美團是吃“人血饅頭”壯大的，其模式是互聯(lián)網(wǎng)割韭菜模式典型中的典型。美團的誕生確實改變了我們的生活，一開始很多人覺得美團是好的，但是幾年下來，越來越多的人開始覺得：早知道這樣，還不如沒有美團！那么假如消失，對社會是“利大于弊”還是“弊大于利”？

　　美團的成長源自于百團之爭，那時候團購這種模式一上線，就引起了整個互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂，這也是早期少數(shù)引起資本無限燒錢的新興行業(yè)。美團能夠在百團之爭中殺出一條血路來，最終贏得勝利，很大程度上要依賴資本的力量和王興的正確布局。

　　從資本來說，美團一開始背后有阿里和紅杉資本的投資，在早先的百團之爭中可以說是立于不敗之地。后來，到了2015年，美團又將阿里踢出朋友圈和騰訊抱起了團。接受了騰訊的資本支持，本來就獲得了壟斷優(yōu)勢的美團更加得意，發(fā)展速度進(jìn)一步提升，最終發(fā)展成了現(xiàn)在的這個龐然大物。

　　從布局來說，美團充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的機制，靠網(wǎng)頁吸引流量；同時在別的團購企業(yè)在一線城市打個你死我活之時，美團卻是將目光放在了三四線城市，然后再慢慢轉(zhuǎn)戰(zhàn)一線城市。這兩個方式幫助美團獲得大量粘性用戶，是美團能夠在百團之爭中勝利的基礎(chǔ)。

　　看上去美團好像很厲害，但是厲害不一定代表著有用。美團有用嗎？肯定是有用的，但也不是那么有用。

　　首先美團為社會提供了大量的崗位，美團在百團中廝殺而出，將外賣這個行業(yè)做到了深入人們的生活。現(xiàn)在幾乎沒有哪個年輕人沒有點過外賣吧。外賣的普及真正地做到了全國范圍內(nèi)，這就使得需要大量的騎手來支撐這個行業(yè)的運營。美團號稱有千萬騎手，雖然說真正靠騎手養(yǎng)活自己和家庭的沒有那么多，但是百萬總該是有的。百萬騎手，就是百萬崗位，一個非常有意義的數(shù)字了。

　　除了崗位之外，美團同樣給人們的生活帶去了便利，人們在家里不需要做飯，只需要點一份外賣便可以有飯吃。對于工作比較忙碌的人來說，這無疑是救命稻草，幫助很多人遠(yuǎn)離了方便面這樣的垃圾食品。外賣平臺在全世界估計也只有中國獨此一家，這現(xiàn)在也成為了我國社會的一個特征。

　　從一開始的美團來看，美團的存在確實為社會帶來很多的積極意義，但隨著時間推進(jìn)。美團帶給社會更多的卻不是那些好處了，開始利大于弊了。

　　之前有一個記錄片，說的是北京一個處長體驗美團騎手的生活。結(jié)果累死累活，一天下來就賺了小幾十塊錢。美團騎手的生活困境被曝光在大眾面前。在數(shù)年之前，還有人說美團騎手努力可以一個月入萬，而不過幾年，騎手就變成了一個危險而且沒有收入保障的職業(yè)。

　　不僅如此，隨著調(diào)查，人們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，美團騎手原來是沒有社保的，有的只有三塊錢的商業(yè)保，而且這錢還要從騎手口袋自己扣。這下子，連基本的安全都沒有保障了，美團騎手一時間成為了社會上最艱難的職業(yè)之一。早知道百萬崗位會變成這樣，我們寧愿不要。沒有美團，換來更多更好的崗位不好嗎？如今制造業(yè)就需要大量的人力。

　　拿美團給人們的生活帶去便利這件事，一開始我們認(rèn)為外賣的存在能夠為社會生產(chǎn)帶來更好的效率，但是最后我們發(fā)現(xiàn)，這只是助長了人們的惰性。因為外賣，你現(xiàn)在自己做飯的頻率有多低了？因為外賣，你變得有多懶惰了？

　　另一方面，美團為賺錢，不在乎質(zhì)量的方式也讓我們深受其害。很多用戶反映，美團外賣的食品質(zhì)量有問題，也有很多人因為外賣而被送進(jìn)去了醫(yī)院。美團的服務(wù)質(zhì)量令人堪憂，迫使相關(guān)部門發(fā)布規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)定美團外賣的食品質(zhì)量，同時還要去對騎手和商家進(jìn)行系統(tǒng)教育，了解相關(guān)食品安全知識。

　　一開始的美團或許還值得我們支持，但是現(xiàn)在的美團他不配，所以說如果美團不在了，對于社會也是利大于弊。

　　假如有一天美團沒有了，相信很多人都會叫好。美團，對于國家的軟實力增長沒有作用，現(xiàn)在看來，對于社會的積極推動也消失了。或許，我們更希望看到一個關(guān)門大吉的美團，而不是繼續(xù)吸人血的美團。

　　美團如果消失，對社會是“利大于弊”還是“弊大于利”？

　　美團，互聯(lián)網(wǎng)割韭菜中的典型，越來越多人覺得它還不如消失。