Tech星球獨家獲悉，夸克正在研發(fā)一款全新的AI產(chǎn)品，其App名為“造點”。據(jù)悉，“造點”是一款融合AI創(chuàng)作與內(nèi)容互動表達的平臺。

　　此外，Tech星球還獨家了解到，夸克在教育學(xué)習(xí)領(lǐng)域也將有新動作，計劃單獨推出“夸克學(xué)習(xí)”App，該產(chǎn)品將進一步完善夸克在教育學(xué)習(xí)功能板塊的布局。而且，夸克的AI硬件業(yè)務(wù)“夸克AI眼鏡”的適配App，也正在加快研發(fā)中。

　　毫無疑問，夸克正在加碼對AI產(chǎn)品場景的布局。

　　在阿里的AI版圖中，夸克占據(jù)著關(guān)鍵的位置，是阿里AI面向消費者的先鋒力量之一。自夸克App升級為“AI超級框”以來，夸克整合AI對話、深度搜索、深度研究等功能，已成為阿里對外輸出AI能力的核心平臺，承載著阿里AI to C的重要戰(zhàn)略使命。

　　不過，僅依靠夸克App單打獨斗，顯然難以在AI技術(shù)全面滲透C端市場的當(dāng)下，最大化觸達用戶、且覆蓋足夠多場景。

　　隨著多款A(yù)I產(chǎn)品面世，也意味著夸克已開始尋求夸克App外的增量機會。

　　不難發(fā)現(xiàn)，夸克正悄然布局多條AI產(chǎn)品線，從軟件到硬件、從健康、辦公工具，再到內(nèi)容生成和教育學(xué)習(xí)，試圖構(gòu)建一個更立體的AI生態(tài)。

　　在AI內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，“造點”是夸克首個獨立產(chǎn)品。Tech星球獨家了解到，“造點”App的主要功能有四個：

　　AI生圖生視頻，用戶輸入想法，即可生成獨特畫面與動態(tài)視頻；

　　創(chuàng)意特效玩法，用戶可以體驗角色穿越、風(fēng)格變換、魔法轉(zhuǎn)場等內(nèi)容特效；

　　隨意改圖，用戶在輸入框內(nèi)輸入修改指令，AI會快速修改圖中內(nèi)容；

　　社區(qū)互動，用戶可以與志同道合的創(chuàng)作者進行互動交流，提升創(chuàng)作能力。

　　AI教育學(xué)習(xí)領(lǐng)域，夸克的布局則更為成熟。

　　除了上述提到的“夸克學(xué)習(xí)”App外，夸克于今年6月，推出了學(xué)習(xí)產(chǎn)品“夸克老師”和“夸克學(xué)習(xí)”小程序。

　　“夸克老師”是在作業(yè)批改層面上，給學(xué)生學(xué)習(xí)建議?！翱淇藢W(xué)習(xí)”小程序則是覆蓋查成績、錯題解析、智能批改等剛需場景。此外，夸克還聯(lián)合釘釘，上線“AI作業(yè)批改”功能。

　　除了“硬件”方面的布局外，近日，夸克還啟動了迄今為止最大規(guī)模“教育計劃”，面向全國近2000萬教師和5000萬高校學(xué)生，推出全面的AI教育普惠行動。該計劃旨在降低AI工具的使用門檻。

　　AI辦公方面，夸克推出了“夸克掃描王”App和“夸克文檔”。由于夸克的用戶群體以年輕人為主，大學(xué)生和職場新人對辦公工具有較高需求，布局這兩個產(chǎn)品有助于增強用戶粘性。

　　此外，在AI健康領(lǐng)域，夸克的布局力度也不小。

　　從需求端看，醫(yī)療健康是國內(nèi)大模型最大的應(yīng)用場景之一，國內(nèi)多家大廠也都在補齊該生態(tài)，包括字節(jié)的小荷AI醫(yī)生、百度靈醫(yī)、美團健康助手Mia、螞蟻QA等，也側(cè)面反映出這片市場的巨大潛力。

　　為此，夸克不僅自研“夸克健康大模型”，還推出“夸克健康助手”，采用對話交互形式，能精準(zhǔn)識別用戶意圖，整合分散信息，優(yōu)化用戶獲取健康知識的體驗。

