2016年，物流行業(yè)漸漸步入洗牌年；這一年資本寒冬之下，相當(dāng)部分企業(yè)，或破產(chǎn)清算，或轉(zhuǎn)型升級(jí)。2017年，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，在資本的整合推動(dòng)下，可以預(yù)見(jiàn)，仍將會(huì)有相當(dāng)部分企業(yè)走向“死亡之路”。在此背景下，物流企業(yè)如何蝶變升級(jí)，如何避免走入誤區(qū)，是我們值得思考的問(wèn)題。為此，物流指聞年度盤點(diǎn)中特設(shè)“死亡筆記”專欄，搜集2016年死亡案例，剖析死亡原因。以下為各個(gè)領(lǐng)域典型代表，來(lái)自相關(guān)公告或公開(kāi)報(bào)道，僅供行業(yè)參考。