加快重點商貿(mào)物流業(yè)建設(shè),促進(jìn)南昌市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,既是貫徹落實鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃的需要,也是保障南昌市“山江湖”綜合開發(fā)戰(zhàn)略實施的需要,更是南昌市喜迎“七城會”召開的需要。我們在工作中,要突出項目這個核心,采取積極有效的措施,搭建好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐平臺,實現(xiàn)南昌市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一、轉(zhuǎn)變思路,更新理念
抓住我市商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期,不斷提出創(chuàng)新性理念、創(chuàng)新性思路、創(chuàng)新性舉措推動工作,努力加快商貿(mào)物流業(yè)崛起步伐。明確商貿(mào)物流業(yè)項目是商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的重要載體,抓項目就是抓經(jīng)濟(jì),就是抓后勁,就是抓發(fā)展的思路,牢固樹立“思路圍繞項目走、工作圍繞項目抓、服務(wù)圍繞項目做、績效圍繞項目評”的理念。突出項目這個核心,實現(xiàn)投資快速增長;突出規(guī)劃這個方向,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng);突出環(huán)境這個載體,實現(xiàn)要素加速聚集。
二、完善規(guī)劃,科學(xué)布局
按照“規(guī)劃是財富”的理念,根據(jù)商貿(mào)物流業(yè)不斷變化的新形勢,結(jié)合商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新內(nèi)涵和新要求,全面落實《南昌市2011-2020年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《南昌市2007-2020年物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。加快制定各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使之與全市規(guī)劃相銜接,延伸規(guī)劃層級,豐富規(guī)劃內(nèi)容,科學(xué)合理布局全市商貿(mào)物流業(yè)項目,實現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)資源的最優(yōu)配置,最大限度地發(fā)揮商貿(mào)物流業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
三、突出重點,提升功能
在加快全面推進(jìn)市級商業(yè)中心、區(qū)級商業(yè)中心、組團(tuán)級商業(yè)中心、社區(qū)級商業(yè)中心、鄉(xiāng)村級“農(nóng)家店”、大市場和由物流基地、物流中心、配送中心構(gòu)建成的公共物流區(qū)建設(shè)的同時,繼續(xù)重點加快2個市級商業(yè)中心、6個區(qū)級商業(yè)中心、5個組團(tuán)級商業(yè)中心、3個物流基地和8個物流中心建設(shè)。著力推進(jìn)一批百貨超市零售項目、商品市場項目、商務(wù)休閑項目、賓館酒店項目、總部基地項目、現(xiàn)代物流項目等重點商貿(mào)物流業(yè)項目建設(shè),加快提升商貿(mào)物流業(yè)功能。
四、創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)項目
在創(chuàng)新組織保障機(jī)制、完善工作推進(jìn)機(jī)制、強(qiáng)化激勵約束機(jī)制、利用投融資機(jī)制的基礎(chǔ)上,切實把握國家實施“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀調(diào)控政策,找準(zhǔn)契合點,明確著力點,按照商貿(mào)物流業(yè)項目。深入研究商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)律,打破常規(guī)加快運作,抓住機(jī)遇擴(kuò)大數(shù)量,爭取更多投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、輻射功能強(qiáng)、拉動和支撐功能大原商貿(mào)物流業(yè)優(yōu)質(zhì)項目落戶我市。
五、建立制度,落實責(zé)任
建立項目推進(jìn)責(zé)任制。實行一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。制定工作計劃和方案,完善各項工作措施,落實工作責(zé)任;建立項目推進(jìn)調(diào)度制。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)系制。關(guān)心跟蹤項目進(jìn)度,分析研究項目推進(jìn)情況;建立項目推進(jìn)督導(dǎo)制。按照責(zé)任分工,加強(qiáng)工作督導(dǎo),認(rèn)真采取措施,協(xié)調(diào)解決項目存在的問題和困難;建立項目推進(jìn)通報制。圍繞考核內(nèi)容,根據(jù)進(jìn)度、效果和服務(wù)情況,定期對項目進(jìn)展情況和工作情況進(jìn)行通報。
六、明確內(nèi)容,加強(qiáng)考核
圍繞項目推進(jìn)機(jī)制、項目服務(wù)管理、項目投資總額、項目開工狀況、項目建設(shè)進(jìn)度、項目開業(yè)效果等六個方面項目考核內(nèi)容,采取每月調(diào)度、每季督查、半年通報、年終考核的方式進(jìn)行考核,并將考核情況納入年終綜合考評體系。認(rèn)真做好項目的跟蹤服務(wù)工作,對項目建設(shè)過程中存在的問題和困難,及時研究并向市政府領(lǐng)導(dǎo)報告,提出解決問題的辦法,為市政府抓項目當(dāng)好參謀和助手。逐步建立項目推進(jìn)工作長效管理機(jī)制,確保項目高效推進(jìn)。
七、爭取政策,加快投資
充分利用國家和省政府?dāng)U大內(nèi)需、加快發(fā)展的有利時機(jī),竭盡全力爭取國家和省政府對我市商貿(mào)物流業(yè)的政策支持,爭取更多的政策、更多的資金傾斜到我市商貿(mào)物流業(yè),把各項政策落到實處,有效地促進(jìn)我市商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展。同時積極研究并提出為促進(jìn)我市商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展市委、市政府需要出臺的優(yōu)惠政策,吸引各類投資者對我市商貿(mào)物流業(yè)進(jìn)行項目投資,不斷加大投資者的投資信心和投資力度,促進(jìn)商貿(mào)物流業(yè)項目的快速發(fā)展。
八、優(yōu)化環(huán)境,改善服務(wù)
環(huán)境是集聚發(fā)展要素的載體,良好的環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要不斷優(yōu)化我市商貿(mào)物流企業(yè)發(fā)展的政務(wù)和商務(wù)環(huán)境,通過營造高效率的政務(wù)環(huán)境和低成本的商務(wù)環(huán)境,打造商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展階段的最優(yōu)環(huán)境。建立項目推進(jìn)保障體系,完善各項制度,形成全市統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同努力、合力推進(jìn)的機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)過程中存在的新情況和新問題,為全市商貿(mào)物流業(yè)重點項目的順利推進(jìn)提供全方位、多層次的便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
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