2000年，大張集團(tuán)開始建設(shè)第一代配送中心，使用的是傳統(tǒng)貨物貨架和叉車。當(dāng)時，公司使用的第一臺也是唯一一臺叉車就是林德的H18D柴油叉車。為什么是林德？據(jù)林德經(jīng)銷商張先生說，這是因為客戶對林德產(chǎn)品的堅固性和高效率贊賞有加。事實上，直到今天，這臺歷史悠久的叉車仍然可以完美作業(yè)。

        鑒于線上到線下（O2O）商業(yè)模式的影響，以及產(chǎn)品類別和附加服務(wù)的擴(kuò)展，存儲和配送的能力變得越來越重要。這就是為什么大張集團(tuán)為自己設(shè)定的目標(biāo)是：配送中心與主要業(yè)務(wù)之間的距離不超過200公里，并且貨物在3小時內(nèi)配送完畢。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司已多次擴(kuò)大其配送中心，將其建筑面積擴(kuò)大到近15萬平方米。這個過程中大張集團(tuán)始終信賴林德產(chǎn)品。同時，叉車的數(shù)量也從只有一輛增加到三百多輛，叉車類別也涵蓋了從平衡重式叉車到幾種不同類型的倉儲物流設(shè)備。因此，“林德與客戶一起成長了。”張先生表示。

        被問及趨勢時，他解釋說，大張集團(tuán)對自動化和替代能源的需求也在不斷增長。他還指出，大張集團(tuán)對可持續(xù)發(fā)展的要求也體現(xiàn)在對人的處境的認(rèn)識提高上。因此，林德的產(chǎn)品設(shè)計將人體工程學(xué)和效率、工作安全相結(jié)合，是贏得客戶青睞的另一個關(guān)鍵因素。