出的績效評價體系更是缺乏,在一定程度上制約了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的推進。
(4) 我國石油行業(yè)在推行綠色供應(yīng)鏈管理過程中遇到多重阻力。一是石油企業(yè)傳統(tǒng)的管理意識及模式仍然難以與國際化的綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)合,融入起來比較困難,延緩了綠色供應(yīng)鏈管理的進程。二是石油企業(yè)的采購和銷售渠道相對比較單一,直接供應(yīng)商與客戶數(shù)量較少。三是石油行業(yè)由三大公司壟斷,各自有各自的利益傾向,市場化程度低,在供應(yīng)鏈管理過程中協(xié)調(diào)難度大。
3 國外石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)經(jīng)驗
(1) 通過整合提高石油行業(yè)的集中度。2004年以來全球石油化工行業(yè)進入了發(fā)展的黃金期,美國、日本、德國等工業(yè)化國家經(jīng)濟復(fù)蘇,以及中國、印度等發(fā)展中國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,全球?qū)κa(chǎn)品的強勁需求使石油化工新增產(chǎn)能不斷增長。
世界十大石油化工公司紛紛兼并重組各類小型石油化工企業(yè)。整合使石油行業(yè)的效率得到了顯著提高,集中度也越來越高。
(2) 重視環(huán)境保護工藝技術(shù)的研發(fā)。石油化工行業(yè)不僅是資本密集型工業(yè),也是技術(shù)密集型工業(yè)。國外大型石油企業(yè)都擁有自主的獨立的科研機構(gòu)群,保持了在技術(shù)上的核心優(yōu)勢。每年都加大資金投入,以可持續(xù)發(fā)展為理念,加緊對新型環(huán)保能源、可再生能源等替代能源的超前開發(fā),以及環(huán)境保護工藝技術(shù)的研發(fā)。如,美國的??松梨诠?,在全球擁有20個大型的科研中心,近二三十年來,大力投資于環(huán)境保護工藝技術(shù)的研發(fā)和對新型環(huán)保能源的開發(fā)。
(3) 石油行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部各個節(jié)點協(xié)調(diào),全面實施綠色管理。國外石油行業(yè)在供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)上都將環(huán)境因素考慮進去,利用各種措施來平衡企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。如在選擇供應(yīng)商時考慮到其材料的綠色化程度,選擇那些具有環(huán)境保護標準的企業(yè)。國外大型的石油企業(yè)通常有計劃地將鉆井、地震數(shù)據(jù)獲取和處理油品運輸?shù)葮I(yè)務(wù)外包給第三方公司,利用第三方公司的專業(yè)化程度高、相關(guān)資源技術(shù)集中的優(yōu)勢來減少企業(yè)資源的浪費,并合理進行配置,不僅增強了企業(yè)的核心競爭力,也增強了整個石油行業(yè)供應(yīng)鏈的競爭力。
(4) 環(huán)保立法清晰,石油行業(yè)的核心企業(yè)起到模范作用。國外石油行業(yè)受到國家相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)管,且監(jiān)管機構(gòu)和被監(jiān)管企業(yè)不存在利用利益關(guān)系。除了正規(guī)的國際法律外,石油企業(yè)所屬國還有相應(yīng)的法律,石油行業(yè)行規(guī)或環(huán)境聲明等,立法條例非常清晰。在法律的實際應(yīng)用和綠色供應(yīng)鏈管理中,核心企業(yè)往往起到了帶頭作用。核心企業(yè)組織其原材料供應(yīng)商或外包商,聯(lián)合發(fā)表環(huán)境聲明,改進整個供應(yīng)鏈的綠色管理活動。
4 我國石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施及對策
(1) 推進環(huán)保立法,為實施綠色供應(yīng)鏈管理提供法制保障。強制性法規(guī)是企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理必不可少的保障。建立符合國情的具有中國特色的環(huán)境保護法律體系,提高綠色制造的報酬率,對于促進綠色供應(yīng)鏈管理具有積極的推動作用。
