冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?這是英國(guó)浪漫主義詩(shī)人雪萊的詩(shī)作《西風(fēng)頌》的最末兩句。預(yù)言春天即將來(lái)臨,給生活在困境中的人們帶來(lái)鼓舞和希望。
2020年的物流人,同樣會(huì)從冬天的寒風(fēng)中看到春天的希望,這是新十年的開(kāi)局之年,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。為什么說(shuō)冬天里能看到春天的希望,請(qǐng)看我們的幾點(diǎn)拙見(jiàn)。
物流產(chǎn)品網(wǎng)(ID:products56)原創(chuàng)
作者 | 李波
編輯 | 劉文斌
圖片來(lái)源 | 網(wǎng)絡(luò)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境:大勢(shì)尚可,形勢(shì)嚴(yán)峻
物流的發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),離不開(kāi)大環(huán)境,在一個(gè)新十年的開(kāi)端,中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)如何呢?
有兩個(gè)基本點(diǎn),我們需要把握:一個(gè)是中國(guó)具有最全最大的供應(yīng)鏈,另一個(gè)是中國(guó)已經(jīng)成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,也是經(jīng)濟(jì)大勢(shì)尚可的基礎(chǔ),更是中國(guó)物流人在冬天里看到春天希望的依據(jù)。
中國(guó)擁有最大最全的供應(yīng)鏈,也可以說(shuō)是世界工廠(chǎng), 這是中國(guó)早已具有的優(yōu)勢(shì),是在不同歷史階段或主動(dòng)或被動(dòng)的適應(yīng)結(jié)果,因它涉及到的勞動(dòng)力總量和基數(shù)之巨大,這個(gè)鏈條很難短時(shí)間內(nèi)被遷移到其他國(guó)家。
中國(guó)的供應(yīng)鏈并不止步于此,它還以科技作為驅(qū)動(dòng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),過(guò)去這幾年,中國(guó)科技企業(yè)已經(jīng)做了很多事情,去提升技術(shù)附加值,把產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵技術(shù)嵌進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈。因此,中國(guó)供應(yīng)鏈的地位不會(huì)變,世界工廠(chǎng)的地位不會(huì)改變。
中國(guó)是全世界目前最大的消費(fèi)市場(chǎng),這一點(diǎn)可以直接看數(shù)據(jù),2019 年上半年,中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為 19.5 萬(wàn)億元,首次超過(guò)美國(guó)。這是一個(gè)標(biāo)志性的事件,標(biāo)志中國(guó)躍升為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)。而且中國(guó)現(xiàn)在的年均增速,是美國(guó)的兩倍多。也就是說(shuō),從 2019 年開(kāi)始,我們的消費(fèi)能力不僅會(huì)向全世界最強(qiáng)邁進(jìn),而且還會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。這個(gè)趨勢(shì)是不可逆的。
進(jìn)入下一個(gè)十年,我們不僅大概率成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),同時(shí)還擁有最長(zhǎng)、最多、最全的供應(yīng)鏈,這兩大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,主要源于我國(guó)人口基數(shù)大,發(fā)展速度快,供給足夠大等等因素,這是屬于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特殊性,也是專(zhuān)家們經(jīng)常提及的「中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性」。
因此,無(wú)論今天的你是悲觀還是樂(lè)觀,無(wú)論你怎么看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)接下來(lái)的走勢(shì),你都很難否認(rèn)當(dāng)下中國(guó)正史無(wú)前例地同時(shí)擁有「最大最全的供應(yīng)鏈、最大的消費(fèi)市場(chǎng)這兩大要素,這就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)尚可依據(jù),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
