物流產(chǎn)品網(wǎng)(ID:products56)原創(chuàng)
作者 | 物流絮語(yǔ)
近年來(lái),跨境電商呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì),渠道、品類(lèi)不斷擴(kuò)張。后疫情時(shí)代,跨境出口呈現(xiàn)諸多新特征,為跨境物流帶來(lái)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇??爝f,作為中國(guó)最成熟的物流細(xì)分行業(yè),成為電商跨境出海的重要支撐,而快遞大鱷成為這一新賽道的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)者。
一、品牌出海下的跨境物流創(chuàng)新
可以預(yù)言,2022年,是品牌出海元年,今后十年,中國(guó)將進(jìn)入大規(guī)模品牌出海的時(shí)代。品牌出海,已經(jīng)成為國(guó)策,也得到眾多品牌廠家的認(rèn)可和積極行動(dòng),中國(guó)制造利用跨境電商的方式在全球形成非常多的國(guó)際化品牌。
品牌出海,重構(gòu)跨境渠道,使中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位將從代工、生產(chǎn),轉(zhuǎn)向品牌、研發(fā),從而加速中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)?!爸袊?guó)制造”已經(jīng)逐漸擺脫簡(jiǎn)單重復(fù)代工的標(biāo)簽,邁入品牌化發(fā)展的新階段??缇澄锪骷缺U狭恕爸袊?guó)制造”出海的效率,也將跟隨品牌延展業(yè)務(wù)邊界,順勢(shì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
跨境電商,增強(qiáng)產(chǎn)品力對(duì)品牌力的傳導(dǎo),帶動(dòng)中國(guó)品牌出海,而品牌出海對(duì)物流的覆蓋率、時(shí)效性要求會(huì)越來(lái)越高,在品牌出海大趨勢(shì)下,跨境物流將有怎樣的發(fā)展?
品牌出海,促成了規(guī)模大、增速快的跨境電商B2C出口,其有望保持30%增速,2024年收入將突破將9000億元,從交易規(guī)模和包裹量看,已經(jīng)步入具備規(guī)模效應(yīng)的成長(zhǎng)期,其體量已經(jīng)足夠支撐跨境物流的管理和技術(shù)升級(jí)。
跨境電商通過(guò)去中間化,重塑中國(guó)品牌的海外渠道力,品牌的全球化確立,加速釋放中國(guó)制造產(chǎn)能,增強(qiáng)上游制造商的話語(yǔ)權(quán),可自主選擇物流商,從而帶動(dòng)中國(guó)物流企業(yè)擴(kuò)大服務(wù)半徑,加快全球化布局,打開(kāi)成長(zhǎng)空間。
這有先例可循,在歐洲國(guó)家制造業(yè)發(fā)達(dá)的背景下,包括DHL、德迅、DSV等國(guó)際物流企業(yè)均享受了如西門(mén)子,寶馬,飛利浦等歐洲制造業(yè)品牌帶來(lái)的出口紅利,加速跨入跨國(guó)市場(chǎng),成為跨境快遞物流企業(yè)的龍頭。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶助力中國(guó)品牌出海。像3C數(shù)碼、大件家具這些品類(lèi),在中國(guó)有大量的產(chǎn)業(yè)集群帶,從三公里半徑范圍內(nèi),所有的核心供應(yīng)商全都在一塊,可以做到非??焖俚拇驑?、迭代以及研發(fā)。
產(chǎn)業(yè)帶的成熟催生國(guó)內(nèi)更多品牌旺盛的出海需求,眾所周知的國(guó)貨大牌,比如森馬、南極人、極米科技、康佳、小熊電器等各個(gè)細(xì)分類(lèi)目的“老大哥”已經(jīng)集體出?!蠼?、OPPO等國(guó)貨品牌,元?dú)馍?、完美日記為代表的多個(gè)新消費(fèi)品牌都將在跨境上取得業(yè)績(jī)。
我國(guó)品牌商正逐步走入海外消費(fèi)者的視野, 提升了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠實(shí)度,促進(jìn)品牌的成長(zhǎng),品牌出海推動(dòng)中國(guó)物流全球化。
