近年來，跨境電商各大平臺的市場爭奪可謂是相當激烈，Temu作為跨境領域的“今日之星”，自2022年上線至今才兩年，就在海外就創(chuàng)造了一個奇跡。據今年數據統(tǒng)計，Temu 已成功超越 eBay，躍居成為全球訪問量第二的電子商務平臺。在跨境電商的賽道上，Temu并不是唯一的玩家。亞馬遜、速賣通、沃爾瑪等平臺都在爭奪商家和消費者。

　　對于跨境賣家來說，Temu的崛起不是一個偶然現象，其獨特的運營模式和激進的擴張策略，并帶來了一場關于供應鏈、倉儲物流和市場認知的大考驗。

　　但凡涉足跨境電商領域的人都會深知，其中定價、倉儲、物流及售后等環(huán)節(jié)的復雜程度，足以讓初入行者感到望而生畏。同時無論是Temu、亞馬遜還是沃爾瑪，都應該意識到：物流是跨境電商的生命線。尤其是在當前國際航運成本波動、清關政策不斷變化的背景下，物流能力直接決定了平臺的競爭力。

　　Temu的“全托管”模式，平臺負責從定價、倉儲到物流、售后的一切環(huán)節(jié)。這種模式直接降低了商家的運營成本，尤其適合那些有供應鏈優(yōu)勢但缺乏電商經驗的傳統(tǒng)外貿企業(yè)。但這種模式能否持續(xù)，仍然取決于兩個關鍵點：物流能力的提升和用戶黏性的培養(yǎng)。

　　Viomall采用的海外倉一件代發(fā)，賣家無需承擔庫存投入和壓貨風險。海外倉2個工作日內發(fā)貨，運輸時間大大縮短，熱銷時期也不用擔心FBA爆倉等物流問題。通過代發(fā)貨模式，你可以做到零庫存運營，大大降低運輸成本和運營成本。

　　在這個競爭激烈的市場中，誰能抓住物流這條生命線，誰就能在激烈的競爭中脫穎而出?？缇畴娚痰娘L口已經到來，你準備好出海了嗎？