當(dāng)下快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，快遞行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，物流分揀技術(shù)成為提升快遞行業(yè)物流輸送效率的關(guān)鍵因素。蘇州市快遞業(yè)務(wù)量占江蘇省首位，昆山市作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市更是位居前列。身處這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的快遞市場(chǎng)，昆山圓通在營(yíng)運(yùn)過程中遇到了兩大難題：一是業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，需要改變傳統(tǒng)人工分揀帶來(lái)的低效率和易出錯(cuò)問題；二是通過引進(jìn)自動(dòng)化分揀技術(shù)及設(shè)備，來(lái)提升轉(zhuǎn)運(yùn)中心的品牌形象。

因此，昆山圓通需要布局先進(jìn)成熟的物流分揀系統(tǒng)，來(lái)高效完成貨品的輸送分揀到出庫(kù)等一系列流程。值得一提的是，昆山圓通如何在提高物流分揀效率的同時(shí)降低物流成本呢？針對(duì)該項(xiàng)目的問題及需求，江蘇聯(lián)領(lǐng)智能科技股份有限公司（下文簡(jiǎn)稱：聯(lián)領(lǐng)智能）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)昆山圓通的物流分揀現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和需求溝通，提出并規(guī)劃了系統(tǒng)解決方案。

以下是聯(lián)領(lǐng)智能針對(duì)該項(xiàng)目提出的整體解決方案規(guī)劃細(xì)節(jié)：

1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心場(chǎng)地面積長(zhǎng)60米x寬24米，設(shè)備規(guī)劃充分利用場(chǎng)地面積，提高空間利用率，以達(dá)到設(shè)備布局的最優(yōu)化。

2、該項(xiàng)目分揀系統(tǒng)主要由4條直線交叉帶分揀系統(tǒng)，18臺(tái)一分四自動(dòng)供件設(shè)備、控制管理系統(tǒng)軟件、輸送線系統(tǒng)、3臺(tái)伸縮機(jī)、鋼平臺(tái)等組成。

3、軟件系統(tǒng)優(yōu)化分揀方案，包裹準(zhǔn)確落格。有機(jī)平衡分配格口，給分揀量大的地方設(shè)置備用格口并靠前排布，極大減少了尾部件及異常件。簡(jiǎn)化員工件包操作，有效減少操作步驟。接口上增加掃描檢測(cè)防止掃到其他包，降低了空包的概率。

4、設(shè)備主要用于出港件處理，直線交叉帶分揀系統(tǒng)配置64個(gè)格口，布局4臺(tái)，每臺(tái)分配4~5個(gè)人工上包工位。分揀處理效率每臺(tái)達(dá)到7,500~8,000件/時(shí)，總效率能達(dá)到3.0~3.2萬(wàn)件/時(shí)。

5、設(shè)備在2020年的雙十一高峰期發(fā)揮了強(qiáng)大的效能，實(shí)現(xiàn)了包裹的高效準(zhǔn)確分揀。

6、雙十一期間，聯(lián)領(lǐng)智能派駐了工程師進(jìn)行駐場(chǎng)專業(yè)服務(wù)，定期巡檢并提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)于員工偏老齡化、不熟練等問題，通過培訓(xùn)使他們動(dòng)作規(guī)范化，避免一些錯(cuò)誤操作，現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控以排查員工失誤操作。

此次昆山圓通轉(zhuǎn)運(yùn)中心引進(jìn)直線交叉帶分揀系統(tǒng)，在圓通集團(tuán)內(nèi)起到了很好的示范和推廣作用。通過圓通集團(tuán)總公司的布局，引入分揀設(shè)備后，昆山圓通轉(zhuǎn)運(yùn)中心的服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)得到明顯提高，由點(diǎn)帶面，有力鞏固和提升了圓通速遞作為中國(guó)國(guó)內(nèi)一流快遞物流運(yùn)營(yíng)商的地位。

近兩年快遞業(yè)務(wù)量保持高位增速，轉(zhuǎn)運(yùn)中心需要具備物流快速響應(yīng)能力和高效分揀能力，以達(dá)到盈利水平穩(wěn)中有升，運(yùn)營(yíng)成本不斷降低的效果，聯(lián)領(lǐng)智能的直線交叉帶分揀系統(tǒng)充分滿足了這一要求。