出海商品品牌化、產(chǎn)品精品化要求物流高端化、專(zhuān)業(yè)化。中國(guó)海外跨境賣(mài)家品牌化趨勢(shì)明顯,正在完成由輸出“中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”向輸出“中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)變,引發(fā)對(duì)于更穩(wěn)定、更高質(zhì)的跨境物流服務(wù)的訴求。
總之,跨境電商的爆發(fā)式增長(zhǎng),從而帶動(dòng)跨境物流行業(yè)的發(fā)展,跨境物流行業(yè)作為跨境電商的重要支撐性和下游行業(yè),起支撐作用,未來(lái)國(guó)際包裹的穩(wěn)定性、時(shí)效性、性?xún)r(jià)比將得到重視,那么對(duì)于跨境物流來(lái)說(shuō),想要由服務(wù)變?yōu)楫a(chǎn)品,則更需要個(gè)性化的創(chuàng)新。
在品牌出海的大潮下,跨境電商物流成為物流行業(yè)最火熱的賽道之一,但是“跨境”加大了“物流”的復(fù)雜性和不確定性,應(yīng)致力于加快構(gòu)建跨境生態(tài),解決中國(guó)品牌出海過(guò)程中的跨境物流難題,多維度解構(gòu)跨境電商物流這一高成長(zhǎng)賽道。
真正的跨境電商物流企業(yè)是具備規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、平臺(tái)效應(yīng)的資源整合者。
二、快遞企業(yè)布局跨境出海的優(yōu)勢(shì)
跨境電商及物流是國(guó)內(nèi)電商及物流的空間延伸,過(guò)去十年,國(guó)內(nèi)電商成就了多家快遞龍頭,未來(lái)五年,跨境電商有望復(fù)刻這一路徑,在品牌出海的大趨勢(shì)下,成就一批有國(guó)際影響力的中國(guó)物流龍頭。國(guó)內(nèi)頭部快遞企業(yè)以其經(jīng)驗(yàn)與規(guī)模,以及民營(yíng)物流企業(yè)與生俱來(lái)的效率優(yōu)勢(shì),在跨境出海的競(jìng)爭(zhēng)中占有先機(jī)。
國(guó)內(nèi)電商GMV增速與中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量增速基本匹配,兩者是協(xié)同進(jìn)化體的關(guān)系,那么,跨境電商會(huì)對(duì)快遞布局的跨境物流形成不斷加強(qiáng)的正向反饋。
跨境,從某種程度上,對(duì)快遞龍頭來(lái)說(shuō),是國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)向海外的延伸??爝f,憑借其優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)揀地服能力和積累的末端把控能力,在出海方面具有先天基礎(chǔ)。
相比傳統(tǒng)外貿(mào)物流以大宗交易為主,跨境電商物流存在小件化、碎片化、多SKU、高頻次等特點(diǎn),其物流難點(diǎn)在于:復(fù)雜的操作(包括裝卸、分揀等),信息的集成(包括商流、物流、資金流信息),以及準(zhǔn)時(shí)的交付(全鏈路銜接)這三點(diǎn)上。
而這三點(diǎn),是國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)賺錢(qián)的底層邏輯,國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)大多自有運(yùn)力,專(zhuān)注C端包裹業(yè)務(wù),積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)。其經(jīng)驗(yàn)將反哺跨境電商企業(yè),為中國(guó)企業(yè)在跨境電商中贏得成本效率優(yōu)勢(shì)。
目前跨境電商物流費(fèi)用占交易額的20-30%,總體物流成本較高,國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的物流成本率一般占客單價(jià)的比值在5%以?xún)?nèi),因此,快遞出海,也可憑借以往經(jīng)驗(yàn),降低跨境電商物流的費(fèi)用。
亞馬遜平臺(tái)的“封號(hào)風(fēng)波”對(duì)中國(guó)跨境電商敲響了警鐘,如何轉(zhuǎn)變?cè)性鲩L(zhǎng)方式,適應(yīng)海外環(huán)境和時(shí)勢(shì)變化?其中,優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)是新課題之一。
