代表平臺：中商惠民/百世店加/易酒批/店達/店商互聯(lián)

　　模式簡介：

　　這類平臺是目前國內較為主流的自營型 B2B業(yè)務模式，在公司治理架構上采取的是總部+分公司模式。各地分公司一般獨立經(jīng)營核算，自負盈虧，所以采銷一般是由每個分公司自行簽約采購，總部對各地分公司，一般給予采購建議，并不強制進行采銷配貨。故品牌商和該類型平臺總部簽約后，仍需要與各地分公司的采購團隊一一溝通進倉事宜，從而獲得地方分公司的支持。有些產(chǎn)品及品牌，也可以不通過總部，直接和各地分公司溝通對接入倉。

　　在物流結構上，這類公司一般沒有中央倉或者是干倉，各地倉庫之間除易久批有較強的調撥周轉聯(lián)系外，其他的B2B企業(yè)，各地分公司之間極少有較為緊密的聯(lián)系。所以，如果需要覆蓋某一地區(qū)市場，品牌商需要重點與當?shù)氐牟少張F隊溝通進倉，并交付給其配送。

　　合作模式上，總部傾向于優(yōu)先與品牌商直接合作，各地分公司則更傾向于有本地代理權的一級經(jīng)銷商現(xiàn)金批量采購，從而獲得價格優(yōu)惠且有競爭優(yōu)勢的商品。

　　優(yōu)勢：局部市場覆蓋密度較大，周轉率高，商品流向可控，重貨/拋貨等商品交付成本較低，交付速度較快，SKU 數(shù)量相對經(jīng)銷商較為豐富。

　　劣勢：溝通較為復雜，價格管控難度較大，各地倉庫庫存管理較為困難。