與此同時(shí),步入新十年的開(kāi)局之年,步入2020年,困難依然很大,形勢(shì)依然嚴(yán)重,依然是寒冬時(shí)期。
我們不能忽略,波譎云詭的中美貿(mào)易戰(zhàn)一波三折、GDP增速換擋、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)成本凸顯、制造業(yè)下行壓力加大、零售消費(fèi)增速放緩,內(nèi)需下滑、出口受阻等等現(xiàn)象。
拿GDP來(lái)說(shuō):從1978到2018,改革開(kāi)放40年,中國(guó)GDP的平均增幅是9.5%,甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間在10%以上??梢哉f(shuō)是遍地黃金。
但是中國(guó)今天的GDP增速,開(kāi)始大幅度下降。一季度6.4%,二季度6.2%,三季度6.0%。未來(lái),也許更低。這意味著我們從增量時(shí)代,進(jìn)入存量時(shí)代。
拿中美貿(mào)易戰(zhàn)來(lái)說(shuō):中美談判并未獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,增加的關(guān)稅依然侵蝕著中國(guó)的出口創(chuàng)匯能力,狐疑不定的出口訂單仍將持續(xù)轉(zhuǎn)移,中美貿(mào)易風(fēng)暴的侵襲短期內(nèi)還難以消除。
拿企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)成本居高不下,市場(chǎng)開(kāi)拓競(jìng)爭(zhēng)激列,二八魔咒難以破解——20%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況得到改善,剩下的80%企業(yè)在困難中掙扎。
總之,形勢(shì)依然嚴(yán)峻,北風(fēng)依然凜冽,但在寒冬中可看到春天的希望,這是一個(gè)大勢(shì)判斷。
我們還應(yīng)看到,開(kāi)年之際,國(guó)家層面推出了諸多政策調(diào)整,國(guó)務(wù)院宣布對(duì)民企開(kāi)放多個(gè)非準(zhǔn)入行業(yè),放開(kāi)300萬(wàn)人口以下城市的落戶(hù)限制,進(jìn)一步減稅降費(fèi),中美貿(mào)易戰(zhàn)暫時(shí)停火……這一切都顯示出國(guó)家堅(jiān)決推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力的堅(jiān)定意志。盡管這一切有點(diǎn)像寒風(fēng)里的星星之火,閃爍不定,但終究能帶來(lái)些許暖意,憑添一絲信心?;蛟S,這些表象真的就是春天的訊息呢。
物流行業(yè):失去藍(lán)海,步入紅海
藍(lán)海是一種沒(méi)有惡性競(jìng)爭(zhēng)、充滿(mǎn)利潤(rùn)和誘惑的新興市場(chǎng),紅海即競(jìng)爭(zhēng)激烈白日化的市場(chǎng),我們借用這組經(jīng)濟(jì)學(xué)上的名詞,來(lái)說(shuō)明物流行業(yè)的今昔變化。
曾幾何時(shí),不論是創(chuàng)業(yè)者還是資本方都認(rèn)為物流行業(yè)是個(gè)擁有萬(wàn)億規(guī)模和無(wú)限可能的藍(lán)海,只要攜資本、科技以及一點(diǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新就能攻占這條賽道。
大量資本涌入,所有融到錢(qián)的公司都試圖通過(guò)不斷補(bǔ)貼和并購(gòu),借助資本力量占領(lǐng)市場(chǎng),因?yàn)閺臉I(yè)者都堅(jiān)信,在那個(gè)群雄逐鹿的時(shí)間窗口,只有比對(duì)手跑得更快,占據(jù)更大的甚至最大的市場(chǎng)份額,才能成為最后的贏家。
但2018年底到2019年經(jīng)歷了狂歡到湮沒(méi)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折,一切都回歸了“賺錢(qián)” 的商業(yè)本質(zhì),曾經(jīng)投資人眼中的充滿(mǎn)想象力的物流公司,如今依然要面對(duì)安全、運(yùn)營(yíng)、資金、關(guān)系等足夠落地的事情。
一個(gè)不爭(zhēng)的實(shí)事是,物流行業(yè)已不是藍(lán)海市場(chǎng),而是紅海市場(chǎng)。誰(shuí)對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),誰(shuí)在未來(lái)一年里,不,未來(lái)十年里,將不可能突破重圍,獲得春天的青睞。