跨境物流作為跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)跨境電商交易非常重要。那么,做為跨境電商,如何選擇適合自己的物流服務(wù)伙伴,應(yīng)該選擇優(yōu)質(zhì)大品牌、產(chǎn)品多元化、業(yè)務(wù)范圍廣、服務(wù)穩(wěn)定可靠的服務(wù)商,目前留存的國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),具備這樣的實(shí)力,成為電商的首選。
對(duì)于跨境電商與配套物流來(lái)說(shuō),新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力巨大,是發(fā)展的藍(lán)海地區(qū),新興市場(chǎng)指東南亞、中東、拉丁美洲、非洲、俄羅斯等,而在這些地域,國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)早有布局,極兔就來(lái)自東南亞,其它物流企業(yè)也有基礎(chǔ),因此,快遞企業(yè)在新興市場(chǎng)有先入之機(jī)。
跨境電商物流分為直郵和海外倉(cāng)兩種模式,相比于國(guó)內(nèi)物流,跨境電商物流要跨越更遠(yuǎn)的地理距離和繁瑣的中轉(zhuǎn)流程,流程環(huán)節(jié)較多、距離長(zhǎng),困難較多,導(dǎo)致跨境電商時(shí)效慢,服務(wù)差。
而部分領(lǐng)先快遞物流企業(yè)通過(guò)積極布局和整合包括海外倉(cāng)、直郵等多種資源,進(jìn)而構(gòu)建一體化服務(wù)能力,減少訂單響應(yīng)時(shí)間,保障更優(yōu)的物流時(shí)效性,快遞企業(yè)是最值得期待的跨境物流整合者,攬貨與全鏈路整合能力具備比較優(yōu)勢(shì)。
跨境物流對(duì)航空網(wǎng)絡(luò)要求高,目前具備航空貨運(yùn)能力的快遞物流企業(yè)有郵政、順豐航空和圓通航空,均依靠集團(tuán)的快遞網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)地面運(yùn)輸。樞紐機(jī)場(chǎng)的建立是網(wǎng)絡(luò)效率上臺(tái)階的必然選擇,而順豐鄂州機(jī)場(chǎng)不日就可投入運(yùn)營(yíng),因此,從這一點(diǎn)上說(shuō),快遞行業(yè)在跨境上也占有優(yōu)勢(shì)。
三、快遞企業(yè)跨境出海的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù),全球跨境包裹38%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)快遞物流幾乎被某幾家壟斷不同的是,跨境物流有大量中小企業(yè)在參與競(jìng)爭(zhēng)。目前,跨境電商物流賽道依然處于紅利期,有實(shí)力的企業(yè)都在跑馬圈地,誰(shuí)先形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),在運(yùn)營(yíng)上形成閉環(huán),誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶先占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。
快遞物流企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)在跨境領(lǐng)域的布局與比拼亦可預(yù)見(jiàn),以國(guó)內(nèi)快遞巨頭為代表的順豐控股等傳統(tǒng)快遞企業(yè)、以阿里為代表的電商互聯(lián)網(wǎng)前輩,以及以字節(jié)為典范的小視頻新貴等,都非常具有潛力。
1、傳統(tǒng)快遞企業(yè)
抓住RCEP生效的重大機(jī)遇,國(guó)內(nèi)快遞巨頭正在憑借自身的平臺(tái)流量和物流網(wǎng)絡(luò),快速進(jìn)入跨境物流賽道,將提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求,改變跨境物流生態(tài)鏈,順豐、百世等國(guó)內(nèi)快遞物流企業(yè)不斷在跨境物流賽道投入重兵。
