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安徽叉車張德進(jìn):對行業(yè)充滿信心

來源:中國路面機(jī)械網(wǎng) | 2012-11-08 10:06

  2012年11月7日,中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會第四屆二次會員代表大會暨第十一屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在古都西安勝利召開。國務(wù)院國資委行業(yè)辦張濤副主任、陜西省國資委副主任王庭亮、國家工信部信息化司王建偉處長、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會祁俊會長、蘇子孟秘書長出席會議,協(xié)會副會長、常務(wù)理事、理事單位負(fù)責(zé)人所屬各專業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及來自工程機(jī)械行業(yè)部分會員單位的代表、各相關(guān)媒體代表等300余人參加了本次會議。中國路面機(jī)械網(wǎng)記者聯(lián)合鳳凰網(wǎng)、新華網(wǎng)對中國工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主流企業(yè)高層進(jìn)行聯(lián)合視頻采訪,行業(yè)高層們就當(dāng)下工程機(jī)械行業(yè)形勢以及未來市場走勢進(jìn)行了獨(dú)到和精辟的解讀。

安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記 張德進(jìn)


  在此次會議上,安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記 張德進(jìn)在接受中國路面機(jī)械網(wǎng)以及鳳凰網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,過去十年工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,對當(dāng)前形勢和存在的問題進(jìn)行了深入分析和闡述,同時(shí)安徽合力向與會嘉賓分享了工業(yè)車輛行現(xiàn)狀業(yè)與安徽合力的發(fā)展,最后張總就行業(yè)發(fā)展提出了幾點(diǎn)思考建議:

  一、過去十年工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展

  在黨的十八大召開之際,我國相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域都在總結(jié)十年來的發(fā)展成就,我們工程機(jī)械行業(yè)這十年,也是與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、開疆拓土、成就輝煌的十年。2002年到2011年這十年,我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和全球一體化的加速進(jìn)程當(dāng)中,GDP保持在兩位數(shù)的增長,固定資產(chǎn)投資增幅保持在25%甚至更高。在這樣一種高歌猛進(jìn)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也造就了工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的黃金十年。根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計(jì),這十年間,我國工程機(jī)械行業(yè)取得了長足發(fā)展,主要產(chǎn)品保有量超過500萬臺,其中挖機(jī)、裝載機(jī)、機(jī)動工業(yè)車輛等都超過120萬臺。

  另外,行業(yè)內(nèi)推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、塔式起重機(jī)等等,也都取得了質(zhì)的飛躍,2011年,全行業(yè)產(chǎn)銷更是突破5000億元,同比增長17%。因此,過去十年,可謂天時(shí)、地利、人和,工程機(jī)械行業(yè)從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品序列、后市場服務(wù)、配套件、國際化都實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展和突破,取得了令人矚目的成就,可謂十年成就輝煌。

  二、當(dāng)前的形勢和存在的問題

  中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了十年的快速增長,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,國內(nèi)宏觀調(diào)控加上外部環(huán)境的變化,一系列深層次的矛盾和問題在2011年下半年開始逐步顯現(xiàn),我們大行業(yè)和每個(gè)子行業(yè)也都出現(xiàn)了有效需求不足、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、研發(fā)不足、過度促銷、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流量惡化等一系列問題,嚴(yán)重影響和沖擊了行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。今年前9個(gè)月,根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)挖機(jī)同比下降38%,裝載機(jī)同比下降約30%,起重機(jī)同比下降40%,工業(yè)車輛同比下降10%,由于四季度是固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目開工建設(shè)的淡季,預(yù)計(jì)全年各子行業(yè)的形勢不容樂觀。但是,我認(rèn)為也不要悲觀,在復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境下,信心比黃金重要、轉(zhuǎn)型升級比規(guī)模擴(kuò)張重要,我經(jīng)常在內(nèi)部講,行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展同人吃飯一個(gè)道理,如果一個(gè)人每天都是衣食無憂,美味佳肴,應(yīng)接不暇,哪還有進(jìn)取心,哪還要努力,小富即安了。同樣,如果我們企業(yè),像2010年、2011年那樣,天天訂單都忙不完,加班加點(diǎn),哪還有精力搞研發(fā)、抓管理,更不要提轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)了。因此,在宏觀形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的時(shí)候,在行業(yè)步入調(diào)整和理性回歸的階段,低增長的環(huán)境,使我們可以有更多的時(shí)間和精力,真正以客戶為中心,關(guān)注我們的戰(zhàn)略規(guī)劃,術(shù)業(yè)有專攻,做到有所為,有所不為;關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,真正通過品質(zhì)提升企業(yè)形象;關(guān)注內(nèi)部管理,提高運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)有效益的增長,關(guān)注市場營銷,誠信經(jīng)營,以質(zhì)取勝,提升品牌價(jià)值和顧客滿意度。

