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可口可樂打造低碳供應(yīng)鏈達(dá)到環(huán)保和經(jīng)濟(jì)的雙贏

來源:可口可樂 | 2010-06-24 15:02

  “打造低碳供應(yīng)鏈的目標(biāo)是為了與原材料供應(yīng)商、分銷商、零售商、用戶一起合作減少對環(huán)境的污染?!?李小筠認(rèn)為,低碳供應(yīng)鏈不僅體現(xiàn)可口可樂對環(huán)保的重視,也可以降低總的營運(yùn)成本,達(dá)到環(huán)保和經(jīng)濟(jì)雙贏。

  可口可樂的供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)讓供應(yīng)商們又愛又恨。宅急送1993年以來,可口可樂加大了對供應(yīng)商在環(huán)保和社會(huì)責(zé)任方面的審核認(rèn)證力度,標(biāo)準(zhǔn)堪稱嚴(yán)苛。記者從供應(yīng)商保齡寶公司了解到,可口可樂通常委托第三方公司來進(jìn)行審核,0分為綠色,三年后復(fù)審;1~7分為黃色,三個(gè)月自我完善,三年后復(fù)審;8~27分為橙色,一年復(fù)審;如復(fù)審連續(xù)28分以上,則取消供應(yīng)商資格。保齡寶公司有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這也是幫助公司完成低碳轉(zhuǎn)型的一個(gè)好的途徑。

  1998年以后,可口可樂開始了全方位的供應(yīng)鏈低碳改造。與綠色工廠不同的是,供應(yīng)鏈的低碳化要寬泛和復(fù)雜得多。

  收縮供應(yīng)鏈?zhǔn)且豁?xiàng)很智慧的減排措施??煽诳蓸方^大部分飲料的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)都在同一地區(qū)內(nèi)完成,通過減少空跑和引進(jìn)生物柴油技術(shù),配送車隊(duì)的約20萬輛運(yùn)貨車可以節(jié)約很多燃料。

  2008年,可口可樂與飲料瓶供應(yīng)商合作,將飲料瓶的最后一道工藝—吹瓶生產(chǎn)線搬到北京可口可樂的工廠車間里,陳翊介紹,空瓶成品占用的體積較大,占用卡車的數(shù)量多,而未經(jīng)吹瓶工序的原材料僅為拇指大小的一條,大大節(jié)約了運(yùn)輸資源,現(xiàn)吹現(xiàn)灌裝,也避免了空瓶在長時(shí)間的運(yùn)輸中被污染,耗費(fèi)清洗的水資源。這等于把供應(yīng)鏈的長度縮短為零。

  多年來,行李托運(yùn),可口可樂注重與上游供應(yīng)商合作,推廣創(chuàng)新技術(shù)、使用環(huán)保材料,降低碳排放。25z_01pJJ包裝材料的減負(fù)是重點(diǎn),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)后,可口可樂8盎司玻璃瓶的重量減輕了近60%,2升PET塑料瓶和20盎司玻璃瓶也分別減輕了30%和20%多。田文紅透露,明年的世博會(huì)上,可口可樂將引入用生物材料制造的飲料瓶,達(dá)到100%降解。

  目前,可口可樂公司著手推行的一項(xiàng)可持續(xù)制冷計(jì)劃,向經(jīng)銷商推廣不含氫氟碳化物絕緣體的新制冷設(shè)備,可GHG減排75%??煽诳蓸愤€開發(fā)了自主產(chǎn)權(quán)的能源管理系統(tǒng)(EMS),使冰柜的節(jié)能效率提高了35%。

  “碳友好”的回報(bào)

  不止存在于從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),可口可樂的“碳友好”戰(zhàn)略遍布企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的各個(gè)層面。

  2008年奧運(yùn)會(huì)以來,可口可樂與政府機(jī)構(gòu)和PET樹脂及再生的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人接觸,推進(jìn)回收和再生項(xiàng)目的發(fā)展,并積極推廣可口可樂在材料和垃圾方面的循環(huán)經(jīng)驗(yàn)。

  通過公益的方式,可口可樂進(jìn)行一系列的環(huán)境友好的布局行動(dòng)。從2005年開始,在青少年中推出的“留住一桶水”行動(dòng);向WWF捐助2000萬美元,用于資助保護(hù)全球最重要的七個(gè)淡水河流域,其中包括中國的長江流域;并與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)、水利部以及商務(wù)部合作,協(xié)助政府改善國內(nèi)的水資源管理與飲水安全。

  全面施行“碳友好”戰(zhàn)略,難免會(huì)讓人對可口可樂的投入的具體成本有所猜測。有關(guān)專家分析,除了像污水處理、節(jié)水設(shè)備等少數(shù)看得見的投資外,大部分低碳投資是隱性的而且持續(xù)時(shí)間較長。李小筠告訴《經(jīng)理人》,這是對未來生態(tài)環(huán)境的長期投資,無法用會(huì)計(jì)上的數(shù)字來計(jì)算短期的成本和收益。

  英國氣候變化資本集團(tuán)中國區(qū)總裁路躍兵認(rèn)為,上海宅急送低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,跨國企業(yè)推行低碳發(fā)展路線,實(shí)施氣候變化的友好戰(zhàn)略,除了履行造福環(huán)境的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,可大大改善與所在國政府與消費(fèi)者的關(guān)系,獲得可持續(xù)的長期回報(bào)。

 

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