目前,跨境電商出口物流中,國(guó)字號(hào)中國(guó)郵政占比約為39%,郵政小包是各國(guó)郵局依托全球郵政現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的一項(xiàng)業(yè)務(wù),包裹重量限制在2kg以?xún)?nèi),價(jià)格最低,覆蓋范圍廣,但時(shí)效不快,為此,郵政系統(tǒng)也提供EMS的物流方式。
順豐國(guó)際,是順豐控股旗下專(zhuān)門(mén)提供進(jìn)出口及海外倉(cāng)業(yè)務(wù)的跨境綜合性物流服務(wù)平臺(tái),公司持續(xù)在東南亞、美國(guó)、歐盟等海外市場(chǎng)布局。截止2020年末,順豐國(guó)際快遞業(yè)務(wù)覆蓋海外78個(gè)國(guó)家,跨境電商物流業(yè)務(wù)覆蓋全球225個(gè)國(guó)家及地區(qū)。
2021年2月,順豐控股收購(gòu)嘉里物流51.5%的股份,這一行為意味著順豐正式與嘉里物流強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,開(kāi)啟順豐國(guó)際市場(chǎng)的拓展,嘉里物流并入順豐體系后,順豐供應(yīng)鏈及國(guó)際業(yè)務(wù)收入保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,2021年12月的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到91.09億元,同比增長(zhǎng)534.77%。
古人云:失之東隅,收之桑榆,對(duì)于百世快遞來(lái)說(shuō),恐怕正是如此,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛊淠劬υ诳缇成霞涌觳椒ァ?/p>
百世集團(tuán)將集中精力和資源,推動(dòng)供應(yīng)鏈、快運(yùn)、國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合。百世快遞跨境物流主攻東南亞市場(chǎng);百世國(guó)際成立于2015年,包含進(jìn)出口直郵及海外倉(cāng)業(yè)務(wù),2020年第四季度,百世在東南亞的快遞包裹總量達(dá)到2789萬(wàn)單,同比增長(zhǎng)441%。百世國(guó)際擁有427個(gè)海外倉(cāng)及境內(nèi)保稅倉(cāng),已在16個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
其它的快遞龍頭企業(yè)進(jìn)軍跨境領(lǐng)域的動(dòng)作或者正在開(kāi)始,或者已經(jīng)開(kāi)始而持續(xù)提速,他們的目標(biāo)是DHL、UPS、FedEx(包含TNT)三家國(guó)際快遞,最終目的是憑借全球網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的IT信息系統(tǒng),保證商業(yè)快遞時(shí)效最快、包裹妥投率高、完整性好。
2、電商互聯(lián)網(wǎng)前輩
京東、阿里巴巴、騰訊等均加大力度布局海外市場(chǎng)。
阿里在2021年年底對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)行更高的關(guān)注。蔣凡的調(diào)任也讓市場(chǎng)對(duì)阿里海外業(yè)務(wù)充滿想象,手握Lazada、速賣(mài)通以及國(guó)際站3把出海“利器”的阿里巴巴,又將目光投向快時(shí)尚賽道。
阿里宣布將以全球速賣(mài)通作為其2022年歐洲市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)引擎。阿里也在其物流子公司投入巨資,通過(guò)開(kāi)設(shè)7個(gè)物流中心與亞馬遜在歐洲展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
菜鳥(niǎo),作為阿里的物流渠道,必然加快布局海外的步代,在全世界已經(jīng)建設(shè)六大核心物流樞紐,包括上百萬(wàn)米的保稅倉(cāng)和海外倉(cāng),最近,菜鳥(niǎo)還宣布將啟動(dòng)“全球指日達(dá)”商家助力計(jì)劃,幫助中國(guó)商家實(shí)現(xiàn)跨境包裹在指定時(shí)間內(nèi)送達(dá)海外消費(fèi)者,目前,菜鳥(niǎo)跨境包裹網(wǎng)絡(luò)日均包裹量已接近500萬(wàn)個(gè),與全球三大快遞巨頭FedEx、DHL、UPS在同一梯隊(duì)。
