華北蛋品供應鏈龍頭鴻和水，應用G7易流數(shù)字化方案，守護每一枚雞蛋品質，推動行業(yè)標準化升級。

  針對過往蛋品運輸過程不透明、大量人工操作導致結算低效、管理粗放等痛點，鴻和水物流攜手G7易流構建軟硬一體的蛋品運輸管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程數(shù)字化升級，實現(xiàn)從「產地采收 - 干線運輸 - 銷區(qū)配送」的全鏈路可視可控：

全鏈路可視可控：   

針對采收、運輸、簽收等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)孤島問題，系統(tǒng)貫通12個核心節(jié)點，實現(xiàn)「訂單 - 在途監(jiān)控 - 簽收 - 結算」全鏈在線協(xié)同，全程合規(guī)、可視、可追溯。

降低蛋品貨損率：  

 運輸過程中易發(fā)生因駕駛行為導致的蛋品損壞和丟失，方案針對駕駛艙和貨廂，基于「視頻+算法」實現(xiàn)司機駕駛行為和貨品情況的全程可視可控，減少因急加速、偷換貨等行為導致的貨損。

上下游數(shù)字化結算：

改變傳統(tǒng)人工結算效率低下現(xiàn)狀，基于實際運單自動生成應收應付賬單，靈活處理異常/臨時費用，結算周期縮短70%。

精細化成本管控：

為解決車輛維保無標準導致的運營風險，通過一個平臺實現(xiàn)車輛維修保養(yǎng)運維管理，綜合成本運營分析，實現(xiàn)精細化運營。

鴻和水物流聯(lián)合G7易流，著眼未來，將通過蛋品供應鏈的深度優(yōu)化，為客戶創(chuàng)造更優(yōu)體驗，并系統(tǒng)性提升供應鏈的穩(wěn)健性。