物流產(chǎn)品網(wǎng)(ID:products56)原創(chuàng)
作者 | 科技物語(yǔ)
當(dāng)前,自動(dòng)駕駛處于尷尬的境地,一主面,自動(dòng)駕駛是物流前沿技術(shù),誰(shuí)走在前面,誰(shuí)的創(chuàng)新能力就會(huì)獲得社會(huì)認(rèn)可,另一方面,因?yàn)椴荒苈涞?,帶?lái)了經(jīng)濟(jì)效益自然有限,誰(shuí)又有如此多的錢(qián)可燒。那么,在資金的壓力下,自動(dòng)駕駛將怎樣生存,輔助駕駛的場(chǎng)景應(yīng)用是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
一、自我造血是根本出路
自動(dòng)駕駛L4級(jí)別的落地,還有漫長(zhǎng)的路要走,更別說(shuō)L5了。城市智慧交通是自動(dòng)駕駛應(yīng)用的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),然而,在落地之前,這只是水中月,鏡中花。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),自動(dòng)駕駛行業(yè)是太燒錢(qián)了,不僅要完善軟件應(yīng)用生態(tài),海量的數(shù)據(jù)測(cè)試,還有安全保障、法規(guī)協(xié)同等等,融入一兩億美元都做不了什么大事。
自動(dòng)駕駛?cè)魏螆?chǎng)景要取得比較大的成績(jī),都需要長(zhǎng)時(shí)間的投入。連續(xù)燒錢(qián)12年的谷歌自動(dòng)駕駛,連美國(guó)Alphabet這樣的科技巨頭都支撐不??;Uber和Lyft也是迫于盈利壓力,選擇將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)以遠(yuǎn)低于估值的價(jià)格出售。
自動(dòng)駕駛?cè)谫Y的渠道,不外乎一級(jí)市場(chǎng)融資,二級(jí)市場(chǎng)上市,然而這兩種融資得到的錢(qián),只能短暫延續(xù)企業(yè)的生存,解決資金問(wèn)題的根本出路還是自我造血。
可是,目前自動(dòng)駕駛技術(shù)尚不成熟,robotaxi的商業(yè)化受政策限制,載客無(wú)法直接收費(fèi),要?jiǎng)?chuàng)造收入,只能通過(guò)其他方式。由于技術(shù)的關(guān)聯(lián)性,在其它領(lǐng)域,快速落地是可行的。
雖然完全自動(dòng)駕駛不能落地,然而應(yīng)用于微循環(huán)公交、園區(qū)通勤擺渡、無(wú)人港口,自動(dòng)泊車(chē)系統(tǒng)、特定場(chǎng)景如礦山、物流園區(qū)等先行進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和落地是可行的,都能緩解自動(dòng)駕駛公司的資金壓力。
許多公司在這方面都有動(dòng)作,從事礦山自動(dòng)駕駛的易控智駕和踏歌智行,經(jīng)濟(jì)模型已建立,離要盈利不遠(yuǎn);新石器已交付幾百臺(tái)無(wú)人配送機(jī)器人。擎朗主打送餐機(jī)器人,過(guò)去兩年機(jī)器人累計(jì)出貨量超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)。隨著中低速自動(dòng)駕駛的進(jìn)一步推廣應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品線的豐富程度,去適配包括無(wú)人物流配送小車(chē)、robobus、社會(huì)安防、車(chē)路協(xié)同等在內(nèi)的落地場(chǎng)景。先行讓低速自動(dòng)駕駛商業(yè)化落地不失為一種補(bǔ)血方法。
再比如,主線科技以自動(dòng)駕駛卡車(chē)為引擎,深耕于港口物流樞紐大場(chǎng)景。在港口物流樞紐場(chǎng)景,主線科技通過(guò)具備完全無(wú)人駕駛能力的無(wú)人集卡,克服集裝箱自動(dòng)化、無(wú)人化水平運(yùn)輸難點(diǎn),幫助港口企業(yè)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)港口碼頭的智能化。
部分技術(shù)商業(yè)化落地以實(shí)現(xiàn)自我造血,是所有自動(dòng)駕駛公司的必然選擇,也就是說(shuō),先進(jìn)性與利潤(rùn)率都要兼顧,長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與當(dāng)前目標(biāo)要融合。
