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【觀察】好的WMS設(shè)計(jì),需要考慮哪些維度?

來源:中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) | 2022-04-14 12:13

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  在現(xiàn)代化企業(yè)物流體系下,信息化系統(tǒng)逐步的將不同地區(qū)、不同業(yè)務(wù)以及其他的合作伙伴連接起來。 進(jìn)一步到WMS系統(tǒng),從供應(yīng)商與制造商;從運(yùn)輸物流到直接客戶,一切行為都需要與WMS系統(tǒng)連接才能夠?qū)崿F(xiàn)信息的傳遞。 上面提到的主要是WMS系統(tǒng)在信息化傳遞方面的作用。 事實(shí)上,除了信息化外,企業(yè)對(duì)于WMS系統(tǒng)還有著諸如倉(cāng)儲(chǔ)管理、效率提升等方面的要求。 因此,在wms系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面,需要圍繞上述條件進(jìn)行思考。 

      集成價(jià)值 公司內(nèi)部:WMS需要與財(cái)務(wù)、銷售、訂單加工無縫集成,依靠公司、生產(chǎn)、零售、人力資源和其他系統(tǒng)。 公司外部:WMS可能需要與供應(yīng)商和運(yùn)輸商、客戶打交道,還可能直接同終端用戶、第三方物流、稅務(wù)、廢物處理商、衛(wèi)生部門、監(jiān)管部門、審計(jì)員等打交道。 

    “可視化” WMS的一個(gè)主要功能是對(duì)系統(tǒng)中所有貨物的位置和狀態(tài)提供可視化:不僅在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,而且在運(yùn)輸途中,在供應(yīng)商或客戶的裝卸臺(tái),或者其他相關(guān)倉(cāng)庫(kù)和地址,甚至是終端用戶的退貨過程。 但“可視化”并不是說這幾個(gè)地方全都把數(shù)據(jù)打印出來,而是系統(tǒng)必須以容易理解的形式發(fā)送實(shí)時(shí)報(bào)告給詢問者,并清楚地標(biāo)示出實(shí)際的或潛在的問題。 不只是物理位置和庫(kù)存狀態(tài)可視化,還在于WMS采集了整個(gè)供應(yīng)鏈的成本??梢暬仨氈饾u擴(kuò)展到其他合作伙伴。供應(yīng)商需要提前知道需求量,倉(cāng)庫(kù)需要更新交貨時(shí)間和數(shù)量(尤其是計(jì)劃外的變動(dòng))。 運(yùn)輸承包商需要看到未來業(yè)務(wù)以便更有效地規(guī)劃路線。 最重要的是,終端用戶希望能夠跟蹤他們的訂單狀態(tài),從倉(cāng)庫(kù)貨架到最后一公里。 

     訂單揀選 訂單揀選越來越多地涉及多種箱子和托盤的混合組配,于是這增加了復(fù)雜性和犯錯(cuò)的空間。不是所有的系統(tǒng)都能有效地處理這個(gè)問題。 同時(shí),訂單揀選技術(shù)根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì),需求模式,物理位置限制和其他因素開發(fā)了不同的方法,優(yōu)化了使用。入庫(kù)也同樣能被優(yōu)化。 越來越多的倉(cāng)庫(kù)可能運(yùn)行幾個(gè)不同的策略,或需要從一個(gè)策略變換到另一個(gè)策略。 WMS 必須提供高度的靈活性以便有效地支持不同技術(shù)的應(yīng)用。

     退貨管理 對(duì)任何企業(yè)來說,退貨管理一直是一個(gè)難題。 由于電商企業(yè)的不斷增長(zhǎng),退貨率大增,有的甚至高達(dá)50%也不稀罕。 通常做法是:提前接到退貨通知,WMS分配給適當(dāng)?shù)耐素浨溃涸趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)重新包裝或者交給第三方,或者銷售到二級(jí)市場(chǎng)。 檢疫系統(tǒng)可能需要維護(hù)。庫(kù)存水平和位置必須更新,因?yàn)樯唐纺鼙辉俅纬鍪邸?因?yàn)橛辛颂崆邦A(yù)測(cè),所以針對(duì)被退回的產(chǎn)品,供應(yīng)商也應(yīng)該作出調(diào)整。 

       勞動(dòng)力管理 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)本質(zhì)上屬于勞動(dòng)密集型,許多供應(yīng)鏈活動(dòng)有著明顯的波峰和波谷。 WMS既要根據(jù)需求預(yù)期來預(yù)測(cè)未來勞動(dòng)力需求,又要盡可能通過一些活動(dòng)使高峰和低谷變得平滑。 WMS應(yīng)該能夠顯示延長(zhǎng)加班時(shí)間是否經(jīng)濟(jì)有效,或者雇傭臨時(shí)工,甚至當(dāng)成本超過收益時(shí)減少業(yè)務(wù)。 WMS還應(yīng)該具有監(jiān)控勞動(dòng)力的功能,哪些員工操作快,哪些慢。 不同的倉(cāng)庫(kù)管理策略生產(chǎn)率也不同,勞動(dòng)力監(jiān)測(cè)不僅可以作為獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的依據(jù),還可以發(fā)現(xiàn)更有效的策略。 

      靈活的定制 幾乎所有倉(cāng)庫(kù)所在的供應(yīng)鏈幾乎都是不一樣的,因此倉(cāng)庫(kù)的流程、管理模式很可能也不一樣。 因此,WMS系統(tǒng)必須具備較為靈活的開發(fā)潛力,滿足企業(yè)在不同階段、不同供應(yīng)鏈中的需要。 

       面向未來的思考 供應(yīng)鏈因許多外力而發(fā)生變化,WMS需要高度的靈活性,系統(tǒng)需要隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或萎縮而完全可調(diào)節(jié)。 需要適應(yīng)新的或多個(gè)業(yè)務(wù)渠道、物理位置和業(yè)務(wù)關(guān)系,還需要接入廣泛的技術(shù),可用于輸入,輸出和查詢。 在設(shè)計(jì)時(shí),需要面向未來考慮到上述需要,使得系統(tǒng)能夠適應(yīng)未來的發(fā)展。

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