從經(jīng)濟(jì)大勢(shì)上看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已從增量時(shí)代,進(jìn)入存量時(shí)代,物流是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表,也深受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,進(jìn)入存量時(shí)代的大形勢(shì),必然對(duì)物流行業(yè)起傳導(dǎo)作用。
從物流本身來(lái)說(shuō),和其它行業(yè)一樣,都會(huì)經(jīng)歷從增量到存量的變化。在增量時(shí)代,誰(shuí)「快」誰(shuí)大;在存量時(shí)代,誰(shuí)「好」誰(shuí)大。做快,需要想象和膽量;做好,需要耐心和踏實(shí)。
2019年的悲壯場(chǎng)景,也是進(jìn)入紅海時(shí)代必然付出的代價(jià):無(wú)論是如風(fēng)達(dá),還是全峰,無(wú)論是遠(yuǎn)成,還是安鮮達(dá)……它們都曾是行業(yè)里的弄潮兒,亦或者是資本的寵兒,如今卻處于這般境地——掙扎、遇挫,退出江湖。
市場(chǎng)沒(méi)有增量可占,地上沒(méi)有錢(qián)可搶?zhuān)挥袖佅律碜?,在管理上下功夫,在存量上作文章,摒棄藍(lán)海思維,站在紅海角度,做人,做事,做企業(yè),回歸艱苦創(chuàng)業(yè)的初心,回歸創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的恒心,回歸貨通全球的決心,才能走出冬日,迎接春天的到來(lái)。
靜下心來(lái),提高能力,提高效率,少說(shuō)話(huà),多走路,才是出路。在教訓(xùn)和失敗中可以獲得成長(zhǎng),在寒冷和艱難中能夠看到機(jī)會(huì)。在新的一年里,物流人保持冷靜和獨(dú)立思考將十分重要。
開(kāi)局展望:寒風(fēng)凜冽,希望仍在
所有成功的企業(yè),無(wú)非就是順應(yīng)大勢(shì),并且準(zhǔn)確地找到自己的位置。對(duì)于物流企業(yè),作為為制造業(yè)和商貿(mào)業(yè)服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),觀察形勢(shì),洞悉趨勢(shì),了解2020年新一輪經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下的機(jī)會(huì)在哪里尤為重要。
2020年,物流企業(yè)在寒風(fēng)中新的發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里?快遞、快運(yùn)、合同物流等各個(gè)細(xì)分行業(yè)又會(huì)在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下傳導(dǎo)出哪些變化?
1、下沉的魅力
渠道下沉,消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù),我國(guó)的城鎮(zhèn)常住人口已增至 8.3 億。如果把這 8 億多城鎮(zhèn)人口做個(gè)簡(jiǎn)單的劃分,大概是一線(xiàn)城市占 1 億左右,二三線(xiàn)城市占 2 億左右,三線(xiàn)以下城市占 5 億左右。從 2018 年年底開(kāi)始,大家都能注意到的一個(gè)明顯的趨勢(shì)就是「渠道下沉 + 消費(fèi)升級(jí)」,這一降一升帶來(lái)的結(jié)果就是占中國(guó)人口總數(shù)近六成的城鎮(zhèn)人口(無(wú)論是一二三線(xiàn),還是四五六七八線(xiàn)),大家一起開(kāi)始了消費(fèi)升級(jí)。這一升級(jí)背后意味著巨大的市場(chǎng)。
2、細(xì)分的機(jī)遇
相比于大而全,更應(yīng)該注重小而美。不是要做大做強(qiáng),而是要精益求精,這是紅海的法則。
存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比慘烈,那是不是意味著進(jìn)入了存量市場(chǎng),就沒(méi)機(jī)會(huì)了?不是的,我們給出了答案是細(xì)分。在物流細(xì)分市場(chǎng),智慧物流、同城配送、合同物流、快遞物流、物流倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)貨匹配、跨境物流和貨運(yùn)代理八個(gè)領(lǐng)域是最被資本市場(chǎng)認(rèn)可的戰(zhàn)場(chǎng),也是物流企業(yè)大有機(jī)遇的市場(chǎng),其中以技術(shù)為核心的智慧物流一馬當(dāng)先。
航運(yùn)科技貨代、智能倉(cāng)儲(chǔ)解決方案、大票零擔(dān)和依托智能算法的調(diào)度系統(tǒng)也是關(guān)注的焦點(diǎn)。
3、智慧的優(yōu)勢(shì)
