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當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 應(yīng)用案例

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)管理模式的案例分析

背景在目前電子商務(wù)業(yè)務(wù)井噴的背景下。各家B2C對(duì)用戶爭(zhēng)奪也日益激烈,提升用戶體驗(yàn)和加強(qiáng)用戶的黏性是每家電子商務(wù)公司都面臨的課題,而價(jià)格日益同質(zhì)化的情況下,企業(yè)背后拼的就是整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。在艾瑞咨詢發(fā)布的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)影響力報(bào)告中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以398.4的綜合評(píng)分位列第一,當(dāng)當(dāng)之所以能夠取得這樣的績(jī)...

02月01日 09:10

麥當(dāng)勞物流配送案例分析

在麥當(dāng)勞的物流中,質(zhì)量永遠(yuǎn)是權(quán)重最大、被考慮最多的因素。麥當(dāng)勞重視品質(zhì)的精神,在每一家餐廳開(kāi)業(yè)之前便可見(jiàn)一斑。餐廳選址完成之后,首要工作是在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)纫幌盗械木W(wǎng)路系統(tǒng),以確保餐廳得到高品質(zhì)的原料供應(yīng)。無(wú)論何種產(chǎn)品,只要進(jìn)入麥當(dāng)勞的采購(gòu)和物流鏈,必須經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。麥當(dāng)勞對(duì)土豆、...

01月29日 18:44 互聯(lián)網(wǎng)

連云港醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸安全應(yīng)用案例

系統(tǒng)背景醫(yī)藥在人們的生活中占有著重要的位置,藥品的運(yùn)輸過(guò)程質(zhì)量控制問(wèn)題也越來(lái)越被人們重視,大部分的藥品在運(yùn)輸過(guò)程中都要求冷藏,因此藥品的冷鏈物流也成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。江蘇省郵政速遞物流有限公司連云港醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸過(guò)程中,存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:傳統(tǒng)機(jī)械鉛封監(jiān)管不力問(wèn)題為有效地對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)在途監(jiān)控,保...

01月29日 18:25 互聯(lián)網(wǎng)

【干貨】跨境電商物流模式

現(xiàn)在跨境電商外貿(mào)賣家越來(lái)越多,每當(dāng)做業(yè)務(wù)開(kāi)始有訂單時(shí),第一個(gè)要考慮的問(wèn)題就是怎么選擇快遞物流把貨發(fā)到國(guó)外去。一般來(lái)講,作為跨境網(wǎng)商中基數(shù)最大的小賣家,他們可以通過(guò)平臺(tái)發(fā)貨,也可以選擇國(guó)際小包等渠道。不過(guò),對(duì)于大賣家或者獨(dú)立平臺(tái)的賣家而言,他們需要優(yōu)化物流成本,還需要考慮客戶體驗(yàn),需要整合物流資源并探索新...

01月28日 14:27 互聯(lián)網(wǎng)

為什么麥當(dāng)勞和肯德基總是開(kāi)在一起?你所不知道的商業(yè)秘密……

肯德基在中國(guó)已有超過(guò)4800家店,而麥當(dāng)勞門店雖然稍遜一籌,也超過(guò)了2000家。這對(duì)看似競(jìng)爭(zhēng)的“冤家”,市場(chǎng)表現(xiàn)無(wú)論是好還是壞,總被人們同時(shí)提及,就好像你會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn),一條街上,一個(gè)麥當(dāng)勞旁邊必定有一個(gè)肯德基。這只是一個(gè)偶然的現(xiàn)象嗎?背后有著怎樣的商業(yè)邏輯?首先講一個(gè)故事:話說(shuō)有一對(duì)兄弟賣豆腐,兄弟倆各自...

01月28日 13:45

日本實(shí)體商業(yè)為什么能夠逆襲電商的十大原因

一、讓場(chǎng)子融入社會(huì)及城市機(jī)能大阪新開(kāi)業(yè)EXPOCITY,日本最高的摩天輪、擁有日本最大imax屏幕的4d電影院,日本首個(gè)體驗(yàn)型英語(yǔ)教育設(shè)施EnglishVillage以及小羊肖恩主題娛樂(lè)天地等。還植入了最新科技和最新理念,將“娛樂(lè)”、“教育”、“購(gòu)物”完美融合,讓場(chǎng)子成為大阪北新娛樂(lè)的核心,全面融入居民...

01月27日 10:48

用技術(shù)改變物流這件事上,國(guó)內(nèi)外兩家電商巨頭都是怎么做的?

如果你之前有關(guān)注CES2016,那你一定對(duì)英特爾展示的自動(dòng)避障無(wú)人機(jī)Yuneec“臺(tái)風(fēng)H”有印象,而其實(shí)現(xiàn)“自障”的關(guān)鍵技術(shù)就是IntelRealSense。經(jīng)過(guò)一年多的醞釀,京東終于也將這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用在了自己的物流倉(cāng)儲(chǔ)上,用途也很明確;用來(lái)測(cè)量商品的“物流屬性”。京東官方將這個(gè)項(xiàng)目命名為“豎亥項(xiàng)目”,而...

01月25日 23:41 互聯(lián)網(wǎng)

無(wú)印良品的中國(guó)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

無(wú)印良品誕生已經(jīng)有35年了:1989年首先推出的無(wú)印良品的產(chǎn)品。希望能提出一種新的生活方式,這是公司的特點(diǎn)所在。1999年達(dá)到1000億日元的銷售,100多億日元的利潤(rùn)。店鋪的數(shù)量不斷增長(zhǎng),產(chǎn)品門類也不斷增加,業(yè)績(jī)持續(xù)上升。但在此之后,利潤(rùn)逐漸下降。2001年,利潤(rùn)減少到了一半以下,后又陷入了虧損,當(dāng)時(shí)...

01月19日 14:26

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