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達(dá)豐(Quanta) VMI HUB成功案例

來(lái)源:上海富勒信息技術(shù)有限公司(FLUX) | 2007-09-03 13:51

 

      達(dá)豐電腦VMI物流中心WMS項(xiàng)目于近日正式驗(yàn)收,F(xiàn)LUX WMS產(chǎn)品將全面支持該戰(zhàn)略型物流中心的高效運(yùn)作。
 
      2000年12月7日,世界最大的筆記本電腦生產(chǎn)商廣達(dá)集團(tuán)在上海松江出口加工區(qū)投資1.7億美金,建立了以達(dá)豐(上海)電腦有限公司為首,由達(dá)豐、達(dá)功、達(dá)偉、達(dá)業(yè)、達(dá)福、達(dá)利、達(dá)人、達(dá)群八個(gè)子公司和達(dá)研、達(dá)威、達(dá)輝三個(gè)兄弟企業(yè)構(gòu)成的QSMC廣達(dá)上海制造城。
 
      與其它行業(yè)相比,達(dá)豐所在的電子產(chǎn)品行業(yè)最近幾年來(lái)一直面臨著價(jià)格下跌、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快和產(chǎn)品生命周期縮短的壓力,縮短供應(yīng)鏈的響應(yīng)時(shí)間,降低供應(yīng)鏈的成本成為電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心武器。Quanta 率先在園區(qū)內(nèi)建立了基于VMI業(yè)務(wù)模式的大型的生產(chǎn)物流中心(Quanta VMI Hub),形成了供應(yīng)商、物流中心和Quanta生產(chǎn)廠密切協(xié)同的高效供應(yīng)鏈。FLUX作為Quanta在物流信息系統(tǒng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴參與了此項(xiàng)目的建設(shè)。
 
      Quanta VMI Hub是一套讓信息貫穿QSMC生產(chǎn)廠、物流中心及供應(yīng)商間的協(xié)同作業(yè)模式,透過(guò)VMI機(jī)制進(jìn)行存貨管理,不僅可以深化生產(chǎn)廠和供應(yīng)商間的合作關(guān)系,降低整體供應(yīng)鏈庫(kù)存積壓,還能增加資金流量,提升營(yíng)運(yùn)彈性。透視Quanta VMI Hub的運(yùn)作,首先由生產(chǎn)廠發(fā)出訂貨單PO給供應(yīng)商,通常這張PO只是做為參考用,不會(huì)被視為正式訂單,待供應(yīng)商確認(rèn)回覆后,生產(chǎn)廠便將未來(lái)某一段期間,對(duì)零組件需求量的循環(huán)預(yù)測(cè)值(rolling forecast)告知供應(yīng)商,而供應(yīng)商則必須據(jù)此回覆是否能如期交貨。也就是由生產(chǎn)廠告知供應(yīng)商未來(lái)某一段期間的需求變化,供應(yīng)商則是回覆生產(chǎn)廠可供給的數(shù)量。接著,供應(yīng)商就可以根據(jù)循環(huán)預(yù)測(cè)資料,主動(dòng)送貨至VMI倉(cāng)庫(kù)中。當(dāng)VMI倉(cāng)管人員收到貨物之后,便會(huì)將收貨訊息傳送予生產(chǎn)廠,生產(chǎn)廠只要等到真正有用料需求時(shí),再請(qǐng)VMI貨倉(cāng)運(yùn)貨至生產(chǎn)工廠即可(即發(fā)出call-off訊息),不用再像傳統(tǒng)做法,為避免發(fā)生貨物于運(yùn)送途中因意外事故而延滯送達(dá)時(shí)間、或供應(yīng)商來(lái)不及備料等而導(dǎo)致缺料的情況,而必須在實(shí)際用料前很長(zhǎng)時(shí)間(某些原料的前置時(shí)間甚至還會(huì)拉長(zhǎng)到3個(gè)月至半年)就得先跟供應(yīng)商叫貨。透過(guò)VMI機(jī)制能將前置時(shí)間縮減至趨近于零,因?yàn)楣?yīng)商會(huì)依據(jù)生產(chǎn)廠預(yù)測(cè)值而定期送貨至VMI倉(cāng),所以生產(chǎn)廠在確保VMI貨倉(cāng)必定有貨的情況下,其前置作業(yè)時(shí)間只剩下從VMI Hub運(yùn)送至制造工廠的時(shí)間,因此可以將庫(kù)存積壓降至最低。

      由電子行業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定和高度專業(yè)化分工,Quanta生產(chǎn)所需的原材料來(lái)自于200多家供應(yīng)商,如何高效準(zhǔn)確地對(duì)200多家供應(yīng)商的庫(kù)存進(jìn)行管理,如何在收到工廠的call貨指令后及時(shí)準(zhǔn)確地完成訂單分揀和配送成為系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)考慮的因素。Quanta在其物流中心內(nèi)全面部署了RF作業(yè)設(shè)備,通過(guò)與WMS系統(tǒng)實(shí)時(shí)交互,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員高效完成收貨、上架、揀貨、補(bǔ)貨、裝箱、發(fā)貨、盤點(diǎn)等關(guān)鍵作業(yè),實(shí)現(xiàn)接近100%的庫(kù)存準(zhǔn)確性。另一方面,WMS與VMI Hub協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成,所有的入庫(kù)和出庫(kù)指令通過(guò)VMI Hub進(jìn)行確認(rèn)與下達(dá),WMS負(fù)責(zé)訂單指令的具體執(zhí)行,并將執(zhí)行的結(jié)果反饋到VMI Hub,無(wú)論是供應(yīng)商和生產(chǎn)廠都能夠通過(guò)VMI Hub隨時(shí)獲取供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)更加高效的協(xié)同。
 
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