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【原創(chuàng)】“智”說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)

來(lái)源:物流產(chǎn)品網(wǎng) | 2023-03-08 16:02 | 作者:科技物語(yǔ)

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  圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)智慧物流最核心的環(huán)節(jié)是什么——是倉(cāng)儲(chǔ),智慧物流與傳統(tǒng)物流最大的差別就在于倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)上,換句話說(shuō),智能倉(cāng)儲(chǔ)的進(jìn)步就等于是智慧物流的進(jìn)步。于是,如菜鳥(niǎo),如京東,如順豐,如極兔等等,都在實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)智能化,并取得了令人矚目的業(yè)績(jī),已經(jīng)進(jìn)入”決策革命“階段。本文就此談幾點(diǎn)看法,不妥之處,敬請(qǐng)指正。一、倉(cāng)儲(chǔ)的智能化,勢(shì)在必行隨著土地成本及人力成本的上升,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)都面臨著效率與效益的雙重拷問(wèn),而智能倉(cāng)儲(chǔ)能夠幫助企業(yè)解決倉(cāng)儲(chǔ)效率、人力成本、空間利用、用戶體驗(yàn)等諸多問(wèn)題。換句話說(shuō),省時(shí)省力是智能倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)所在,保證倉(cāng)儲(chǔ)穩(wěn)定高效地運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本,這是智能倉(cāng)的目標(biāo)所在。

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  從物流費(fèi)用的構(gòu)成來(lái)看,與倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)相關(guān)的保管費(fèi)用和管理費(fèi)用比例占到物流總費(fèi)用的47%,將近一半,因此,降低物流費(fèi)用的關(guān)鍵在倉(cāng)儲(chǔ)。隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)的物流行業(yè)在一聲聲“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”中不斷發(fā)展壯大,于是,大大小小的倉(cāng)庫(kù)在全國(guó)各地建了起來(lái)。但是,傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下,無(wú)法滿足電商對(duì)于配送時(shí)效不斷提高的要求。加之,電商規(guī)模發(fā)展之下碎片化的海量訂單,依靠傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)作模式難以及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行處理,倉(cāng)儲(chǔ)向智慧化、無(wú)人化發(fā)展勢(shì)在必行。智能倉(cāng)儲(chǔ),最明顯的特色是降本和增效。其實(shí),二者是一事物的兩面。人工成本上升是不爭(zhēng)的事實(shí),我們都有感受,家里小小的裝修,其實(shí)物料花不了多少,大頭是裝修工費(fèi)用。倉(cāng)儲(chǔ)里面,由于是重復(fù)性勞動(dòng)、強(qiáng)度也較大,工作環(huán)境較差,人工成本自然更高。越來(lái)越高的智能化程度必然伴隨著越來(lái)越少的人力成本,有人預(yù)測(cè),在智能倉(cāng)儲(chǔ)中,通過(guò)智能機(jī)器可以代替約九成的人力,大大節(jié)省人工成本。從效益角度說(shuō),智能倉(cāng)儲(chǔ)可以充分利用垂直空間,擴(kuò)大單位面積儲(chǔ)存量,相較傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)可以節(jié)約87%的用地面積,所以,倉(cāng)儲(chǔ)智能化,真的有必要,不是噱頭。物流業(yè)千古不破的底層邏輯就兩個(gè):效率最大化,成本最小化。對(duì)于一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),某個(gè)新技術(shù)只要能夠節(jié)省1%的成本或者提升1%的市場(chǎng)量就有非常大的價(jià)值,智能倉(cāng)儲(chǔ)即是如此。早在在2017年,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)就宣布未來(lái)5年內(nèi)投入1000億元與物流伙伴合作建立智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能配送及全球物流樞紐等,以搭建全球物流網(wǎng)絡(luò)。智能倉(cāng)儲(chǔ)位列第一。菜鳥(niǎo)與京東物流都競(jìng)相建立了以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的分布式倉(cāng)配體系,我們經(jīng)常會(huì)看到亞馬遜、阿里、京東等公司數(shù)字智能無(wú)人倉(cāng)庫(kù)曝光的視頻,會(huì)驚嘆現(xiàn)在的智能無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的無(wú)所不能。

