本專題對(duì)制藥企業(yè)的外部運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和內(nèi)部支持系統(tǒng)進(jìn)行了分析，指出制藥企業(yè)通過(guò)改變物流模式，建立完善的信息化管理系統(tǒng)，借助供應(yīng)鏈金融手段，提升物流管理水平，以達(dá)到加快市場(chǎng)應(yīng)變速度、提高客戶滿意度、實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目標(biāo)。很多制藥企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于行業(yè)的高利潤(rùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心都放在銷售和生產(chǎn)方面，只要產(chǎn)品不斷貨，銷售能夠完成全年回款就能獲得高額利潤(rùn)。而對(duì)于物流成本、市場(chǎng)響應(yīng)速度乃至庫(kù)存控制等，并沒有放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略位置上重點(diǎn)考慮。但是隨著國(guó)家醫(yī)藥改革的深入，制藥行業(yè)的利潤(rùn)下降，...