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雙11大戰(zhàn)中沱沱工社是如何守住生鮮“最后一公里”的

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 2015-11-20 12:21

  今年的雙11,馬云首單豪擲38888元拍下一條剛從日本運來的藍鰭金槍魚,不僅正式拉開了電商大促的狂歡,也意味著在今年的這場激戰(zhàn)中,生鮮成為重要的品類。據(jù)悉,無論是天貓、京東這樣的綜合電商平臺,還是本來生活、易果生鮮等垂直生鮮電商,均加入了雙11的促銷大軍,生鮮以前所未有的促銷力度成為這場購物狂歡的主角之一。相應,物流積壓導致的生鮮產(chǎn)品的滯送、腐壞也成為雙11“后遺癥”的重災區(qū)。

  業(yè)內(nèi)人士表示,生鮮不僅要求全程冷鏈配送,且不同品類對于保鮮條件的要求差異巨大,目前大部分電商平臺并沒有成熟過關(guān)的冷鏈渠道,在雙11這場“虛火”面前,生鮮產(chǎn)品的投訴糾紛勢必成為爭議的焦點。

  現(xiàn)象:

  生鮮大促的“冰與火之歌”

  雙11剛落幕,多家電商平臺生鮮類捷報頻傳。來自京東的數(shù)據(jù)顯示,生鮮成為雙11當天的銷量冠軍,下單量達到去年同期的6.6倍。順豐優(yōu)選則宣布,今年“雙11”生鮮凍品的銷售額與10月份同期相比增長超過1100%、訂單量增長超過800%。雖然北京市消協(xié)提前發(fā)出“生鮮食品最好避開高峰”的“雙11”消費提示,但在“吐血價”的誘惑和“購物即狂歡”的營銷暗示下,“剁手黨”們齊心協(xié)力,將獼猴桃、蘋果等商品推到了多個電商平臺的榜首。

  盡管幾乎所有平臺都宣稱已經(jīng)提前做好了相應的配送準備,但“爆倉”之后,針對生鮮產(chǎn)品配送的糾紛和投訴立刻呈井噴之勢。多數(shù)網(wǎng)友反映,收到手的生鮮產(chǎn)品,新鮮程度明顯不如平時。

  實際上,由于配送成本高、物品損耗大,目前大多數(shù)電商無法實現(xiàn)全程冷鏈,即使在平時,也很難做到配送過程中真正的“保鮮”。

  就在剛剛過去的10月份,《消費者報道》向第三方權(quán)威檢測機構(gòu)送檢了包括天貓超市、天天果園、本來生活、順豐優(yōu)選和中糧我買網(wǎng)在內(nèi)的五家電商平臺售賣的三文魚、臍橙等生鮮,評測報告顯示,天貓超市、本來生活、天天果園等3家電商售賣的三文魚衛(wèi)生狀況不理想;68%的生鮮靠“泡沫箱加冰袋”送完“最后一公里”,遇上天氣炎熱或者配送超時,就會有冰袋化凍,生鮮變質(zhì)的風險。而在堪比春運的雙11“爆倉”面前,配送超時似乎已經(jīng)成為常態(tài)。 “生鮮品類的商品屬性決定了它不適合雙11這樣的大促。”早在今年10月份,沱沱工社CEO杜非即表示不會參加今年的雙11促銷。據(jù)杜非介紹,生鮮商品生命周期短,對冷鏈物流、配送包裝要求高,大促爆倉不僅容易加大損耗,也容易發(fā)生物流環(huán)節(jié)的延誤,傷害商品品質(zhì)和消費者利益,而糟糕的購物體驗對于生鮮電商的品牌也是一種傷害。

  案例:

  “冷靜”的“智慧冷鏈”

  生鮮在雙11的火爆,從一個側(cè)面反映了巨頭們對生鮮電商的重視,但冷鏈建設(shè)的短板,也成為整個行業(yè)的挑戰(zhàn)和痛點。高效的冷鏈物流對于生鮮電商來說,不僅指送達速度的時效快和更新鮮的品質(zhì),而且意味著更豐富的品類和更出色的用戶體驗,甚至可以稱之為生鮮電商的重要生命線。

  杜非表示,沱沱工社在大促前的“冷靜”,正是建立在多年冷鏈建設(shè)的經(jīng)驗和思考之上。作為最早一批專注做生鮮的垂直電商,沱沱工社自創(chuàng)辦初期就組建了自有的冷鏈物流,并在北京搭建了全程冷鏈宅配體系。一方面,沱沱工社通過自營農(nóng)場、產(chǎn)地直采、自建冷庫等方式加強對農(nóng)產(chǎn)品的源頭控制;另一方面,生鮮食材從采摘、多溫區(qū)存儲、加工、訂單分撥,到末端配送,均采用專業(yè)的冷藏設(shè)備及冷鏈措施,使得食品始終處于低溫狀態(tài),保證食品品質(zhì)和安全。

  今年6月出版的《中國冷鏈物流發(fā)展報告》綠皮書中,沱沱工社的“智慧冷鏈”作為生鮮電商的成功案例入選。日前,沱沱工社憑借 “智慧冷鏈”榮獲“2015年度中國冷鏈產(chǎn)業(yè)金鼎獎”之最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)獎。

  據(jù)介紹,沱沱工社即將投入使用“全程新鮮度管理系統(tǒng)”,顧客可以在網(wǎng)上實時看到訂單所處的位置和當時的溫度,以確保全程冷鏈不斷鏈。

  業(yè)內(nèi)人士表示,沱沱工社加工、倉儲、物流分撥、宅配四大體系的共同協(xié)作的全程“智慧冷鏈”,給生鮮行業(yè)的冷鏈建設(shè)提供了可參考的樣板。

  隨著雙十一爆倉的持續(xù),更多生鮮配送問題將會進一步凸顯,單純靠價格刺激消費的購物狂歡從長遠來看,并不利于生鮮電商品牌及口碑的建設(shè)。守住“最后一公里”,確保食品安全,才是生鮮電商良性發(fā)展的根本。

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