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  京東在東莞的「亞洲一號(hào)」智能倉(cāng),內(nèi)有78臺(tái)22米高的貨架堆垛機(jī),可同時(shí)儲(chǔ)存2000萬(wàn)件商品,日訂單處理能力達(dá)160萬(wàn)件;在美國(guó)“洛杉磯3號(hào)倉(cāng)”,多個(gè)倉(cāng)擁有不同的功能定位,讓京東物流在美國(guó)的供應(yīng)鏈服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。智能倉(cāng)儲(chǔ)給物流行業(yè)帶來(lái)的巨大提升有目共睹,它不僅降低管理成本,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理智慧度,還將成為一個(gè)能夠涵蓋運(yùn)營(yíng)管理、金融監(jiān)管等服務(wù)在內(nèi)的綜合性服務(wù)平臺(tái)。各行業(yè)對(duì)智能化倉(cāng)儲(chǔ)的需求非常迫切,據(jù)資料,2021年,我國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1145億,有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),這一數(shù)字在2026年將達(dá)到2665億,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到18%??傊?,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和中國(guó)物流業(yè)的崛起為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)需求,加上制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)外包需求的釋放和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戰(zhàn)略地位的加強(qiáng),智能倉(cāng)儲(chǔ)存在巨大市場(chǎng)需求,并且初步實(shí)現(xiàn)了成熟運(yùn)用。

       二、科技賦能,倉(cāng)儲(chǔ)的決策革命

      什么是智能倉(cāng)儲(chǔ),智能倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)自動(dòng)感知、自動(dòng)控制、智能機(jī)器人、智能信息管理、移動(dòng)計(jì)算、大數(shù)據(jù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高貨物倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準(zhǔn)確性,加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度,提高倉(cāng)庫(kù)管理的工作效率。從這一概念出發(fā),我們就明白智能倉(cāng)儲(chǔ)科技賦能的必要性和方向特點(diǎn)。

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  裝卸、搬運(yùn)、分揀、配送等倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),通過(guò)自動(dòng)化控制現(xiàn)代智能裝備,使用RFID、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)信息流的流暢運(yùn)轉(zhuǎn),從而提高貨物出入庫(kù)效率。早在2018年,菜鳥(niǎo)未來(lái)園里就有近700臺(tái)機(jī)器人,包括機(jī)械臂、AGV機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備;京東物流亞洲一號(hào)智能倉(cāng)庫(kù)中,L4級(jí)別自動(dòng)駕駛智能快遞車(chē)、搬運(yùn)型AGV機(jī)器人、機(jī)械臂揀選系統(tǒng)等智能機(jī)器人設(shè)備應(yīng)用很普遍。在這里我們將展開(kāi)說(shuō)明智能倉(cāng)儲(chǔ)幾項(xiàng)高科技應(yīng)用:一是以RFID為代表的感知技術(shù)。俗稱電子標(biāo)簽,在我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)應(yīng)用最多。它可通過(guò)無(wú)線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù),也可以嵌入被追蹤物體之內(nèi),還可實(shí)現(xiàn)群讀功能(一次性識(shí)別多個(gè)RFID標(biāo)簽),在出入庫(kù),庫(kù)存的定期盤(pán)查與管理時(shí),應(yīng)用起來(lái)很方便,成本很低。二是AGV等智能搬運(yùn)設(shè)備。就是我們常說(shuō)的智能機(jī)器人,沿著地板上的導(dǎo)線或標(biāo)記塊或磁條運(yùn)動(dòng),或者通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)航或激光導(dǎo)航,在工業(yè)生產(chǎn)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化運(yùn)輸中扮演重要的角色,例如,“洛杉磯3號(hào)倉(cāng)”采用智能分揀機(jī)器人進(jìn)行門(mén)店分揀,該設(shè)備可以一次性分揀超200家門(mén)店,準(zhǔn)確率高達(dá)99.99%。三是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),顧名思義,是向高處求發(fā)展,運(yùn)用高層貨架儲(chǔ)存單元貨物,通過(guò)相應(yīng)的物料搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行貨物入庫(kù)和出庫(kù)作業(yè),提高空間利用率。四是自動(dòng)分揀設(shè)備,本公眾號(hào)近期有原創(chuàng)文章對(duì)此專(zhuān)門(mén)論述,是對(duì)物品進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi)、整理的關(guān)鍵設(shè)備之一,已逐漸國(guó)產(chǎn)化,其價(jià)位也在逐步走低,稍有點(diǎn)規(guī)模的物流公司,都有此類(lèi)裝備。

