代表平臺(tái)：京東

　　模式簡(jiǎn)介：

　　京東原則優(yōu)先與品牌商簽約直供合作，但不排除與品牌商指定的 TP 商合作。在進(jìn)倉(cāng)方面一般需要和總部統(tǒng)一談判進(jìn)場(chǎng)，合約簽署后，品牌商按照京東要求，將商品配送至京東指定的各個(gè)倉(cāng)內(nèi)。目前京東新通路全國(guó)有29個(gè)倉(cāng)庫(kù)，由于有些品牌商自身商品的交易量較小，也可以交給京東來(lái)做TC 服務(wù)。京東供應(yīng)商將所有貨物送到最近的TC轉(zhuǎn)運(yùn)中心，由TC轉(zhuǎn)運(yùn)中心送往全國(guó)各個(gè)新通路倉(cāng)庫(kù)，京東再自行配送至小店。

　　優(yōu)勢(shì)：品牌商直接和總部溝通，溝通效率較高，品牌商對(duì)市場(chǎng)管理較為容易。

　　劣勢(shì)：低貨值/拋貨/重貨不適合跨區(qū)域長(zhǎng)距離調(diào)撥周轉(zhuǎn)。所以一些貨值較低的小品牌在和京東合作方面，需要考慮到物流成本問(wèn)題。