以科技作為驅(qū)動(dòng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是永恒不變的主題。當(dāng)下,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G成為了關(guān)鍵詞,智能倉(cāng)儲(chǔ)、無(wú)人駕駛、數(shù)字孿生成為了新方向。未來(lái)的物流將從數(shù)字化到數(shù)智化,數(shù)智世界將是我們共同面臨的時(shí)代,退了休的馬云依然為智慧物流鼓與呼。
制造業(yè)的智能升級(jí)和數(shù)字化,讓企業(yè)物流運(yùn)作中的目標(biāo)和對(duì)象都發(fā)生了變化,供應(yīng)鏈的概念開(kāi)始興起,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)迫在眉睫。商貿(mào)業(yè)的下沉和延展,需要物流具備更靈活的形態(tài),需要更加高效的物流網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)的升級(jí),讓物流變得更加便捷,更加高效,同時(shí)也催生著物流業(yè)態(tài)的變革。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化→數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化→網(wǎng)絡(luò)智能化,以數(shù)字化為核心的新一輪變革中,依托數(shù)字化技術(shù)對(duì)各類(lèi)物流業(yè)務(wù)能力進(jìn)行智能化升級(jí)并推進(jìn)生態(tài)協(xié)同,完善智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)生態(tài)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)社會(huì)化物流服務(wù)的效率最大化。
可以預(yù)見(jiàn),后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在拉開(kāi)帷幕,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能和5G的結(jié)合,將給物流業(yè)帶來(lái)下一個(gè)期待的熱土。
4、出海的熱度
國(guó)際化成為新的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)物流企業(yè)隨產(chǎn)業(yè)全球布局“出海”,構(gòu)建全球跨境供應(yīng)鏈,國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力將成為支撐跨境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大保障。
國(guó)內(nèi)物流業(yè)的目光開(kāi)始瞄向非洲和南美這兩個(gè)新興的第三世界國(guó)家市場(chǎng),在東南亞區(qū)域,有中國(guó)公司投資的Go-Jek為代表企業(yè)迅速沿著中國(guó)物流崛起的路徑發(fā)展,貨拉拉在海外攻城略地,義新歐終于發(fā)出第500列專(zhuān)列,向歐洲前進(jìn)。這一切都詮釋著出海的熱度。
5、集約的趨勢(shì)
集約化,是存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要趨勢(shì)。資本助推頭部企業(yè)合并,并收購(gòu)中小企業(yè),行業(yè)集中度將迅速提升,物流企業(yè)紛紛上市帶來(lái)行業(yè)結(jié)構(gòu)改變,同時(shí)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)市值增長(zhǎng)。頭部物流企業(yè)有能力為客戶(hù)提供全國(guó)一體化供應(yīng)鏈物流解決方案,將沉淀和積累的物流能力進(jìn)行輸出。阿里系的物流拼圖不斷完善,壹米滴答和優(yōu)速走到了一起正是這一趨勢(shì)的顯現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
2020,注定是不平凡的一年。在這一年里,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)回歸理性、創(chuàng)業(yè)投資回歸本質(zhì),讓泡沫繼續(xù)破裂、讓價(jià)值自由生長(zhǎng),誰(shuí)會(huì)說(shuō)這不是一個(gè)絕佳的開(kāi)始
2020年,我們正在經(jīng)歷冬天,它來(lái)了,也一定會(huì)走,而冬天里也有屬于我們的紅利和機(jī)遇。
2020年,快遞員依然是勤勞的小蜜蜂,物流人還是美好生活的守護(hù)者,3000萬(wàn)貨車(chē)司機(jī)依然在路上,滾動(dòng)的車(chē)輪承載著中國(guó)經(jīng)濟(jì)
2020年,冬天到了,春天也在路上了,路還長(zhǎng),路還遠(yuǎn),厚積薄發(fā),砥礪潛行。
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