對于石油行業(yè)來說,通過制定《石油法》,用法律的形式將環(huán)境保護納入石油產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)中,積極引導(dǎo)勘探與生產(chǎn)類核心企業(yè)制定節(jié)約資源、減少廢棄物排放、避免污染的發(fā)展規(guī)劃,帶動整條石油供應(yīng)鏈環(huán)保水平的提高,進而保證綠色供應(yīng)鏈管理的高效實施。
(2) 將綠色設(shè)計貫穿供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)。綠色管理,首先要綠色設(shè)計。石油行業(yè)供應(yīng)鏈涉及的范圍廣、環(huán)節(jié)多,只有從石油產(chǎn)品的源頭供應(yīng)、勘探生產(chǎn)、運輸存儲、煉制、化工與銷售,一直到最終客戶的各個環(huán)節(jié),都從設(shè)計開始就納入到綠色管理當(dāng)中,才能真正完全有效地實現(xiàn)對環(huán)境的保護。綠色設(shè)計包括符合環(huán)保要求的工藝設(shè)計、流程設(shè)計、生產(chǎn)方式設(shè)計等。各個環(huán)節(jié)的綠色設(shè)計不僅要求該節(jié)點上的企業(yè)參加,同時也要求與石油行業(yè)相關(guān)的環(huán)保、技術(shù)研究等相關(guān)部門參加。
(3) 建立供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。石油行業(yè)具有供應(yīng)鏈長且復(fù)雜的特點,在一定程度上加大了供應(yīng)鏈管理的難度。這就要求在進行綠色供應(yīng)鏈管理時,上、中、下游各類企業(yè)必須建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系??煽紤]實行供應(yīng)商獎懲制度,對于在環(huán)保方面表現(xiàn)好的供應(yīng)商,給與增加進貨量、價格優(yōu)惠、媒體關(guān)注等獎勵。建立由于整個供應(yīng)鏈環(huán)境性能提升所致的增加成本分擔(dān)機制,對增加成本大家共同“買單”,并在此基礎(chǔ)上加強供應(yīng)鏈上各類企業(yè)間的技術(shù)分享和信息共享,更好地體現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的環(huán)保優(yōu)勢。
(4) 合理布局,建立工業(yè)園區(qū),推行循環(huán)經(jīng)濟。將石油行業(yè)供應(yīng)鏈上的各類企業(yè)集中在一個生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi),通過生產(chǎn)設(shè)施的合理布局,有效、充分地利用資源,并通過廢棄物快速無污染地回收利用,形成循環(huán)的綠色生態(tài)系統(tǒng),是實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的有效方式。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi),集中度高的大型石油企業(yè)不僅要有自身的風(fēng)險防范設(shè)計和對策,而且要充分考慮企業(yè)之間的影響和區(qū)域內(nèi)的聯(lián)動,協(xié)調(diào)與相鄰企業(yè)的關(guān)系,構(gòu)建園區(qū)內(nèi)部循環(huán)圈,力爭形成“加工成品運出區(qū)外,其余資源回收利用”的循環(huán)經(jīng)濟模式。
(5) 建立石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈績效評價體系。在實現(xiàn)供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)的集成優(yōu)化,以及實施供應(yīng)鏈綠色設(shè)計的過程中,建立起供應(yīng)鏈評價體系和綠色供應(yīng)鏈評價體系。供應(yīng)鏈績效評價體系應(yīng)是基于供應(yīng)管理過程的績效評價,不僅與企業(yè)的激勵機制和國家的環(huán)保法規(guī)及行業(yè)標準相適應(yīng),還應(yīng)平衡局部利益最大化與供應(yīng)鏈整體利益最大化,平衡企業(yè)經(jīng)濟效益最大化與社會效益最大化,由此激勵石油企業(yè)自覺地實施綠色供應(yīng)鏈管理,有效地促進環(huán)境保護和資源的合理利用。
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