　　最后，夸克還推出了“夸克AI眼鏡”，這款硬件產(chǎn)品將作為夸克AI生態(tài)的“終端延伸”，通過語音交互、實時信息同步等功能，打通線上服務(wù)與線下場景的連接，填補夸克在可穿戴AI硬件領(lǐng)域的空白，拓展用戶觸達的場景邊界。

　　至此，夸克已在AI內(nèi)容創(chuàng)作、教育學(xué)習(xí)、辦公、健康、AI硬件等5大核心場景完成產(chǎn)品落地，通過自研技術(shù)與場景化服務(wù)，構(gòu)建起覆蓋用戶多維度需求的立體AI生態(tài)。

　　燒錢買量與商業(yè)化變現(xiàn)困境

　　作為阿里AI的中堅力量，夸克的AI生態(tài)擴張?zhí)魬?zhàn)并不小，首先要面對的是商業(yè)化變現(xiàn)的迫切需求。

　　目前，其商業(yè)化路徑仍較為狹窄，尚未形成與AI生態(tài)規(guī)模匹配的盈利模式，“有流量、難變現(xiàn)”的問題突出。

　　從現(xiàn)有業(yè)務(wù)來看，夸克的收入主要依賴傳統(tǒng)工具類產(chǎn)品的廣告變現(xiàn)與增值服務(wù)，例如“夸克掃描王”的會員付費、夸克學(xué)習(xí)會員，還有夸克網(wǎng)盤會員等。這類變現(xiàn)模式存在局限性，工具類產(chǎn)品的會員付費滲透率是有限的。

　　而且，夸克當(dāng)前布局的部分AI核心業(yè)務(wù)，現(xiàn)階段也并未將商業(yè)化置于優(yōu)先位置。

　　譬如，夸克健康業(yè)務(wù)方面在接受媒體采訪時明確表示，目前階段商業(yè)化不是重點，更關(guān)注用戶價值積累和長期能力建設(shè)。

　　夸克新布局的AI產(chǎn)品中，如“造點”“夸克學(xué)習(xí)”仍處于研發(fā)階段，短期內(nèi)難以貢獻收入，卻需要持續(xù)投入研發(fā)與運營成本。

　　另外，夸克為了維持流量，買量投放也需要燒上一筆不小的費用。

　　為了維持用戶流量基本盤，夸克此前在買量投放上的投入同樣不菲，這進一步加重了負(fù)擔(dān)。根據(jù)DataEye數(shù)據(jù)，在7月份國內(nèi)工具行業(yè)素材投放榜中，夸克以39.0萬組素材量位居榜首。

　　但值得注意的是，其買量力度已出現(xiàn)明顯收縮，素材量較6月份減少11.0萬組，環(huán)比下滑21.9%。反觀同期競品騰訊元寶，不僅從6月份的榜單第六位躍升至7月第二位，素材量更從17.7萬組增至35.5萬組，環(huán)比漲幅高達100.9%，形成鮮明對比。

　　夸克收縮買量投入，背后存在雙重動因：一方面，高考季等流量高峰節(jié)點已過，階段性投放需求自然減弱；另一方面，買量投放本質(zhì)上是“燒錢換流量”的模式，需要持續(xù)的資金支撐，而在當(dāng)前商業(yè)化變現(xiàn)尚未突破的背景下，繼續(xù)高成本買量只會進一步加劇盈利壓力，收縮投入實則是平衡成本與收益的被動選擇。

　　最后從市場競爭格局來看，夸克所處的AI賽道可謂強敵環(huán)伺。譬如，騰訊、字節(jié)等，不不僅覆蓋了夸克當(dāng)前的AI業(yè)務(wù)領(lǐng)域，還進一步在AI社交、AI編程等新方向布局，搶占新的市場份額。

　　對于夸克而言，如何破局，是接下來所需要攻克的核心難題，若這些問題無法及時解決，即便覆蓋了多場景和搭建AI生態(tài)，也難以留住用戶，最終影響生態(tài)的穩(wěn)定性。