正如華為CEO任正非曾在2018年所說(shuō),將自動(dòng)駕駛比作攀登珠穆朗瑪峰,攀登過(guò)程中把孵化的技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中,即“沿途下蛋”。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)不斷能量產(chǎn)落地,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化,讓公司擁有持續(xù)性發(fā)展能力。
二、細(xì)分行業(yè)大有可為
自動(dòng)駕駛從技術(shù)路線上說(shuō),在整體架構(gòu)上已達(dá)成共識(shí),主要有感知-決策-執(zhí)行三個(gè)層面。但具體到某個(gè)點(diǎn),則有多條技術(shù)路線共存或采用不同的架構(gòu),如雷達(dá)分激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、超聲波雷達(dá),這些細(xì)分的行業(yè)技術(shù)都是新的,且沒(méi)有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和體系,企業(yè)有廣闊的空間去發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
自動(dòng)駕駛領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心技術(shù)如視覺(jué)傳感器,算法等,在自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)過(guò)程中不可或缺,但同時(shí)還可在其它市場(chǎng)擁有需求量,且易于落地,比如視覺(jué)相關(guān)初創(chuàng)公司如天瞳威視、科賽科技、縱目科技等;軟件算法類(lèi)企業(yè)如地平線、宏景智駕等,在自動(dòng)駕駛落地之前,都可在其它領(lǐng)域的應(yīng)用中大有作為。
百度研發(fā)無(wú)人駕駛挖掘機(jī),24小時(shí)工作,效率堪比老司機(jī)。再比如,消費(fèi)者青睞的智能座艙等等,雖然不是自動(dòng)駕駛的核心技術(shù),但能為消費(fèi)者帶來(lái)智能化的體驗(yàn),
做無(wú)人機(jī)的大疆,也涉足自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,然而,不做整車(chē),而是做細(xì)分,用汽車(chē)領(lǐng)域的角色劃分,即一級(jí)供應(yīng)商Tier。這樣,所有的車(chē)廠都可以是客戶(hù)和合作伙伴。
大疆創(chuàng)新,首次官宣進(jìn)軍自動(dòng)駕駛即是能交貨,以大疆車(chē)載為名,提供智能駕駛服務(wù)——涉及智能駕駛系統(tǒng)及其核心零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等等。大疆車(chē)載智能泊車(chē)包含了輔助泊車(chē)、記憶泊車(chē)和自主泊車(chē)三類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景。
還有許多公司,在自動(dòng)駕駛完全落地之前,都在相關(guān)領(lǐng)域取得了較好的業(yè)績(jī)。的確,細(xì)分場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)很激烈,市場(chǎng)想象力與L4\L5相比,也有限,但可以為企業(yè)補(bǔ)血,在自動(dòng)駕駛落地之前,先行落地,是很好的選擇。
三、輔助豐富景場(chǎng)與數(shù)據(jù)
目前車(chē)企所說(shuō)的自動(dòng)駕駛,其實(shí)是輔助駕駛。就目前而言,還沒(méi)有一家超出輔助駕駛的技術(shù)能力,然而輔助駕駛,不僅能提升駕駛者的智能體驗(yàn),為企業(yè)創(chuàng)造一定的收入,更能為自動(dòng)駕駛的落地豐富景場(chǎng)與積累數(shù)據(jù)。
比如無(wú)人港口,再比如自動(dòng)泊車(chē)系統(tǒng),都能豐富場(chǎng)景與數(shù)據(jù),為自動(dòng)駕駛落地打好基礎(chǔ)。對(duì)于自動(dòng)駕駛公司而言,在大規(guī)模的量產(chǎn)落地之前,可以賣(mài)軟件和服務(wù),取得一定的收入,積累豐富的數(shù)據(jù)。