  三、工業(yè)車輛行業(yè)與安徽合力的發(fā)展

  工業(yè)車輛作為工程機(jī)械的子行業(yè),現(xiàn)有規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)40多家,生產(chǎn)廠家超過120家,在當(dāng)前有效需求不足的背景下,市場競爭異常激烈。那么作為行業(yè)龍頭企業(yè),安徽合力始終堅(jiān)持專注主業(yè)不折騰,增強(qiáng)內(nèi)質(zhì)不放松,轉(zhuǎn)型升級不懈怠。首先是圍繞工業(yè)車輛主業(yè),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品檔次升級。去年以來,我們一方面提高新型電動工業(yè)車輛、重型工業(yè)車輛和港口集裝箱運(yùn)搬裝備的研發(fā)與產(chǎn)銷;一方面發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈條長的優(yōu)勢,發(fā)展核心關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè),公司的油缸、變矩器、車橋、高品質(zhì)鑄件、屬具和工作裝置,已經(jīng)成為新的利潤增長點(diǎn);另一方面,加快產(chǎn)品升級換代步伐,其中8-10噸交流電動叉車、高品質(zhì)電動堆垛車,油電混合動力叉車都是公司即將推出的新產(chǎn)品。其次,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,從微觀上,圍繞自動化、準(zhǔn)時(shí)化和徹底杜絕浪費(fèi)的精益理念,合力已經(jīng)四年、分三期導(dǎo)入、推廣、深化、固化精益生產(chǎn)方式,扎實(shí)開展精益生產(chǎn)"4+4"模塊的實(shí)施;同時(shí)實(shí)施第五次管理革命,引進(jìn)國際一流的信息系統(tǒng),建設(shè)面向工業(yè)車輛的集成信息平臺;從宏觀上,扎實(shí)推進(jìn)“十二五”規(guī)劃的落實(shí),基本完成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局的構(gòu)架,國際化進(jìn)程穩(wěn)步實(shí)施,推進(jìn)實(shí)施卓越績效管理模式,以系統(tǒng)的提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理和發(fā)展內(nèi)質(zhì)。最后,堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作、誠信經(jīng)營、共贏發(fā)展。以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)、厚重的文化,與相關(guān)方合作共贏,引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  四、對行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考建議

  一是經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的發(fā)展周期是客觀規(guī)律,在低增長的環(huán)境下,要堅(jiān)定信心,心無旁騖、專注于主業(yè)。

  二是加大自主創(chuàng)新力度,通過引進(jìn)創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,形成企業(yè)的核心競爭力,在低增長環(huán)境下,提升產(chǎn)品品質(zhì),做好技術(shù)儲備,加快技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,堅(jiān)持有效益的增長。

  四是圍繞主業(yè),差異化經(jīng)營,發(fā)展配套件和生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)。

  五是量力而行,穩(wěn)步實(shí)施國際化和走出去戰(zhàn)略,但不能為追求短期利益而盲目和勉強(qiáng)。

  六是從單個(gè)企業(yè)和中國行業(yè)的整體角度、戰(zhàn)略高度和長遠(yuǎn)利益,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和品牌的聲譽(yù),穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,逐步實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型升級。

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