國(guó)內(nèi)電商巨頭京東也要在跨境上分一杯羹。知情人士爆料稱(chēng)京東正在收購(gòu)亞馬遜店鋪,后期將會(huì)逐步上架自有品牌,也就是京造。作為講究客戶體驗(yàn)的京東,其京東物流必然要跟上,在跨境上布局。
據(jù)悉,京東物流通過(guò)在全球構(gòu)建"雙48小時(shí)"通路,幫助中國(guó)制造通向全球,全球商品進(jìn)入中國(guó),同時(shí),為商家提供一站式跨境供應(yīng)鏈服務(wù)。
同樣瞄準(zhǔn)跨境服務(wù)市場(chǎng)的,還有騰訊。去年11月份,騰訊云發(fā)布了跨境電商一站式解決方案,從選品、建站、金融、物流、報(bào)關(guān)、退稅、營(yíng)銷(xiāo)等11個(gè)跨境電商經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)構(gòu)建服務(wù)能力,要為跨境電商賣(mài)家提供保姆級(jí)服務(wù)。其中不僅是通過(guò)跨境電商撈金,更有快遞物流的布局。
3、小視頻新貴
互聯(lián)網(wǎng)新貴,無(wú)論走的是那條路,但終極目的是電商,而電商,快遞是基礎(chǔ)。在跨境電商浪潮下,它們不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),同樣要以其優(yōu)勢(shì)布局跨境電商,當(dāng)然也要布局跨境物流。
跨境電商的這塊萬(wàn)億蛋糕,再次吸引了互聯(lián)網(wǎng)新貴們的注意,字節(jié)跳動(dòng)旗下的獨(dú)立出口電商APP商城Fanno已正式上線,同時(shí),由字節(jié)跳動(dòng)推出的集銷(xiāo)售和廣告功能于一體的電商體系TikTok Shopping,目前也已經(jīng)開(kāi)放英國(guó)市場(chǎng)的注冊(cè)通道。
TikTok Shop首先向中國(guó)賣(mài)家開(kāi)放英國(guó)市場(chǎng),隨后逐漸拓展到歐洲市場(chǎng),并計(jì)劃從2022年Q1開(kāi)始開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)。TikTok在國(guó)內(nèi)的對(duì)手——快手也加快了在跨境電商的布局。
使用直播來(lái)展示產(chǎn)品、吸引消費(fèi)者并進(jìn)行銷(xiāo)售是全球電商的新趨勢(shì),在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和電商公司紛紛加入跨境電商市場(chǎng)的背景下,快手在海外的電商布局也在情理之中。
對(duì)于字節(jié)與快手,布局跨境電商是當(dāng)然之事,同樣,布局跨境物流也在意料之中,正如它們?cè)趪?guó)內(nèi)布局快遞一樣,在國(guó)際上,正采取諸多措施,以從根本上解決跨境供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營(yíng)等難題。
結(jié)語(yǔ):為抓住跨境物流的紅利期,國(guó)內(nèi)快遞物流巨頭自然將國(guó)際化作為近兩年發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。跨境物流,由于其長(zhǎng)鏈路與復(fù)雜性,特別是海外倉(cāng)業(yè)務(wù)作為重資產(chǎn)行業(yè),燒錢(qián)效應(yīng)明顯,國(guó)內(nèi)快遞物流巨頭參與這場(chǎng)行業(yè)大潮,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
跨境物流正在成為競(jìng)相追逐之地,國(guó)內(nèi)快遞物流巨頭進(jìn)軍跨境領(lǐng)域的動(dòng)作已經(jīng)愈演愈烈,未來(lái),本土快遞物流企業(yè)在國(guó)際物流市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)將不斷提升。
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