  最近看過(guò)一篇關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)的深度報(bào)道,將倉(cāng)儲(chǔ)的智能化命名為革命。指出其已經(jīng)從工具革命過(guò)渡到?jīng)Q策革命。也就是說(shuō),如果說(shuō)以上所述的AGV、自動(dòng)化立庫(kù)、傳輸設(shè)備,分揀裝備等只是工具革命的話,下面所說(shuō),則是決策革命了。按馬克思的論述,各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的差距不在于生產(chǎn)什么,而在于生產(chǎn)工具。今天的倉(cāng)儲(chǔ),則是由AGV、堆垛機(jī)、穿梭車(chē)等設(shè)備替代了機(jī)械作業(yè)率較低的手動(dòng)叉車(chē)、板推車(chē),這就是“工具革命”,毫無(wú)疑問(wèn)是提高了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行與管理的效率,但絕不是“決策革命”的進(jìn)程。所謂的決策革命,即通過(guò)部署WCS系統(tǒng),并與WMS、ERP等系統(tǒng)對(duì)接,由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)設(shè)備,管理智能倉(cāng)儲(chǔ)工具,提升倉(cāng)儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的效能。具體地說(shuō),靠數(shù)據(jù)+算法的模式代替人工進(jìn)行決策,即大數(shù)據(jù)洞察人的決策邏輯,掌握人的算法規(guī)律,通過(guò)采集、加工、處理數(shù)據(jù),然后做出精準(zhǔn)、快速、正確的決策。本質(zhì)上是輔助人的決策、支持人的決策、替代人的決策。由于數(shù)據(jù)的全面性、實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性大大提高了決策時(shí)的準(zhǔn)確率。我們是否可以這樣理解:工具革命是硬件,而決策革命是軟件呢?這是不是就是我們常說(shuō)的軟件決定一切呢?只有兩者結(jié)合起來(lái)才能達(dá)到智能化、自動(dòng)化的存儲(chǔ)目標(biāo)?未來(lái)的方向,將是構(gòu)建基于客戶洞察的決策體系,京東物流美國(guó)“洛杉磯3號(hào)倉(cāng)”,能根據(jù)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)合理分配庫(kù)存,控制周轉(zhuǎn),降低跨區(qū)配送比例,提升時(shí)效降低成本。

  中國(guó)進(jìn)入了信息時(shí)代,數(shù)字化和物聯(lián)網(wǎng)成為整個(gè)社會(huì)重塑自我的一個(gè)基本的方法與路徑,物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)也不例外。以算法和數(shù)據(jù)為支撐的新的決策模式,為倉(cāng)儲(chǔ)智能化提供了無(wú)限的想象空間。

        三、未來(lái)光明,量力而行

        不僅是業(yè)內(nèi),就是圈外,“智能倉(cāng)儲(chǔ)”這個(gè)詞被越來(lái)越多的提及,“智能倉(cāng)儲(chǔ)’概念也愈加受到關(guān)注。

