亞馬遜美國站針對大件商品的入庫配置服務(wù)費每件直降0.58美元，服裝類銷售傭金也大幅下調(diào)。

　　然而，政策紅利背后是更嚴格的合規(guī)要求：英國站自8月18日起強制要求提供IEN編號，美國國稅局加強對FBA賣家的稅務(wù)稽查。海外倉也將迎來更多商機。

　　01政策劇變，亞馬遜賣家面臨雙重壓力

　　2025年成為跨境電商行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。亞馬遜FBA政策經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整，同時全球稅務(wù)合規(guī)門檻大幅提升。IRS（美國國稅局）加強了對跨境電商賣家的稅務(wù)監(jiān)管，使用美國倉儲的賣家可能被認定為“在美國經(jīng)營”（USTB），其收入將被視為有效關(guān)聯(lián)收入（ECI），需通過1120-F表格申報并繳納所得稅。大件商品迎來利好。亞馬遜缺罕見宣布了2025年FBA配送費和銷售傭金維持不變。同時，大件商品入庫費每件下調(diào)約0.58美元。

　　服裝類賣家獲得相關(guān)扶持——價格低于15美元的服裝傭金從17%降至5%，15-20美元區(qū)間降至10%。

　　02海外倉價值凸顯：從可選項到必選項

　　隨著亞馬遜政策收緊，海外倉正從“可選項”升級為“必選項”。海外倉能夠幫助賣家應(yīng)對FBA庫存限制、提高庫存周轉(zhuǎn)率，同時降低因合規(guī)問題帶來的風險。在稅務(wù)合規(guī)方面，海外倉服務(wù)商通常提供正規(guī)的稅務(wù)申報服務(wù)，幫助賣家獲取唯一可驗證的IEN編碼，避免使用“雙清包稅”模式下共用IEN的風險。

　　海外倉還在多個方面提供價值：

　　一是降低頭程成本，特別是對大件商品賣家，通過單點入倉優(yōu)化物流路徑；

　　二是提高配送時效，海外倉可實現(xiàn)本地發(fā)貨，縮短交付時間；

　　三是靈活庫存管理，賣家可以根據(jù)銷售情況及時補貨到FBA倉庫，避免斷貨風險。

　　03旺季布局：海外倉成賣家突圍關(guān)鍵

　　2025年旺季配送費適用期間為：2025年10月15日到2026年1月14日，但標準與2024年保持一致。這意味著賣家在費用計算上不會面臨額外漲幅壓力。亞馬遜對入倉貨件的預(yù)計送達時段有重要更新：統(tǒng)一調(diào)整為7天。非AGL和Amazon SEND的跨境及境內(nèi)貨件，預(yù)計送達時段由原來的14天縮短為7天。海外倉可以幫助賣家應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。賣家可以將貨物提前備貨至海外倉，根據(jù)銷售情況及時補貨到FBA倉庫，避免因物流延誤錯過銷售時機。

　　04戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：賣家如何整合海外倉資源

　　面對2025年的政策環(huán)境，賣家需要重新規(guī)劃供應(yīng)鏈布局。成功整合海外倉資源需要從以下幾個方面著手：

　　建立合規(guī)優(yōu)先的物流體系：賣家必須注冊自有英國VAT稅號、綁定獨立EORI識別號、選擇自稅清關(guān)的物流服務(wù)商。清關(guān)文件必須明確體現(xiàn)賣家的納稅主體身份，確保每票貨物對應(yīng)唯一可驗證的IEN。

　　優(yōu)化庫存分配策略：根據(jù)銷售預(yù)測和物流時效，合理分配庫存、FBA和海外倉。熱門商品可優(yōu)先發(fā)往FBA倉庫，長尾商品則可通過海外倉一件代發(fā)。

　　由此可見，選擇靠譜的海外倉合作伙伴為首要目的。評估海外倉服務(wù)商時，要考慮其合規(guī)能力、信息系統(tǒng)、操作效率和應(yīng)急處理能力。高效配合的海外倉也應(yīng)提供實時庫存查詢、訂單自動處理和快速發(fā)貨等服務(wù)。

　　05長期趨勢：合規(guī)化與本地化運營成為核心

　　跨境電商粗放發(fā)展時代已經(jīng)結(jié)束。未來的競爭屬于敬畏規(guī)則、尊重底線的長期主義者。合規(guī)不是成本，而是生存資格。隨著全球稅務(wù)監(jiān)管趨嚴，賣家必須同時應(yīng)對中美兩國的稅務(wù)監(jiān)管。中國稅務(wù)總局要求電商平臺自10月起每季度報送商家收入數(shù)據(jù)。賣家可通過海外倉直營降低物流成本。多平臺布局也成為降低風險的重要選擇。賣家應(yīng)當抓住中美關(guān)稅暫緩90天的窗口期，優(yōu)化供應(yīng)鏈、拓展多元化市場。

　　由此可見，海外倉不僅解決了大件商品的倉儲物流難題，更通過本地化發(fā)貨提升了消費者的購物體驗，為賣家在激烈競爭中開辟出新通路。易倉WMS采用標準化工作流程，高度匹配海外倉多種業(yè)務(wù)場景的SOP解讀。進而讓海外倉企業(yè)降低員工學習成本，讓內(nèi)外部管理更輕松。在未來，跨境電商的競爭也將越來越考驗賣家對政策變化的適應(yīng)能力和全球化運營的深度。那些早早布局海外倉、建立合規(guī)體系的賣家，已經(jīng)悄然在這場洗牌中搶占了先機。