百度創(chuàng)建的集度汽車(chē)有限公司,一度號(hào)稱(chēng)集度品牌產(chǎn)品具備L4級(jí)自動(dòng)駕駛。但沒(méi)有規(guī)?;?,僅在特定環(huán)境下運(yùn)行的車(chē)輛不是智能化。因此,由于L4技術(shù)短期無(wú)法變現(xiàn),百度內(nèi)部資源不斷向車(chē)廠能買(mǎi)單的L2、L3輔助駕駛傾斜。
目前,不僅是高端車(chē),甚至很多10幾萬(wàn)的車(chē)型,也開(kāi)始慢慢普及自動(dòng)駕駛輔助了??梢哉f(shuō),自動(dòng)駕駛輔助已經(jīng)成了我們買(mǎi)車(chē)時(shí),需要認(rèn)真考慮的一項(xiàng)重要配置了。
做無(wú)人機(jī)的大疆,其車(chē)載智能系統(tǒng),目前提供的是一套城區(qū)輔助駕駛方案,并沒(méi)有說(shuō)能達(dá)到城區(qū)的完全自動(dòng)駕駛,更像是現(xiàn)有的L2高級(jí)輔助駕駛系統(tǒng)的漸進(jìn)式升級(jí)版,從而讓系統(tǒng)在城區(qū)內(nèi)有基本的用戶(hù)體驗(yàn),讓主機(jī)廠,可以根據(jù)不同車(chē)型、定位、售價(jià),pick不同的智能駕駛能力,從而逐漸過(guò)渡到完全自動(dòng)駕駛。
既然做不到全場(chǎng)景的量產(chǎn),那就用特殊場(chǎng)景+分級(jí)的方式量產(chǎn),比如L3級(jí)高速公路有條件自動(dòng)駕駛、L4級(jí)自主代客泊車(chē)、礦區(qū)自動(dòng)駕駛和無(wú)人末端配送自動(dòng)駕駛等等,都可為全場(chǎng)景打下很好的基礎(chǔ)。
今年以來(lái),馭勢(shì)科技相繼和巴斯夫與長(zhǎng)安民生物流等企業(yè)合作,落地廠區(qū)內(nèi)無(wú)人物流;和香港機(jī)場(chǎng)管理局共同研發(fā)的無(wú)人駕駛物流車(chē)正式投入服務(wù)——無(wú)安全員、每周7天、每天20小時(shí)在機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。越來(lái)越多的客戶(hù)開(kāi)始更多地?fù)肀录夹g(shù),也有更多的自動(dòng)駕駛公司開(kāi)始擴(kuò)充場(chǎng)景,進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)物流領(lǐng)域。
其實(shí)嚴(yán)格意義上說(shuō),部分“L2+”采用的也是“L3”和“L4”的電子架構(gòu),但一方面技術(shù)沒(méi)能完全達(dá)到“L3”和“L4”的水平,另一方面由于法律、產(chǎn)品認(rèn)證的原因,這些產(chǎn)品只能按照“L2+”級(jí)智能輔助駕駛來(lái)落地,與其紙上談兵,不如來(lái)點(diǎn)實(shí)在的,能賺錢(qián)的,能豐富數(shù)據(jù)的場(chǎng)景——自動(dòng)駕駛物流車(chē)、自主代客泊車(chē)等規(guī)模化試運(yùn)行和商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)都是可行的方案。在特定環(huán)境下率先實(shí)現(xiàn),將共識(shí)的目標(biāo)以產(chǎn)品的形式落到實(shí)處,以積累數(shù)據(jù)。
自動(dòng)駕駛最大的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)都來(lái)自系統(tǒng)對(duì)于人類(lèi)駕駛員的替代。從實(shí)現(xiàn)路徑的角度講,越簡(jiǎn)單的路況環(huán)境和越標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,就越能量產(chǎn)替代,帶來(lái)落地式的用戶(hù)體驗(yàn),比如我們之前提到的泊車(chē),這就是輔助駕駛率先落地的邏輯。
輔助駕駛系統(tǒng),是一個(gè)主動(dòng)安全系統(tǒng),一方面能夠大幅提升駕駛安全,同時(shí)也可以大幅緩解駕駛疲勞進(jìn)而提升交通安全。輔助駕駛系統(tǒng),每一天都在實(shí)實(shí)在在地為車(chē)主創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為未來(lái)積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。
我們要做的是,一方面,可以通過(guò)銷(xiāo)售輔助駕駛系統(tǒng),比如或訂閱的方式,來(lái)獲得收益;另一方面,也可以通過(guò)“影子模式”收集收據(jù)。
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