  智能倉(cāng)儲(chǔ)是一種倉(cāng)儲(chǔ)管理理念,是通過(guò)信息化、物聯(lián)網(wǎng)和機(jī)電一體化共同實(shí)現(xiàn)的智慧物流,從而降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。其實(shí),單純強(qiáng)調(diào)倉(cāng)庫(kù)降本增效功能是我們對(duì)于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的追求,但不是未來(lái)對(duì)智能化、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)的要求。倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化更為被看重的是價(jià)值鏈的延伸,在供應(yīng)鏈協(xié)同過(guò)程中獲取更大的蛋糕。從物流產(chǎn)業(yè)鏈角度看,通過(guò)智能倉(cāng)儲(chǔ),把從工廠到用戶的全鏈條打通,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者訴求在整個(gè)供應(yīng)鏈體系的無(wú)縫對(duì)接,這是智能倉(cāng)儲(chǔ)的重要任務(wù)。在打造敏捷供應(yīng)鏈過(guò)程中,被大家最為看重兩個(gè)指標(biāo):一是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,二是訂單滿意率,都與倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān),這無(wú)疑是智能化倉(cāng)庫(kù)在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中作用的一個(gè)有力說(shuō)明。隨人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的革新,智能倉(cāng)儲(chǔ)已成趨勢(shì)。當(dāng)前,我國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下快速發(fā)展,與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,整個(gè)行業(yè)向著運(yùn)行高效、流通快速的方向邁進(jìn)。物流企業(yè),都想攬大客戶,但大客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)智能化要求較高,有些大客戶指定要倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化到一定程度才會(huì)跟倉(cāng)儲(chǔ)方合作。我們常看到京東物流與大公司戰(zhàn)略合作的報(bào)道,其中重要一點(diǎn)是京東有別人沒(méi)有的倉(cāng)儲(chǔ)智能化優(yōu)勢(shì)。大件物流也在試水,日日順物流建成的大件物流行業(yè)首個(gè)智能無(wú)人倉(cāng)在青島運(yùn)行,據(jù)說(shuō)效果良好。從中美倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的對(duì)比來(lái)看,中國(guó)物流成本和倉(cāng)儲(chǔ)保管成本分別占GDP的16.6%和5.8%,均遠(yuǎn)高于美國(guó)??梢?jiàn),中國(guó)目前的倉(cāng)儲(chǔ)物流成本較高,還有較大的壓縮空間,智能倉(cāng)儲(chǔ)是出路。以上將智能倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),展示給了大家,但在應(yīng)用上,應(yīng)量力而行。智能倉(cāng)儲(chǔ)前期設(shè)備采購(gòu)的固定資產(chǎn)投資巨大,綜合投入成本也是一個(gè)大數(shù)目。因此,對(duì)于廣大倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō),智能倉(cāng)儲(chǔ)只是一個(gè)選擇,合適才值得投入,切莫為了追求時(shí)髦而盲目跟風(fēng)。

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  還要注意到,技術(shù)永遠(yuǎn)只是商業(yè)的一小部分,技術(shù)的商用化遠(yuǎn)比技術(shù)本身更有意義。對(duì)于數(shù)字智能倉(cāng)儲(chǔ)而言,只有當(dāng)各類(lèi)技術(shù)不斷成熟后,才能大規(guī)模的降低其商用的成本,因此刺激企業(yè)采用這些技術(shù),并且取得良好的經(jīng)濟(jì)效果,這才是一個(gè)良性的閉環(huán)。結(jié)語(yǔ):智能倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)將迎來(lái)廣闊的發(fā)展前景,但目前智能倉(cāng)儲(chǔ)的滲透率還比較低,無(wú)論對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)亦或是制造企業(yè)本身,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的、漫長(zhǎng)的挑戰(zhàn),真有”雄頭漫道真如鐵,而今邁步從頭越“的意思。


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